七萬(wàn)員工當(dāng)渠道 中興手機(jī)搞“移動(dòng)直銷”

2015-12-15 11:19:45 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:390次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

  • 品牌名稱:中興手機(jī)
  • 所屬行業(yè):數(shù)碼 > 手機(jī)
  • 門店數(shù)量:1家
  • 投資金額:20~50萬(wàn)

讓普通人中興一款名為“微品會(huì)”的APP平臺(tái)來(lái)開(kāi)網(wǎng)店,售賣中興的智能手機(jī)等產(chǎn)品,每賣出一部手機(jī)都會(huì)有提成。所有支付配送售后等后臺(tái)服務(wù)都由中興負(fù)責(zé)。




雖然“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞已經(jīng)有點(diǎn)爛大街了,但是,近期一些傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的新玩法確實(shí)讓人眼前一亮。

“我們?cè)阡N售模式上想做一些創(chuàng)立。近期正在讓員工內(nèi)部測(cè)試,做B2C2C的模式。”中興通訊執(zhí)行副總裁、終端公司CEO曾學(xué)忠3月31日接受記者采訪時(shí)透露。

曾學(xué)忠的想法是,讓普通人中興一款名為“微品會(huì)”的APP平臺(tái)來(lái)開(kāi)網(wǎng)店,售賣中興的智能手機(jī)等產(chǎn)品,每賣出一部手機(jī)都會(huì)有提成。所有支付配送售后等后臺(tái)服務(wù)都由中興負(fù)責(zé),“店主”只需要負(fù)責(zé)把東西賣出去。

簡(jiǎn)單理解,就是把類似安利的直銷模式搬到了網(wǎng)上,而且更加方便。據(jù)記者了解,目前中興已經(jīng)向內(nèi)部近7萬(wàn)員工發(fā)出方案,希望大家參與全員營(yíng)銷。未來(lái),“微品會(huì)”平臺(tái)也會(huì)向外部開(kāi)放。

根據(jù)記者獲得的材料,中興發(fā)給內(nèi)部員工的營(yíng)銷方案相當(dāng)具有煽動(dòng)力。

“大家只需要花1分鐘安裝手機(jī)軟件‘中興微品會(huì)’,花3分鐘向好友分享商品鏈接,就可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的雙贏!”

“每銷售出去一部手機(jī),公司將給予一定額度的優(yōu)惠。每一位同事,甚至包括自己的親友,都可以參與其中?!?/p>

中興的思路是,發(fā)動(dòng)員工利用微信、微博等社交渠道進(jìn)行手機(jī)直銷,將省下的渠道費(fèi)用以優(yōu)惠的形式獎(jiǎng)給把手機(jī)銷售出去的員工。

雖然“全員營(yíng)銷”的想法并不新鮮,但是,利用APP以及移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)做直銷,這在IT業(yè)界還是首例。

曾學(xué)忠告訴記者,之所以想到推出這種模式,還是基于中興內(nèi)部去年底發(fā)起的一系列互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷嘗試。包括發(fā)動(dòng)全員刷微博微信贏手機(jī)的“藍(lán)色風(fēng)暴活動(dòng)”,以及“青漾2”手機(jī)的搶紅包活動(dòng)。

據(jù)中興的統(tǒng)計(jì),在青漾2搶紅包活動(dòng)7天時(shí)間內(nèi),共有294萬(wàn)用戶參與搶紅包活動(dòng),累計(jì)互動(dòng)超過(guò)527萬(wàn)次,486萬(wàn)個(gè)紅包被分享,超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)紅包被打開(kāi)。青漾2與Memo II手機(jī)預(yù)購(gòu)已破450萬(wàn)臺(tái)。

基于這些活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),中興開(kāi)始希望利用社交網(wǎng)絡(luò)做更進(jìn)一步的嘗試,那就是直接進(jìn)行銷售。

曾學(xué)忠表示,現(xiàn)在直銷平臺(tái)還是處于內(nèi)部推廣階段,未來(lái)他希望能擴(kuò)展到所有人都可以來(lái)“開(kāi)店”。他認(rèn)為,這對(duì)中興員工之外的普通用戶也很有吸引力,因?yàn)檫@比開(kāi)某寶店更方便。

據(jù)中興內(nèi)部人士介紹,開(kāi)通自己的手機(jī)店鋪“中興微品會(huì)”流程很簡(jiǎn)單。只需要注冊(cè)后,自己選擇后臺(tái)可以售賣的中興產(chǎn)品,一鍵推廣至微信、微博、QQ空間等社交媒體,有其他用戶購(gòu)買之后中興會(huì)負(fù)責(zé)確認(rèn)到款和發(fā)起物流,還有熱線電話幫助售后。

可以說(shuō),這對(duì)“店主”而言不需要占用資金,不需要管配送和售后,只需要負(fù)責(zé)推廣銷售就可以了。而中興也沒(méi)有額外增加成本,相當(dāng)于是把省下的渠道費(fèi)用優(yōu)惠給個(gè)人店主。

單獨(dú)的問(wèn)題就在于,中興的產(chǎn)品是不是具有足夠的吸引力。相對(duì)而言,中興手機(jī)的知名度與人們熱捧的蘋果三星還是有很大差距。

不管采用哪種營(yíng)銷手段,好的產(chǎn)品才是基礎(chǔ)。

進(jìn)入4月,中興計(jì)劃密集發(fā)布三款4G手機(jī)。包括4月1日的中興天機(jī)、4月9日的中興紅牛,以及月底另一款針對(duì)線上渠道的4G手機(jī),覆蓋高中低價(jià)位段。

“雖然看起來(lái)很多,但事實(shí)上我們正在做減法?!痹鴮W(xué)忠告訴記者,他去年全面接管中興手機(jī)之后,做的優(yōu)先件事就是“減法”,把平臺(tái)和產(chǎn)品數(shù)量都做了大幅減少。

“4月的這3款產(chǎn)品基本就是我們今年上半年主推的產(chǎn)品了?!痹鴮W(xué)忠說(shuō),“過(guò)去我們一年有100多款產(chǎn)品。而且這些產(chǎn)品除了大牛、小牛之外,基本沒(méi)有針對(duì)線上的手機(jī)?!?/p>

現(xiàn)在中興手機(jī)的思路是,大幅減少線下產(chǎn)品的數(shù)量,同時(shí)推動(dòng)線上的優(yōu)品?!拔覀冋趻仐墮C(jī)海戰(zhàn)術(shù)以及片面以價(jià)格區(qū)分產(chǎn)品線的做法。”曾學(xué)忠表示,做減法其實(shí)也是做加法,中興會(huì)在每個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)體驗(yàn)上花更多功夫。

曾學(xué)忠表示,中興手機(jī)今年給自己設(shè)下的目標(biāo)是,今年4G產(chǎn)品出貨量排全球前四、國(guó)內(nèi)前兩名。



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