【云之尚酒店】云之尚酒店誠(chéng)邀加盟

所屬行業(yè) 酒店 > 其他
門(mén)店總數(shù) 48家
投資金額 50~100萬(wàn)
加盟區(qū)域 全國(guó)
品牌發(fā)源地昆明
成立時(shí)間 2012-05-25
經(jīng)營(yíng)模式 特許合作自由連鎖
適合人群 自由創(chuàng)業(yè)

免責(zé)申明

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云之尚酒店加盟有什么優(yōu)勢(shì)

同問(wèn)

提問(wèn)者：匿名網(wǎng)友瀏覽次數(shù)： 0

問(wèn)題類(lèi)型：

我來(lái)幫他解答

回答共1條

回答者：熱心網(wǎng)友回答時(shí)間： 2019-04-06

云之尚酒店加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理模式

　　專(zhuān)業(yè)分析——科學(xué)的項(xiàng)目加盟、測(cè)算，大大降低了加盟和經(jīng)營(yíng)成本。

　　協(xié)助選址——科學(xué)的選址、周密的財(cái)務(wù)測(cè)算是決定一個(gè)酒店成功與否的關(guān)鍵。

　　裝修規(guī)劃——詳實(shí)的設(shè)計(jì)、裝修規(guī)劃是避免經(jīng)營(yíng)浪費(fèi)的前提條件。

　　開(kāi)業(yè)指導(dǎo)——周密的開(kāi)業(yè)模式、統(tǒng)一的服務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)指導(dǎo)。

　　成本控制——降低運(yùn)營(yíng)成本：

　　酒店正式營(yíng)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)成本都在營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的35%左右，這些成本都是在無(wú)形中產(chǎn)生的，比較難控制，成本控制需要一個(gè)完善的體系和管理模式。

　　為使業(yè)主可以迅速收回投入成本并賺取，云之尚為您精心設(shè)計(jì)了六大支持體系：品牌支持、運(yùn)營(yíng)支持、銷(xiāo)售支持、人力資源支持、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)支持、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)支持。

　　2、全國(guó)統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)宣傳

　　核心：營(yíng)銷(xiāo)整合開(kāi)拓新客戶(hù)，貼心服務(wù)留住老客戶(hù)

　?。╝）連鎖雙贏，控制營(yíng)銷(xiāo)成本，提升入住率。

　?。╞）云之尚統(tǒng)一、完整的企業(yè)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)。

　　（c）云之尚全國(guó)和地區(qū)性的品牌建設(shè)。

　?。╠）云之尚總部持續(xù)的媒體宣傳。

　?。╡）云之尚所以連鎖分店相互訂房、前臺(tái)互薦及促銷(xiāo)廣告。

　?。╢）強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)、呼叫中心預(yù)定系統(tǒng)。

　?。╣）全國(guó)各大旅行社客源輸送。

　　（h）持續(xù)的大型企業(yè)協(xié)議客戶(hù)輸送。

　?。╥）完善的會(huì)員管理體系資料共享。

　?。╦）快速增長(zhǎng)云之尚會(huì)員群體。

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