如何成為一名成功的涂料經(jīng)銷商
在新的形勢(shì)下,涂料經(jīng)銷商如何才能讓自己擺脫被動(dòng)、挨打的局面,從而超越于對(duì)手,帶頭于行業(yè)呢?其答案只有一個(gè),與時(shí)俱進(jìn),做一個(gè)有思想的現(xiàn)代涂料經(jīng)銷商。
在改革開放初期,一些來(lái)自各行各業(yè)的草創(chuàng)者,或與國(guó)有單位分離,或“不務(wù)正業(yè)”下海經(jīng)商,在政府和社會(huì)力量的推動(dòng)下,紛紛進(jìn)入流通環(huán)節(jié),利用搞活經(jīng)濟(jì)的大好時(shí)機(jī),膽大靈活,一夜暴富,他們成為了那個(gè)時(shí)代的一把好手。但也許是應(yīng)了那句俗話:十年河?xùn)|十年河西,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)?,F(xiàn)在,一些早年的“暴發(fā)戶”又慢慢地沒落了。沒落的原因是什么呢?主要有三:
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一是法律法規(guī)的完善。尤其是行業(yè)規(guī)章的出臺(tái),讓一些經(jīng)銷商難以再有鉆空子的諸多機(jī)會(huì),這其實(shí)是直接地“擠兌”了一部分經(jīng)銷商的發(fā)展空間。
二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益殘酷。在廠商互動(dòng)的當(dāng)今,經(jīng)銷商必須要跟得上制造商的發(fā)展,而制造商目前面臨的壓力大,不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)的對(duì)手,還有紛紛涌入的巨頭,企業(yè)發(fā)展不快,就面臨被淘汰,它們紛紛自建渠道,并不斷提高對(duì)經(jīng)銷商的要求。
三是來(lái)自同行的無(wú)情擠壓。市場(chǎng)不同情弱者。在市場(chǎng)容量相對(duì)有限的條件下,一時(shí)一地市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪是激烈的,并隨著更多同行的介入或轉(zhuǎn)入,呈現(xiàn)冰與火,寡頭競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,不能擠入市場(chǎng)的前列,并與對(duì)手拉開距離,就意味著被對(duì)手所超越,其生存與發(fā)展將越來(lái)越艱難。
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那么,在新的形勢(shì)下,涂料經(jīng)銷商如何才能讓自己擺脫被動(dòng)、挨打的局面,從而超越于對(duì)手,帶頭于行業(yè)呢?其答案只有一個(gè),與時(shí)俱進(jìn),做一個(gè)有思想的現(xiàn)代涂料經(jīng)銷商。
首先是與時(shí)俱進(jìn)。現(xiàn)在的市場(chǎng)變化一日千里,新思想、新觀念、新模式、新做法層出不窮,不僅傳統(tǒng)渠道沖擊劇烈,而且現(xiàn)代通路也洶涌澎湃,互聯(lián)網(wǎng)渠道更是如雨后春筍。作為涂料經(jīng)銷商,必須要敢于接受這些新變化、新挑戰(zhàn),不敢破,難有立,“變則通,通則久”,“變,才是單獨(dú)的不變”。并利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)上下溝通。經(jīng)銷商只有敢于接受新事物,并快速迎合和融入,才能挺立潮頭,放眼未來(lái),才能站得高,看的遠(yuǎn),走得快。
其次是精于思考。人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。作為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下的涂料經(jīng)銷商,必須要勤于、精于思考。經(jīng)商如下棋,必須走一步,看三步,甚至更多。一個(gè)不思考自己未來(lái)的人,是沒有未來(lái)的。在全國(guó)各地講課過程中,經(jīng)常遇到一些渾渾噩噩的經(jīng)銷商,他們小富即安,安于現(xiàn)狀,缺乏對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)認(rèn)識(shí),處于不進(jìn)則退的漩渦中。當(dāng)然,一些經(jīng)銷商當(dāng)中,也有一些應(yīng)時(shí)而變,不斷地捕捉市場(chǎng)先機(jī)的。他們開始強(qiáng)化對(duì)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化打造與管理提升,建立內(nèi)部商學(xué)院;設(shè)立企劃部,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研策劃和精耕細(xì)作;客情關(guān)系的合格打造,游刃于上下游環(huán)節(jié),成為左右逢源的靈通商人。
再次,努力讓自己成為現(xiàn)代化的涂料經(jīng)銷商?,F(xiàn)代是基于傳統(tǒng)而言的,現(xiàn)代化的涂料經(jīng)銷商與傳統(tǒng)涂料經(jīng)銷商有很多的不同,表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1、擁有合格的心態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定結(jié)果。傳統(tǒng)的涂料經(jīng)銷商往往是消極等待的,他們很多時(shí)候是守株待兔、“坐以待幣”,等靠要思想嚴(yán)重,他們還害怕革新,面對(duì)市場(chǎng)的日新月異,他們驚恐異常,忐忑不安。而現(xiàn)代化的涂料經(jīng)銷商,總是主動(dòng)學(xué)習(xí),心態(tài)陽(yáng)光,激情勤奮,他們凡事皆往好處想,當(dāng)市場(chǎng)白熱化或不景氣時(shí),總能找到自己突圍和提升的方向,他們相信只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場(chǎng),很多事情,不是想不想,而是要不要,只要想要,就可以得到。
2、成為品牌運(yùn)營(yíng)商。品牌創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值決定未來(lái)。傳統(tǒng)經(jīng)銷商,很多都是不看品牌看收銀的,他們看不到品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值,而只看到眼前能讓自己掙到多少錢,他們還認(rèn)為做品牌需要投入太多的精力,以致缺乏足夠的耐心,于是,走馬燈似的不斷更換經(jīng)銷的產(chǎn)品品牌。而現(xiàn)代經(jīng)銷商,則注重品牌的打造,相信品牌的力量,他們把培養(yǎng)品牌當(dāng)成“種莊稼”,在選擇了一個(gè)好“種子”后,知道“松土、播種、澆水、施肥、除草、除蟲”等等,將品牌培養(yǎng)成熟,然后,開始收獲喜悅,持續(xù)地獲得品牌給自己帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3、長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。眼光決定格局,格局決定成敗。傳統(tǒng)涂料經(jīng)銷商,一般眼光短淺,他們往往只掙一時(shí)的錢,什么爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng),就賣什么,為了大化收效,他們甚至投機(jī)鉆營(yíng),賣一些質(zhì)量得不到提高/增加的假冒偽劣產(chǎn)品,于是,業(yè)績(jī)的下滑,下游客戶的喪失,大廠家的疏遠(yuǎn),也是意料之中的事情了。而現(xiàn)代涂料經(jīng)銷商,則眼光高遠(yuǎn),他們掙的是一世的錢,也即時(shí)間久地掙錢,他們不僅抓住機(jī)會(huì),而且還創(chuàng)造機(jī)會(huì)——引導(dǎo)需求,創(chuàng)造需求,比如,他們敢于根據(jù)對(duì)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶人群的細(xì)分,推廣適合這些目標(biāo)人群的獨(dú)特產(chǎn)品,尤其是中有檔次產(chǎn)品,并提供相應(yīng)貼心服務(wù),在滿足客戶需求的同時(shí),自己也獲取可觀的收銀,并獲得可持續(xù)發(fā)展。
總之,在市場(chǎng)的發(fā)展過程中,有些涂料經(jīng)銷商不是被廠家淘汰了,也不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰了,而是被自己淘汰了,淘汰是因?yàn)樽约翰荒芘c時(shí)俱進(jìn),不能跟得上市場(chǎng)的步伐,未來(lái)涂料經(jīng)銷商應(yīng)持續(xù)成長(zhǎng)、成功的核心動(dòng)力源,讓自己與時(shí)俱進(jìn),成為一個(gè)有思想、給力的現(xiàn)代化的涂料經(jīng)銷商。
威廉牌環(huán)保水性涂料,現(xiàn)誠(chéng)招各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域加盟涂料經(jīng)銷商,質(zhì)量扶持,擁有一定的研發(fā)與生產(chǎn)能力。威廉牌環(huán)保水性涂料相關(guān)代理流程與代理?xiàng)l件請(qǐng)參照威廉水性漆招商加盟【項(xiàng)目介紹】,有意者請(qǐng)?jiān)诒揪W(wǎng)站下方留言,方可查看我司的聯(lián)系方式;或直接咨詢客服。
如何做一名機(jī)智的涂料經(jīng)銷商
如何成為一名成功的涂料代理商
成功型涂料經(jīng)銷商分析
功能殘缺的涂料經(jīng)銷商該如何挽救
涂料經(jīng)銷商如何選對(duì)合適的合作廠家
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