創(chuàng)業(yè)板更需耐力而不是火力

a.創(chuàng)業(yè)板不能簡單理解為是為中小企業(yè)提供融資的地方,也不能樂觀的認為是給創(chuàng)業(yè)者打開了一個新的創(chuàng)造財富的渠道.創(chuàng)業(yè)板應該是為開拓好的企業(yè)而付出昂貴代價的專業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供分散的平臺.

b.如果它沒有能在這一市場上提供越來越多的好企業(yè),那么,這類性質的創(chuàng)業(yè)者今后就無法在這樣一個特殊的舞臺上贏得看重未來企業(yè)成長性的一大批新生創(chuàng)業(yè)者的親睞,從而也就無法實現(xiàn)他們創(chuàng)業(yè)所需要的豐厚實現(xiàn)目標,自然這種"沒有好企業(yè)出現(xiàn)"的局面長期發(fā)展下去,也就不可能再出現(xiàn)一大批放眼未來的創(chuàng)業(yè)者,去這樣一種被大眾"邊緣化"地扶持創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)板機制,來推動企業(yè)的發(fā)展.

c.創(chuàng)業(yè)板應該不斷提供"高增長高經營"的企業(yè),為此,沒有技術創(chuàng)立或市場開拓能力是無法做到這一點的,而要做到這一點就需要企業(yè)企業(yè)家著眼未來開拓產品和服務,具有這種開拓精神的往往并不是什么成熟的大企業(yè),而是規(guī)模不大擁有企業(yè)家精神的中小規(guī)模團隊,但是他們目前不具備大企業(yè)的融資條件,他們沒有財富的積累,拿不出雄厚的抵押,他們的高增長性業(yè)務在需要資金扶持的現(xiàn)階段也是很難被市場認可的,因此,他們無法像大企業(yè)那樣依靠傳統(tǒng)的融資方式來支持企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)板的出現(xiàn)從這個意義上講,它確實為這類中小企業(yè)解決了融資難的問題.但是,未來的增長性不容易判斷這一點又增加了創(chuàng)業(yè)者加盟的難度和.如果意識過度,對這類企業(yè)加盟資金較少,或投機性的行為過重,都會對需要穩(wěn)定足夠的創(chuàng)業(yè)資金的這類中小企業(yè)產生不良的負面影響.而且,它們克服這種市場不穩(wěn)定的能力要比大企業(yè)弱得多.

于是,在創(chuàng)業(yè)的早期過渡融資以防今后資金不穩(wěn)定的,以及大眾初期加盟過度以防后期企業(yè)創(chuàng)業(yè)一旦失敗給自己所造成的損失等這類明哲保身、急功近利的行為都會使這個新生的市場過早的夭折!創(chuàng)業(yè)板靠的是"耐力"而不是"火力"!只有足夠的"耐力"才能將創(chuàng)業(yè)團隊的潛力和企業(yè)的實力不斷打造出來,才能讓敢于冒的創(chuàng)業(yè)者從企業(yè)變強的過程中獲得更高的經營補償,也才能讓好的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)符合進入主板市場的條件而退出,后來創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)業(yè)者才能將扶持企業(yè)成長的"接力棒"交給追求穩(wěn)定經營的主板市場上的創(chuàng)業(yè)者.千萬不能奢望主板市場的加盟方式會在創(chuàng)業(yè)板中取得可喜的業(yè)績,也千萬不能造成主板市場缺少強大的企業(yè)大軍而變得異常波動.這樣,創(chuàng)業(yè)板和主板市場性質的趨同一定會創(chuàng)業(yè)者的用腳投票的方式邊緣化其中一個市場,往往是流動性強的主板市場后來把流動性弱的創(chuàng)業(yè)板所"替代".

d.從理論上講,需要一個成功的創(chuàng)業(yè)板市場來推動產業(yè)結構的調整,需要利用這個平臺,來培養(yǎng)和扶持一大批"放眼未來"的創(chuàng)業(yè)者和具有"火眼金睛"的機構創(chuàng)業(yè)者參與到自主創(chuàng)立和開拓先進服務業(yè)的行列中來,以此提高企業(yè)整體的定價權、品牌效應和標準制定的能力,從而讓制造業(yè)能夠在兩端的"安全保護"下,不斷變得強大而且具有發(fā)展的可持續(xù)性.