想開(kāi)一家小點(diǎn)的母嬰用品店大概需要花多少錢(qián)?
想開(kāi)一家小點(diǎn)的母嬰用品店大概需要投入多少錢(qián)?商場(chǎng)里母嬰店開(kāi)的這么興旺,顧客一個(gè)接著一個(gè)進(jìn)店。許多創(chuàng)業(yè)者也想開(kāi)一個(gè)母嬰店,可是不知道開(kāi)母嬰店究竟要多少本錢(qián),更怕自己的資金不夠,在后期的運(yùn)營(yíng)中沒(méi)辦法跟上商場(chǎng)。
想開(kāi)一家小點(diǎn)的母嬰用品店大概需要投入多少錢(qián)?商場(chǎng)里母嬰店開(kāi)的這么興旺,顧客一個(gè)接著一個(gè)進(jìn)店。許多創(chuàng)業(yè)者也想開(kāi)一個(gè)母嬰店,可是不知道開(kāi)母嬰店加盟究竟要多少本錢(qián),更怕自己的資金不夠,在后期的運(yùn)營(yíng)中沒(méi)辦法跟上商場(chǎng)。接下來(lái)一同看看開(kāi)母嬰店究竟要哪些本錢(qián)!
1、首要了解在開(kāi)店進(jìn)程中有哪些資金的投入:
①店面的租金
一般來(lái)說(shuō),店面的租金都是一年一交或許半年一交的,并且店面租金在開(kāi)店出資中,所占比是比較大的。這是固定的金額,在出資中是不可削減和防止的。
②裝飾的費(fèi)用
裝飾的費(fèi)用總的來(lái)說(shuō)比店面的租金要少,并且是固定的一次性的資金投入,所需要資金的數(shù)量區(qū)間也比較大,可節(jié)約的空間也多,出資者可以量力而行。
③職工的薪酬
職工的薪酬多少是依據(jù)店面地點(diǎn)的區(qū)域來(lái)定的,市中心的職工薪酬可能比遠(yuǎn)郊的職工薪酬高20%左右。盡管這筆數(shù)目是不大,可是天長(zhǎng)日久的積累,也是內(nèi)部消耗比較嚴(yán)重的。
④進(jìn)貨的費(fèi)用
進(jìn)貨的費(fèi)用是每個(gè)店面必不可少的,詳細(xì)的多少依據(jù)店面的標(biāo)準(zhǔn)和店面的層次來(lái)決定。面積大的店面,鋪貨的品種更多,資金的占用率就更高一點(diǎn)。
2、接下來(lái)看看本錢(qián)中有哪些板塊是可以控制的:
首要就是店面的裝飾費(fèi)用,這筆費(fèi)用彈性很大,依據(jù)出資者實(shí)際情況才能來(lái)決定,自己的實(shí)力比較雄厚,可以裝飾的高端一點(diǎn)。其次就是進(jìn)貨的費(fèi)用,在資金不充裕的情況下,初次進(jìn)貨可以進(jìn)的數(shù)量少一點(diǎn),店面運(yùn)營(yíng)中有了盈余之后,再去補(bǔ)貨也不遲。這樣不只僅可以降低開(kāi)店的危險(xiǎn),也可以合理的把資金用活。
3、“節(jié)約”的一起還要“開(kāi)源”:
店面的贏利不是靠節(jié)約和操控本錢(qián)就能完成的,主要的是銷(xiāo)量,創(chuàng)造更多的收銀。店面不只要商品質(zhì)量好,店面的服務(wù)也要做好,以此吸引更多的顧客。
能不能開(kāi)好一家店,不是光看出資本錢(qián)的多少。本錢(qián)少有本錢(qián)少的開(kāi)母嬰店辦法,本錢(qián)多有本錢(qián)多開(kāi)母嬰店的辦法。重要的是后續(xù)的運(yùn)營(yíng)中,是否可以掌握開(kāi)店的正確辦法。
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