掌握與員工相處小細(xì)節(jié)獲更多利益

　　現(xiàn)在眾多企業(yè)越來(lái)越重視員工自身的發(fā)展，給員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，以此來(lái)不斷的提高員工的自身素質(zhì)。不斷的激勵(lì)員工讓員工找到自信。開汽車美容加盟店的總經(jīng)理把這種坦誠(chéng)交流和雙方信息共享變成經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的一部分，激勵(lì)作用就更明顯了。

　　因?yàn)楣緫?yīng)當(dāng)：

　　5.建立便于各方面交流的問(wèn)題、訴說(shuō)關(guān)心的事，或者獲得問(wèn)題答復(fù)。有人做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，讓1500名員工身處不同工作環(huán)境，以求找出的激勵(lì)因素。

　　研究表明，的因素之一就是：

　　6.當(dāng)員工完成工作時(shí)，當(dāng)面表示祝賀。這種祝賀要來(lái)得及時(shí)，也要說(shuō)得具體。

　　如果不能親自表示祝賀，經(jīng)理應(yīng)該：

　　7.寫張便條，贊揚(yáng)員工的合格表現(xiàn)。書面形式的祝賀能使員工看得見經(jīng)理的賞識(shí)，那份“美滋滋的感受”更會(huì)久一些。

　　公司的表彰能加速激發(fā)員工渴求成功的欲望，經(jīng)理應(yīng)該：

　　8.當(dāng)眾表?yè)P(yáng)員工。這就等于告訴他，他的業(yè)績(jī)值得所有人關(guān)注和贊許。

　　如今，許多

　　激勵(lì)員工的15個(gè)好方法這其中也包括對(duì)工作業(yè)績(jī)的肯定，公司應(yīng)該做得：

　　13.制訂一整套內(nèi)部提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)。員工的事業(yè)上有很多想做并能夠做的事，公司到底給他們提供了多少機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?后來(lái)員工會(huì)根據(jù)公司提供的這些機(jī)會(huì)來(lái)衡量公司對(duì)他們的投入。

　　許多人認(rèn)為，工作既是謀生的手段，也是與人交往的機(jī)會(huì)，公司如果：

　　14.洋溢社區(qū)般的氣息。就說(shuō)明這個(gè)汽車美容店加盟創(chuàng)業(yè)方案吧!