洪恩兒童機(jī)器人加盟優(yōu)勢(shì)：
戰(zhàn)略支持
洪恩兒童機(jī)器人全國(guó)總部將組建全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)，成員為有名的教育和市場(chǎng)開拓精英。成立以全國(guó)洪恩兒童機(jī)器人加盟人為主體的高峰論壇，為所有合作伙伴提供內(nèi)部交流平臺(tái)，并定期舉辦高層會(huì)議分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、制定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策、項(xiàng)目近期工作計(jì)劃和授權(quán)體系發(fā)展戰(zhàn)略。
市場(chǎng)支持
洪恩兒童機(jī)器人全國(guó)總部將根據(jù)需要，在全國(guó)性電視臺(tái)、平面及網(wǎng)絡(luò)等媒體上進(jìn)行大量的品牌推廣工作以配合合作伙伴的宣傳工作。
幫助制定各個(gè)地方市場(chǎng)直接招生方案，如：開業(yè)前的市場(chǎng)預(yù)熱方案、開業(yè)時(shí)市場(chǎng)折扣方案、暑期招生方案、暑假特色班招生方案、寒假班招生方案、圣誕節(jié)以及其它節(jié)日的市場(chǎng)活動(dòng)方案等等。
對(duì)各個(gè)地方學(xué)校的市場(chǎng)人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，提高各個(gè)地方學(xué)校的市場(chǎng)操作能力，培養(yǎng)各個(gè)地方學(xué)校的市場(chǎng)人才。全國(guó)總部對(duì)各個(gè)地方學(xué)校派出總部市場(chǎng)精英，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)工作指導(dǎo)，以提高各個(gè)地方學(xué)校的市場(chǎng)執(zhí)行力，鞏固和加強(qiáng)各個(gè)地方學(xué)校的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
教學(xué)支持
針對(duì)目前國(guó)內(nèi)少兒教育師資良莠不齊，導(dǎo)致學(xué)校續(xù)班難的問(wèn)題，合作期間，洪恩兒童機(jī)器人總部將幫助授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校在全國(guó)范圍內(nèi)以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)招聘、選拔、培養(yǎng)教師。幫助授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校建立穩(wěn)定、不錯(cuò)的教師隊(duì)伍；幫助制定切實(shí)可行的教師薪資及考核制度 ；幫助授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校解決教學(xué)中存在問(wèn)題。
管理支持
針對(duì)目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有規(guī)模、管理不成體系、成本居高不下的現(xiàn)狀。洪恩兒童機(jī)器人所有授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校的管理方案均由總部提供，各授權(quán)學(xué)校全部以專業(yè)化的組織架構(gòu)、人力資源管理為核心，進(jìn)行市場(chǎng)開拓和經(jīng)營(yíng)管理，總部還將提供學(xué)校管理相關(guān)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。
運(yùn)營(yíng)支持
針對(duì)目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作能力低，市場(chǎng)活動(dòng)缺乏專業(yè)性和創(chuàng)立性，遠(yuǎn)未達(dá)到真正的市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀，洪恩兒童機(jī)器人全國(guó)總部利用現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段，結(jié)合授權(quán)區(qū)域?qū)嶋H情況和合作伙伴的加盟及資源狀況，協(xié)助各授權(quán)學(xué)校制定一整套運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，幫助授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校開展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)的、科學(xué)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理。
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