馬德勝：從“負(fù)翁”到富翁需要堅(jiān)持 —
年齡:34歲
籍貫:江蘇溧水
原職業(yè):工人
現(xiàn)職位:南京五星物業(yè)管理公司經(jīng)理
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:因單位改制下崗,2002年8月開(kāi)始做流動(dòng)小攤販,主要經(jīng)營(yíng)服裝和百貨.2003年籌集30多萬(wàn)元開(kāi)了一家300平米的超市,因經(jīng)營(yíng)不善,幾個(gè)月后超市倒閉.同年,二次創(chuàng)業(yè)辦起一家只有3名員工的家政公司,一年后發(fā)展成綜合型物業(yè)管理有限公司,擁有員工100多人,管理物業(yè)面積達(dá)82萬(wàn)平方米.
所獲殊榮:南京市勞動(dòng)和社會(huì)扶持工作誠(chéng)信單位、南京市二次創(chuàng)業(yè)示范基地、溧水縣勞動(dòng)和社會(huì)扶持先進(jìn)個(gè)人.
經(jīng)營(yíng)理念:口碑決定成敗.
幾乎是在一夜之間,馬德勝就從一家超市的老板,變成了一個(gè)身背20多萬(wàn)元債務(wù)的"負(fù)翁".面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí),他沒(méi)有像當(dāng)初下崗那樣心灰意冷,而是選擇了重振旗鼓.但是,做什么,資金從哪里來(lái)?這些迫在眉睫的問(wèn)題困擾著馬德勝.
經(jīng)歷過(guò)一次商場(chǎng)折戟,馬德勝心態(tài)沉穩(wěn)了許多,一心要當(dāng)大老板風(fēng)光一把的心理被拋得干干凈凈.受資金限制,在周密的市場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上,他決定開(kāi)一家家政公司.2003年8月,馬德勝在溧水縣城租了間七八個(gè)平米的門(mén)面房,裝了部電話,請(qǐng)了2個(gè)工人,一家小小的家政服務(wù)公司就這樣開(kāi)張了.
為了找業(yè)務(wù),他冒著35攝氏度以上的高溫,走街竄巷發(fā)傳單、拉關(guān)系.由于公司規(guī)模太小,開(kāi)始他只能接一些很小的業(yè)務(wù),公司運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱.但面對(duì)困難,馬德勝?gòu)膩?lái)沒(méi)有放棄的念頭.不管接到的是什么保潔業(yè)務(wù),每次他都和工人一起干,做完活他還要仔細(xì)檢查,不放過(guò)任何一個(gè)角落.
馬德勝周到的服務(wù)很快贏得客戶的信任,他的客戶又成為他公司業(yè)務(wù)的介紹人.就這樣,業(yè)務(wù)接踵而來(lái),忙的時(shí)候他一天只能休息幾個(gè)鐘頭.盡管很辛苦,但對(duì)于工作,馬德勝?gòu)臒o(wú)半點(diǎn)馬虎.得益于這種良性循環(huán),不到半年的時(shí)間,他的業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)匮杆僬归_(kāi),公司效益也迅速上升.
贏得合格的口碑是馬德勝成功的秘訣.隨著業(yè)務(wù)量的增加,馬德勝的家政服務(wù)公司很快升級(jí)為一家綜合型的物業(yè)管理有限公司.不久,南京長(zhǎng)安汽車(chē)有限公司980畝廠區(qū)常年的保潔工程被他拿下.眼下,馬德勝的物業(yè)管理公司已經(jīng)為新龍佳苑、龍山佳苑別墅小區(qū)、時(shí)代商務(wù)大廈、方正家園、君悅?cè)A庭等小區(qū)實(shí)施全方面的物業(yè)管理,所管理物業(yè)面積達(dá)到82萬(wàn)多平米.
此外,在2005年,馬德勝還出資開(kāi)了一家人力資源開(kāi)發(fā)有限公司.目前,人力資源公司也發(fā)展到為南京長(zhǎng)安、航天晨光、民生物流等數(shù)十幾家單位提供勞務(wù)派遣服務(wù),派遣員工人數(shù)1200多名.
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