知青演義是一家集餐飲設備生產(chǎn)、食品研發(fā)和技術(shù)開發(fā)、餐飲咨詢及策劃服務一條龍憑借集團獨特的先進技術(shù)以及雄厚的實力，將風情特色風味餐飲技術(shù)與市場上的餐飲文化相結(jié)合。知青演義加盟總部積累了深厚的行業(yè)經(jīng)驗，扶持加盟開店政策等。知青演義立足于特色項目的開發(fā)與推廣，經(jīng)營十幾個系列，數(shù)百種產(chǎn)品，是餐飲行業(yè)中從無序化走向規(guī)范化。

　　現(xiàn)在越來越多的人愛上了吃火鍋，消費者對于火鍋口味的要求也很高，一般火鍋的味道無法滿足消費者，而贛州知青演義熱鹵市井火鍋就備注消費者的喜愛。以知青背景為主題，把熱鹵概念加入火鍋文化中，讓消費者有不一樣的感受，產(chǎn)品品類繁多，只有食客想不到，沒有知青演義做不到的，想開店就來知青演義吧!

　　知青演義加盟品牌的環(huán)境、菜品、服務都很有特色，出眾之處在于干凈，鍋底、調(diào)料全部是一次性的，而且菜品不過夜。知青演義看著也很干凈衛(wèi)生，所有菜品放在冰柜中，都比較新鮮。脆肚、腰片、脆腸、千層肚等特色菜品，不僅營養(yǎng)衛(wèi)生，味道更是別具風味，更有多種搭配套餐可供選擇，滿足不同消費者需求。

　　知青演義公司理念企業(yè)使命：

　　幫助更多的人實現(xiàn)財富夢想，專業(yè)專注于連鎖加盟、技術(shù)推廣。

　　企業(yè)目標：

　　讓全國人民都能吃上健康的知青演義。

　　企業(yè)宗旨：

　　為客戶提供有力的財富平臺;為家人打造提升、發(fā)展、展現(xiàn)自我的平臺;以品牌的昌盛為己任，以高質(zhì)的產(chǎn)品胃客戶;打造真正綠色的火鍋產(chǎn)品。

　　授權(quán)使用“知青演義”商標，提供完善的企業(yè)VI識別系統(tǒng)，幫您確立知青演義知青演義品牌內(nèi)涵和辨知度。

　　自主研發(fā)知青演義操作系統(tǒng)，一人操作。一對一體驗式培訓，確保掌握標準化實用技術(shù)。

　　不斷注入新鮮血液促進知青演義知青演義項目升級，幫您提升核心競爭力。

　　分析和評估營商環(huán)境，幫您提供可操作性店面選址方案。

　　確立因地制宜的店面裝修方案，幫您塑造知青演義品牌個性。

　　推選特色化營銷解決方案，幫您快速主導市場。

　　享有全國廣告投放支持，幫您擴大影響力。

　　優(yōu)先獲得區(qū)域代理權(quán)，幫您獲取更大發(fā)展空間。

　　精選特征單品。知青演義精選當?shù)厥軞g送的特征品牌美食，買斷其外賣運營權(quán)，經(jīng)過深度介入供給鏈體系，重度把控產(chǎn)質(zhì)量量，提供爆款美食外賣和外送。

　　死磕食材原料，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量。在知青演義看來，美味安康的食品，一定來源于食材自身的質(zhì)量。知青演義對供給商停止嚴厲甄選，在食材的來源、消費以及物流配送等環(huán)節(jié)上，把好每一道關,努力于向客戶提供新穎、安康、高質(zhì)量的外賣美食。

　　打造貼心效勞。“挑剔”、“不湊合”是知青演義的性格。這種對圓滿接近病態(tài)的追求，直接的表現(xiàn)就在產(chǎn)品和效勞上。從產(chǎn)品的食材選擇、產(chǎn)品組合、包裝設計，到線上用戶體驗，再到快遞送貨上門，皆用心運營。

　　1、了解品牌：對知青演義品牌進行留言咨詢

　　2、提交申請：可網(wǎng)上申請，書面?zhèn)髡?，電話申請的方式向知青演義總部提交合作意愿。

　　3、協(xié)助選址：確定店鋪總部安排相關人員按照既定的合作規(guī)劃，協(xié)助專賣店開展工作，對當?shù)厣倘M行評估，選擇店址，租金洽談及店鋪確定。

　　4、總部審核：總部對申請人經(jīng)營區(qū)域，資金能力，合作資格等進行綜合評估。

　　5、簽訂合同：繳納款項合作伙伴必須親臨總部或傳真簽訂合作協(xié)議，向總部繳納相關款項，總部提供相關經(jīng)銷資格，授權(quán)書，授予合作伙伴品牌經(jīng)營權(quán)。

　　6、開業(yè)籌備：總部負責人帶領公司專業(yè)設計師查勘現(xiàn)場，對終端店面進行形象指導，為其量身定制裝修方案和裝修標準，并進行店員培訓，品牌推廣培訓，促銷執(zhí)行等培訓工作，并全程跟進品牌店前期開業(yè)籌備工作。

　　7、店鋪試營：開業(yè)前三天進行店鋪試營，做到營業(yè)服務工作嫻熟并做好總結(jié)以便及時改進，檢查服飾，道具，人力資源，員工服裝等營業(yè)用一切物品是否到位。

　　8、正式開業(yè)：開業(yè)后總部片區(qū)經(jīng)理將全程跟進知道合作伙伴開業(yè)期間運營，協(xié)助品牌店的組織管理，人力資源管理，設備及原材料管理，品牌店顧客管理，店面形象管理，總部定期到店指導運營，全面監(jiān)控銷售;合作伙伴促銷的計劃與組織，調(diào)換貨物處理，年終獎評估等。