加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 200㎡ | 200㎡ | 200㎡ | |
原炭烤魚(yú)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 8萬(wàn)元(400元/㎡*200㎡) | 7萬(wàn)元(350元/㎡*200㎡) | 6萬(wàn)元(300元/㎡*200㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 7萬(wàn)元 | 6.5萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.3萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | 1.1萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 21.3萬(wàn)元 | 19.7萬(wàn)元 | 17.6萬(wàn)元 | |
原炭烤魚(yú)加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.98萬(wàn)元/月(3.3元/天/㎡) | 1.8萬(wàn)元/月(3元/天/㎡) | 1.62萬(wàn)元/月(2.7元/天/㎡) |
人員工資 | 3.15萬(wàn)元/月(3500元/月/人*9人) | 2.7萬(wàn)元/月(3000元/月/人*9人) | 2.25萬(wàn)元/月(2500元/月/人*9人) | |
水電雜費(fèi) | 2900元 | 2600元 | 2300元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 15.39萬(wàn)元 | 13.5萬(wàn)元 | 11.61萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 5.42萬(wàn)元 | 4.76萬(wàn)元 | 4.1萬(wàn)元 | |
原炭烤魚(yú)加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 26.72萬(wàn)元 | 24.46萬(wàn)元 | 21.7萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
◆20%的人,掌握80%的財(cái)富;
我們這些草根如何才能改變命運(yùn),創(chuàng)造財(cái)富!
——加盟餐飲低難度
很多人都在問(wèn),為什么這么多創(chuàng)業(yè)者都選擇創(chuàng)業(yè)做餐飲,都選擇開(kāi)一家原炭烤魚(yú)排擋店!
理由很簡(jiǎn)單——餐飲行業(yè),永遠(yuǎn)是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)。只要有人住的地方,就會(huì)有人要吃飯,有人要吃飯,就會(huì)有生意。兩位數(shù)高速增長(zhǎng)的單獨(dú)產(chǎn)業(yè)。即使受到金融危機(jī)的沖擊,在相關(guān)行業(yè)處于微利狀相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,餐飲業(yè)近幾年的年消費(fèi)總額均達(dá)到2萬(wàn)億元,并成為連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)態(tài),餐飲業(yè)仍然能夠持續(xù)保持50%的水平。這樣的一個(gè)行業(yè),對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,是很好的選擇。有一門(mén)餐飲手藝,就可以高薪就業(yè),還可以代代相傳!
◆不錯(cuò)烤魚(yú)市場(chǎng),60多萬(wàn)人從事烤魚(yú)行業(yè)
與火鍋齊名的特色美食,正宗烤魚(yú)成為餐飲加盟的一大熱門(mén)
——原炭烤魚(yú),正宗、實(shí)在,整店復(fù)制輸出助您成功,讓您輕松開(kāi)店當(dāng)老板!
當(dāng)今社會(huì),國(guó)內(nèi)的餐飲品牌數(shù)以萬(wàn)計(jì)。為什么要選擇原炭烤魚(yú)?理由很簡(jiǎn)單——持續(xù)不錯(cuò)的廣闊市場(chǎng),蘊(yùn)藏億萬(wàn)美食財(cái)富!
民以食為天,餐飲酒肆亙古興旺發(fā)達(dá),時(shí)代經(jīng)濟(jì)越是興盛,餐飲業(yè)越是商機(jī)無(wú)限。在眾多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,作為創(chuàng)業(yè)和加盟,餐飲業(yè)是門(mén)檻較低、很小的不二選擇。而在餐飲行業(yè)中,烤魚(yú)這一美食如同一匹黑馬迅速在業(yè)內(nèi)掀起一股烤魚(yú)風(fēng)暴,并與“火鍋”并駕齊驅(qū),成為為知名的地方美食。經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)研究分析,如今,烤魚(yú)事業(yè)的興盛,已經(jīng)帶動(dòng)了全國(guó)數(shù)十萬(wàn)人走入了這個(gè)行業(yè),烤魚(yú)這道美食已經(jīng)深入人心、家喻戶曉。同時(shí),這一行業(yè)直接蘊(yùn)藏了億財(cái)富市場(chǎng),逐漸成為消費(fèi)者喜愛(ài)的大眾美食,也成為創(chuàng)業(yè)者青睞的創(chuàng)富項(xiàng)目。
諸葛飲食文化有限公司旗下品牌—原炭烤魚(yú)匯集烤魚(yú)之精華,以口味制勝,曾有學(xué)員跑遍大北,嘗遍匯聚全國(guó)各地烤魚(yú)產(chǎn)品,后來(lái)選擇我原炭烤魚(yú),并實(shí)在的說(shuō),“這烤魚(yú)味道,還是正宗,原炭烤魚(yú)有特色、很好吃……”
諸葛飲食文化有限公司旗下品牌—原炭烤魚(yú)品牌運(yùn)營(yíng)管理中心為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供整店輸出服務(wù),提供包括開(kāi)店加盟、店面選址、店內(nèi)產(chǎn)品,店內(nèi)形象,裝飾風(fēng)格,產(chǎn)品陳列、運(yùn)營(yíng)流程、促銷模式、新品上市、廣告媒體支持、售后服務(wù)體系完善等涉及到品牌連鎖店經(jīng)營(yíng)、管理、人員等各個(gè)方面的項(xiàng)目。均由營(yíng)運(yùn)總部實(shí)行全部統(tǒng)一的一種開(kāi)店經(jīng)營(yíng)模式,簡(jiǎn)單地講,就是一個(gè)成功經(jīng)營(yíng)店鋪完整的復(fù)制。它確保每一家店都是統(tǒng)一的風(fēng)格、統(tǒng)一的產(chǎn)品,統(tǒng)一的服務(wù),統(tǒng)一的價(jià)格等。如果有差別,也僅是店的面積大小有別,所在的位置不同而已,從而充分提高/增加了單店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)能力,從根本上扶持了創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者的利益。
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