| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 191㎡ | 191㎡ | 191㎡ | |
| 伊利金領(lǐng)冠加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 13.37萬元 | 11.46萬元 | 9.93萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 5.0萬元 | 3.7萬元 | 2.2萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.4萬元 | 4.7萬元 | 3.6萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.9萬元 | 0.3萬元 | 0.6萬元 | 伊利金領(lǐng)冠加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 23546.5元/月 | 18227.7元/月 | 16156.9元/月 |
| 人員工資 | 9900元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 570元 | 470元 | 370元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.2萬元 | 6.4萬元 | 4.7萬元 | |
| 伊利金領(lǐng)冠加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 37.3萬元 | 29.2萬元 | 23.3萬元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上伊利金領(lǐng)冠加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
伊利有機(jī)奶、營養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶、金領(lǐng)冠嬰幼兒自有工藝奶粉和巧樂茲冰淇淋等產(chǎn)品因其回味無窮的特有口感和科學(xué)合理的營養(yǎng)價(jià)值倍受市場認(rèn)可，成為消費(fèi)者心目中受歡迎的“明星產(chǎn)品”。伊利對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求也讓市場和消費(fèi)者見證了來自草原雄鷹騰飛的不凡歷程。
服務(wù)理念
全面服務(wù)模式
行行都是服務(wù)業(yè)，環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈，人人都是服務(wù)者。
服務(wù)之“四維度”
對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)、對(duì)伙伴的服務(wù)、對(duì)社會(huì)的服務(wù)、對(duì)內(nèi)部客戶的服務(wù)。
伊利服務(wù)的“五心”標(biāo)準(zhǔn)
客戶1％的不滿意等于100％的不滿意，在整個(gè)服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性，不漏掉一個(gè)問題，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。
—服務(wù)誠心誠意；
—站在對(duì)方角度考慮問題，以心換心；
—細(xì)致周到，不漏掉一個(gè)問題，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)；
—始終保持服務(wù)耐心，苛刻的客戶是我們的教練；
—客戶合格，更開心。
伊利金領(lǐng)冠幼兒加盟招商對(duì)消費(fèi)者服務(wù)
真誠無限、服務(wù)無限是伊利對(duì)消費(fèi)者恪守的。伊利追求比消費(fèi)者更了解消費(fèi)者，時(shí)刻把滿足消費(fèi)者的需求放在首位，精良產(chǎn)品向消費(fèi)者傳遞熱忱服務(wù)和美好體驗(yàn)，為消費(fèi)者提供一種健康生活方式，幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)理想與夢(mèng)想。
內(nèi)部客戶服務(wù)
伊利倡導(dǎo)“下一環(huán)節(jié)就是客戶”的內(nèi)部客戶服務(wù)理念，在同事之間、上級(jí)與下級(jí)之間、部門之間、不同事業(yè)部之間、總部與事業(yè)部之間樹立互相服務(wù)、彼此協(xié)作的思想，以解決服務(wù)對(duì)象的實(shí)際問題為工作導(dǎo)向，拋棄官僚主義作風(fēng)，形成“上游為下游，職能為直線”的服務(wù)鏈，協(xié)力將滿意服務(wù)傳遞給終端客戶。
社會(huì)服務(wù)
積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，改進(jìn)社區(qū)環(huán)境，承擔(dān)伊利對(duì)社會(huì)、城市、社區(qū)的社會(huì)責(zé)任，提高伊利的社會(huì)形象和品牌價(jià)值，體現(xiàn)公司的使命追求。
伊利金領(lǐng)冠幼兒品牌加盟招商火熱進(jìn)行中。
