| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 170㎡ | 170㎡ | 170㎡ | |
| 銀龍海鮮超市加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 11.05萬元(650元/㎡*170㎡) | 10.2萬元(600元/㎡*170㎡) | 9.35萬元(550元/㎡*170㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 5.8萬元 | 5.2萬元 | 4.8萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.2萬元 | 1萬元 | 8000元 | |
| 小計(jì) | 23.05萬元 | 20.4萬元 | 17.95萬元 | |
| 銀龍海鮮超市加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2.81萬元/月(5.5元/天/㎡) | 2.6萬元/月(5.1元/天/㎡) | 2.4萬元/月(4.7元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.16萬元/月(3600元/月/人*6人) | 1.8萬元/月(3000元/月/人*6人) | 1.44萬元/月(2400元/月/人*6人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1500元 | 1300元 | 1200元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 14.9萬元 | 13.2萬元 | 11.51萬元 | |
| 小計(jì) | 5.12萬元 | 4.53萬元 | 3.96萬元 | |
| 銀龍海鮮超市加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 28.17萬元 | 24.93萬元 | 21.91萬元 |
|
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
||||
銀龍海鮮超市源于農(nóng)產(chǎn)品公司,作為海鮮和農(nóng)產(chǎn)品原材料供應(yīng)商,因誠信經(jīng)營、貨品上乘而贏得廣大酒店酒樓的贊譽(yù),并因此開始建立廣闊的采購網(wǎng)絡(luò),設(shè)計(jì)精細(xì)的運(yùn)輸路線,以好的運(yùn)輸方式,確保貨品的新鮮度,從而奠定了銀龍海鮮超市未來開創(chuàng)美食事業(yè)的重要基礎(chǔ)。
品牌文化
企業(yè)愿景：
成為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)零售好企業(yè)
企業(yè)使命
讓顧客花更少的錢買到實(shí)惠的產(chǎn)品，幫助更多老百姓過上美好生活
企業(yè)經(jīng)營理念：
“銀龍海鮮”經(jīng)營之道其內(nèi)涵是五常中的義與信
“義”：當(dāng)做就做，不該做就不做，義為先。不因利益取不義之財(cái)物。
“信”：誠實(shí)，不欺騙。待人處事真誠講信譽(yù)，言必信，行必果，一言九鼎，一諾千金。
企業(yè)精神：
智創(chuàng)敢為 彼此成就?？萍假x能，聚眾智，凝眾力，擔(dān)當(dāng)，走在前列。小合作要放下態(tài)度，彼此尊重，大合作要放下利益，彼此平衡，共同成長是生存之道。
企業(yè)標(biāo)語：
上善若水
品牌核心價(jià)值觀
質(zhì)量觀 — 源控嚴(yán)選 銷售人品
產(chǎn)品質(zhì)量從源頭進(jìn)行把控，從而所有在售產(chǎn)品的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品立即停售并追責(zé)到底。在售產(chǎn)品的質(zhì)量，集團(tuán)完善的監(jiān)督體系為消費(fèi)者提供選擇。
服務(wù)觀 — 顧客的滿意是銀龍海鮮的立身之本
顧客給銀龍海鮮一份信任，銀龍海鮮以熱心、耐心、細(xì)心的服務(wù)還您十分滿意。
利義觀 — 先義后利與合乎義的利
先義后利，取利的方式是否合乎于義，不合乎義的利雖少也不能取。
人才觀 — 舉賢任能 各盡其職
選人用人，以德為先，充分尊重和信任員工，做好員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善員工培養(yǎng)體系。把那些想干事，能干事，能干成事的，以企業(yè)利益為先的員工選上來重用，并不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)，使員工與企業(yè)同步成長。
