英昌樂器（）有限公司是韓國(guó)英昌樂器制造株式會(huì)社在華興建的大型鋼琴生產(chǎn)企業(yè)，成立于93年8月，加盟3,920萬(wàn)美金，占地116,000平方米，主要生產(chǎn)各式鋼琴、電子鋼琴、合成器等。以“英昌”(YOU+NG CHANG) 命名的“英昌樂器”公司，自1956年在韓國(guó)建廠至今已經(jīng)有52年的歷史。91年全球鋼琴年總產(chǎn)量50萬(wàn)臺(tái)中14萬(wàn)臺(tái)是英昌鋼琴，位居當(dāng)年世界同行業(yè)生產(chǎn)量之首，占世界年銷量的28%。
1993年在天津成立的英昌樂器有限公司，目前年生產(chǎn)能力67，000臺(tái)，出口占65%，內(nèi)銷占35%，銷量基本盡產(chǎn)盡銷。國(guó)內(nèi)擁有160多家代理店。鋼琴及電子樂器出口銷售遍布世界100多個(gè)和地區(qū)，呈現(xiàn)出生產(chǎn)及銷售迅猛增長(zhǎng)的趨勢(shì)。07年在樂器行業(yè)銷量排行榜位居第三位。
公司糾正了非效率性的部分，在這個(gè)基礎(chǔ)上，生產(chǎn)量提高了30%。同時(shí)，采用工程監(jiān)察實(shí)名制，不良率減少了將近一半。英昌公司所發(fā)生的這些變化，是由前現(xiàn)代汽車副會(huì)長(zhǎng)樸炳載自2007年7月任職后所推行的經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)（YCS-I）帶來的。來自韓國(guó)/日本的，進(jìn)行了生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、購(gòu)買、管理等全方面的革新活動(dòng)，提高了生產(chǎn)效率及競(jìng)爭(zhēng)力。
英昌樂器以 “提供讓顧客滿意的高品質(zhì)產(chǎn)品、佳服務(wù)的世界綜合樂器公司”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，會(huì)不惜重金用于加盟和研究開發(fā)。2007年，英昌公司加盟3，000萬(wàn)，更換新式的電爐用于無(wú)瑕疵鋼琴鐵板的生產(chǎn)，增強(qiáng)自動(dòng)化生產(chǎn)流水線Lay-out的變更，并進(jìn)行了的ERP系統(tǒng)開發(fā)。為了克服南方地區(qū)的特殊性，公司針對(duì)南方用鋼琴采用了區(qū)別化管理體制，同時(shí)由專業(yè)技術(shù)人員巡回為消費(fèi)者和代理店鋼琴進(jìn)行事先的檢測(cè)，所有的努力，感動(dòng)了每一位顧客。
天津英昌樂器有限公司是韓國(guó)英昌樂器制造株式會(huì)社在華興建的大型鋼琴生產(chǎn)企業(yè)，成立于93年8月，加盟3,920萬(wàn)美金，占地116,000平方米，主要生產(chǎn)各式鋼琴、電子鋼琴、合成器等。以"英昌"(YOU+NG CHANG) 命名的"英昌樂器"公司，自1956年在韓國(guó)建廠至今已經(jīng)有57年的歷史。91年全球鋼琴年總產(chǎn)量50萬(wàn)臺(tái)中14萬(wàn)臺(tái)是英昌鋼琴，位居當(dāng)年世界同行業(yè)生產(chǎn)量之首，占世界年銷量的28%。
1993年成立的天津英昌樂器公司，目前年生產(chǎn)能力67，000臺(tái)，出口占65%，內(nèi)銷占35%，銷量基本盡產(chǎn)盡銷。國(guó)內(nèi)擁有160多家代理店。鋼琴及電子樂器出口銷售遍布世界100多個(gè)和地區(qū)，呈現(xiàn)出生產(chǎn)及銷售迅猛增長(zhǎng)的趨勢(shì)。07年在樂器行業(yè)銷量排行榜位居第三位。公司糾正了非效率性的部分，在這個(gè)基礎(chǔ)上，生產(chǎn)量提高了30%。同時(shí)，采用工程監(jiān)察實(shí)名制，不良率減少了將近一半。天津英昌所發(fā)生的這些變化，是由前現(xiàn)代汽車副會(huì)長(zhǎng)樸炳載自2007年7月任職后所推行的經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)(YCS-I)帶來的。來自韓國(guó)/日本的，進(jìn)行了生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、購(gòu)買、管理等全方面的革新活動(dòng)，提高了生產(chǎn)效率及競(jìng)爭(zhēng)力。
天津英昌以 "提供讓顧客滿意的高品質(zhì)產(chǎn)品、佳服務(wù)的世界綜合樂器公司"為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，會(huì)不惜重金用于加盟和研究開發(fā)。2007年，英昌公司加盟3，000萬(wàn)，更換新式的電爐用于無(wú)瑕疵鋼琴鐵板的生產(chǎn)，增強(qiáng)自動(dòng)化生產(chǎn)流水線Lay-out的變更，并進(jìn)行了的ERP系統(tǒng)開發(fā)。為了克服南方地區(qū)的特殊性，公司針對(duì)南方用鋼琴采用了區(qū)別化管理體制，同時(shí)由專業(yè)技術(shù)人員巡回為消費(fèi)者和代理店鋼琴進(jìn)行事先的檢測(cè)，所有的努力，感動(dòng)了每一位顧客。
