項(xiàng)   目

內(nèi)容描述

廣告物資支持

1. 電視廣告片；

2. 大型賣場(chǎng)VCD宣傳光盤；

3. 安裝維修光盤；

4. 展品雙面或單面展架；

5. 海報(bào)（背景噴繪）；

6. 產(chǎn)品圖片光盤（注：以上宣傳品可能會(huì)有變動(dòng)或增減，以公司實(shí)際為準(zhǔn)。）；

7. 提供各種銷售用證件 ；

· 代理商臺(tái)式牌照（正式代理）；

· 代理商授權(quán)書(shū)（正式代理）；

· 各項(xiàng)專利、認(rèn)證、執(zhí)照、稅務(wù)、榮譽(yù)等資料復(fù)印件1套

8. 《銷售導(dǎo)購(gòu)員手冊(cè)》；

9. 《安裝維修演示光盤》；

售后服務(wù)支持

傳統(tǒng)渠道：

包材類配件額度：0.3%，易損件配件額度：0.2%，大件類配件儲(chǔ)備額度：0.5%，配件原則上實(shí)行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書(shū)面申請(qǐng)，工廠隨貨打包配送，客戶收貨時(shí)一并仔細(xì)清點(diǎn)核查。特殊情況或緊急情況可及時(shí)向工廠售后負(fù)責(zé)人申請(qǐng)配件緊急快遞發(fā)送，快遞費(fèi)用由工廠支付并計(jì)入客戶的配件額度?？蛻羯暾?qǐng)配件金額超出其配件額度時(shí)，超出部分一并掛賬在客戶售后臨時(shí)欠款，客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當(dāng)客戶售后欠款超過(guò)200元以上時(shí)，轉(zhuǎn)入銷售欠款，客戶下單提貨時(shí)計(jì)入客戶貨款總金額。

年度退換貨額度：0.8%

客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結(jié)算時(shí)以現(xiàn)金形式返還或沖抵貨款。

年度內(nèi)客戶無(wú)退換貨的，給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務(wù)之星現(xiàn)金大紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

KA渠道：

包材類配件額度：0.5%，易損件配件額度：0.3%，大件類配件儲(chǔ)備額度：0.5%，配件原則上實(shí)行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書(shū)面申請(qǐng)，工廠隨貨打包配送，客戶收貨時(shí)一并仔細(xì)清點(diǎn)核查。特殊情況或緊急情況可及時(shí)向工廠售后負(fù)責(zé)人申請(qǐng)配件緊急快遞發(fā)送，快遞費(fèi)用由工廠支付并計(jì)入客戶的配件額度?？蛻羯暾?qǐng)配件金額超出其配件額度時(shí)，超出部分一并掛賬在客戶售后臨時(shí)欠款，客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當(dāng)客戶售后欠款超過(guò)200元以上時(shí)，轉(zhuǎn)入銷售欠款，客戶下單提貨時(shí)計(jì)入客戶貨款總金額。

年度退換貨額度：1%

客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結(jié)算時(shí)以現(xiàn)金形式返還或沖抵貨款。

年度內(nèi)客戶無(wú)退換貨的，給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務(wù)之星現(xiàn)金大紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

禮品渠道：

包材類配件額度：0.3%，易損件配件額度：0.1%，大件類配件儲(chǔ)備額度：0.2%，配件原則上實(shí)行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書(shū)面申請(qǐng)，工廠隨貨打包配送，客戶收貨時(shí)一并仔細(xì)清點(diǎn)核查。特殊情況或緊急情況可及時(shí)向工廠售后負(fù)責(zé)人申請(qǐng)配件緊急快遞發(fā)送，快遞費(fèi)用由工廠支付并計(jì)入客戶的配件額度?？蛻羯暾?qǐng)配件金額超出其配件額度時(shí)，超出部分一并掛賬在客戶售后臨時(shí)欠款，客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當(dāng)客戶售后欠款超過(guò)200元以上時(shí)，轉(zhuǎn)入銷售欠款，客戶下單提貨時(shí)計(jì)入客戶貨款總金額。

年度退換貨額度：0.5%

客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結(jié)算時(shí)以現(xiàn)金形式返還或沖抵貨款。

年度內(nèi)客戶無(wú)退換貨的，給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務(wù)之星現(xiàn)金大紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

流動(dòng)渠道：

包材類配件額度：0.3%，易損件配件額度：0.1%，大件類配件儲(chǔ)備額度：0.2%，配件原則上實(shí)行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書(shū)面申請(qǐng)，工廠隨貨打包配送，客戶收貨時(shí)一并仔細(xì)清點(diǎn)核查。特殊情況或緊急情況可及時(shí)向工廠售后負(fù)責(zé)人申請(qǐng)配件緊急快遞發(fā)送，快遞費(fèi)用由工廠支付并計(jì)入客戶的配件額度?？蛻羯暾?qǐng)配件金額超出其配件額度時(shí)，超出部分一并掛賬在客戶售后臨時(shí)欠款，客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當(dāng)客戶售后欠款超過(guò)200元以上時(shí)，轉(zhuǎn)入銷售欠款，客戶下單提貨時(shí)計(jì)入客戶貨款總金額。

線上渠道：

包材類配件額度：0.5%，易損件配件額度：0.1%，大件類配件儲(chǔ)備額度：0.2%，配件原則上實(shí)行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書(shū)面申請(qǐng)，工廠隨貨打包配送，客戶收貨時(shí)一并仔細(xì)清點(diǎn)核查。特殊情況或緊急情況可及時(shí)向工廠售后負(fù)責(zé)人申請(qǐng)配件緊急快遞發(fā)送，快遞費(fèi)用由工廠支付并計(jì)入客戶的配件額度?？蛻羯暾?qǐng)配件金額超出其配件額度時(shí)，超出部分一并掛賬在客戶售后臨時(shí)欠款，客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當(dāng)客戶售后欠款超過(guò)200元以上時(shí)，轉(zhuǎn)入銷售欠款，客戶下單提貨時(shí)計(jì)入客戶貨款總金額。

年度退換貨額度：0.5%

客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結(jié)算時(shí)以現(xiàn)金形式返還或沖抵貨款。

年度內(nèi)客戶無(wú)退換貨的，給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務(wù)之星現(xiàn)金大紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

賣場(chǎng)支持

在自愿的基礎(chǔ)上，為促進(jìn)代理商更快、更穩(wěn)定地拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和銷售量，為實(shí)現(xiàn)雙方共贏之目的，公司鼓勵(lì)代理商進(jìn)入賣場(chǎng)（包括、、五星及當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)賣場(chǎng)），代理商可向公司書(shū)面申請(qǐng)進(jìn)商場(chǎng)費(fèi)用支持，經(jīng)公司核實(shí)確認(rèn)后給予支持！代理商須完成賣場(chǎng)年度計(jì)劃，如造成“買單”的費(fèi)用由代理商負(fù)責(zé)，公司補(bǔ)貼的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用及導(dǎo)購(gòu)員費(fèi)用按比例從貨款中扣回。

· 進(jìn)場(chǎng)費(fèi)支持：支持實(shí)際費(fèi)用的50% ；

· 賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員1000元/月的工資（限每店1人，代理商、公司各負(fù)責(zé)一半）；

· 代理商經(jīng)申請(qǐng)的商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用必須真實(shí)無(wú)水份，并要求出示相關(guān)合同和票據(jù)；

· 自代理商申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)銷售后，公司支持的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)以每次進(jìn)貨金額的5%從貨款中沖抵扣除，直至扣完為止；

分銷平臺(tái)軟件支持

總部直接提供分銷管理軟件免費(fèi)使用、軟件使用技術(shù)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷培訓(xùn)。

互聯(lián)網(wǎng)銷售支持

工廠為代理商創(chuàng)建好網(wǎng)站模板已經(jīng)產(chǎn)品的所有圖片、鏈接、美工等處理，代理商只需要輕松地登陸客戶端接單便可。

代理類別

首批進(jìn)貨額要求（萬(wàn)元）

銷售任務(wù)指標(biāo)（萬(wàn)元）

試銷

代理

試銷（半年以內(nèi)）

代理（一年）

重點(diǎn)市級(jí)

5

10

50

120

一般市級(jí)

2

4

25

60

縣級(jí)地區(qū)

     1

2

10

25