加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ | |
陽光貝貝母嬰店加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 2.24萬元(320元/㎡*70㎡) | 2.1萬元(300元/㎡*70㎡) | 1.96萬元(280元/㎡*70㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費 | 3.2萬元 | 3萬元 | 2.8萬元 | |
首批進(jìn)貨費/原料費 | 5.5萬元 | 5萬元 | 4.5萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 3000元 | 2000元 | 1000元 | |
小計 | 11.24萬元 | 10.3萬元 | 9.36萬元 | |
陽光貝貝母嬰店加盟成本費用 | 店面租金 | 1.7萬元/月(8.1元/天/㎡) | 7600元/月(3.6元/天/㎡) | 5500元/月(2.6元/天/㎡) |
人員工資 | 1.35萬元/月(4500元/月/人*3人) | 1.29萬元/月(4300元/月/人*3人) | 1.23萬元/月(4100元/月/人*3人) | |
水電雜費 | 1600元 | 1400元 | 1200元 | |
流動/儲備資金 | 9.15萬元 | 6.14萬元 | 5.33萬元 | |
小計 | 3.21萬元 | 2.19萬元 | 1.9萬元 | |
陽光貝貝母嬰店加盟總費用 | 加盟合計 | 14.45萬元 | 12.49萬元 | 11.26萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上加盟費用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
陽光貝貝母嬰用品加盟是北京陽光地帶嬰幼兒用品連鎖在某年成立的嬰幼玩具品牌,總部設(shè)立在北京。陽光貝貝在2003年01月采用特許經(jīng)營模式進(jìn)行運(yùn)作。 陽光地帶嬰幼兒用品連鎖有限公司是一家專業(yè)從事孕嬰幼兒用品服飾設(shè)計、生產(chǎn)、銷售與一體的專業(yè)化連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu),擁有雄厚的資金實力和技術(shù)實力。擁有系統(tǒng)的 培訓(xùn)、銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),其完善的連鎖服務(wù)在國內(nèi)外久負(fù)盛名,令人嘆服。
陽光貝貝母嬰用品加盟本著誠信為本,互惠至上的原則,陽光貝貝不僅要將自己連鎖服務(wù)的成功經(jīng)驗作為一種典范推向社會,讓消費者認(rèn)可,陽光貝貝更主要的是將其做成一個產(chǎn)業(yè),讓全社會受益。為此陽光貝貝在許多城市開辦了試營點,經(jīng)過多年的經(jīng)營實踐說明,陽光貝貝在大陸的各連鎖專營店生意不錯,陽光貝貝已成功的走出了一條具有自身特色的創(chuàng)富之路。
陽光貝貝充分整合了市場、技術(shù)、人才各方面優(yōu)勢資源,陽光貝貝與同行業(yè)精誠合作,取長補(bǔ)短,陽光貝貝盡善盡美為加盟商提供體貼入微的人性化服務(wù)、共同促進(jìn)嬰幼兒事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。從不滿足現(xiàn)狀是陽光貝貝人的特點,無論是經(jīng)營體制還是管理模式,無論是常規(guī)商品,還是高科技產(chǎn)品,我們都在不斷的研究,努力的探索,力爭用很好來滿足永不滿足的市場務(wù)實
陽光貝貝母嬰用品加盟在孕嬰幼兒用品這片肥沃的處女地上走過了五個春秋,有過艱辛,但從不氣餒,有過迷茫,但從不浮燥,現(xiàn)實讓我們認(rèn)清了自己,我們總是一步一個腳印堅實的面對奉獻(xiàn)。陽光貝貝的事業(yè)與每一位陽光貝貝人的無私,誠信與執(zhí)著一樣,愿把比較完善的服務(wù),好的產(chǎn)品、很大的利益與加盟商一道分享,讓廣大社會受眾滿意。市場越做越紅火,前景將 十分廣闊。信息系統(tǒng)支持陽光貝貝信息系統(tǒng)涵蓋從內(nèi)部資源管理到外部的市場管理和連接生產(chǎn)供應(yīng)、銷售、終端服務(wù)的整體系、從訂單交易管理、營業(yè)監(jiān)控管理到客 戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析管理、財務(wù)管理等,一切高質(zhì)量信息系統(tǒng)管理手段。借助于完善的信息系統(tǒng)和管理,陽光貝貝加盟經(jīng)營體系實現(xiàn)了高度的整合, 達(dá)到經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略要求。完成了體系內(nèi)部資源管理到 統(tǒng)一的物流管理直到邁向電子商務(wù)的銷售模式。信息系統(tǒng),加盟連鎖專營店不但可以共享陽光貝貝生產(chǎn)基地的信息資源,實現(xiàn)及時采購,還可以進(jìn)一步完善內(nèi)部 管理,更準(zhǔn)確地掌握市場動態(tài)和客戶信息,減少經(jīng)營成本。降低營銷,更重要的是整個供應(yīng)鏈的一體化運(yùn)作,提高參與市場競爭的核心能力,抵御外部各個 方面的競爭壓力。