小哈津幼兒園創(chuàng)辦20年來，已發(fā)展成為在遼寧省內(nèi)擁有35所直營幼兒園、10000多名幼兒，1800名教職員工的大型連鎖幼教機構(gòu)。

2013年4月，小哈津創(chuàng)辦人潘衛(wèi)東被學(xué)前教育專業(yè)委員會評為“民辦幼兒園不凡領(lǐng)軍人物”。

2013.12月遼沈教育總評榜和華商晨報民辦教育考評榜相繼揭曉，小哈津被評為遼沈地區(qū)“2013遼沈地區(qū)更受認(rèn)可兒童教育機構(gòu)”和“2013年度更受家長信賴學(xué)前教育品牌”。

2008年騰訊網(wǎng)和教育電視臺等十幾家媒體共同發(fā)起的“回響教育總評榜”，小哈津評選為“全國十大教育連鎖機構(gòu)”和“兒童教育機構(gòu)”，并得到了政府部門授予小哈津為“有名商標(biāo)”的榮譽。

小哈津與美國學(xué)前教育機構(gòu)聯(lián)合研發(fā)的“新蒙式”教學(xué)體系，擁有獨立自主的知識產(chǎn)權(quán)和全部著作權(quán)，以及32項國內(nèi)國際專利證書；從2006年教育科學(xué)研究所鑒定并推薦以來，已經(jīng)被京津滬穗等全國800多家有檔次幼兒園采購選用。20年來，小哈津送走了幾萬名畢業(yè)生，前幾批的孩子已經(jīng)分布在世界各地讀書或工作，哈佛、耶魯、劍橋、北大、東京大學(xué)、戲劇學(xué)院，都有從小哈津走出來的孩子。

經(jīng)過20年的反復(fù)琢磨和一批又一批兒童的實踐，小哈津的教材教具經(jīng)歷了不斷的改進改版，變得更加科學(xué)，尤其是調(diào)整結(jié)構(gòu)后新加入的動畫英語、科學(xué)小實驗、益智棋類、體能訓(xùn)練等，使其更具前瞻性和普適性。小哈津一貫注重兒童素質(zhì)培養(yǎng)和合格的非智力因素的養(yǎng)成，努力提供使孩子終生受益和終生可持續(xù)性發(fā)展的教育。

小哈津幼教機構(gòu)注重真正的素質(zhì)教育，注重受教育者后天需要培養(yǎng)和建立的各種素質(zhì)，為社會培養(yǎng)了數(shù)以千計的不錯兒童。本著“您的孩子，我們共同的愛”這一座右銘和“讓中華民族子孫更加不錯”這一辦學(xué)宗旨，在歷經(jīng)十幾年不懈努力后的今天，已經(jīng)結(jié)出了豐碩的果實。

小哈津幼教機構(gòu)重視硬件，更重視軟件建設(shè)。自主研發(fā)了“動手玩數(shù)學(xué)”、“多元寶盒”、“映像開智”、“心手感悟”、“哈津英語”等一系列新蒙式教材和教育軟件，這套新蒙式課程體系已教育科學(xué)研究所審定，并由教育科學(xué)研究所對前四種課程專門做出了推薦意見。在小哈津系列教材中，又陸續(xù)創(chuàng)編出《童謠小薯條》、《數(shù)學(xué)大漢堡》、《看圖講故事——開口可樂》等，也已陸續(xù)投入到小哈津幼兒園教學(xué)實踐中。小哈津系列教材研發(fā)的基準(zhǔn)點是一定要適合幼兒智力特點，益于幼兒智力全面開發(fā)，更益于幼兒后天合格情商的培養(yǎng)。

展望明天，小哈津幼教機構(gòu)將以小哈津在遼寧所建的十五所幼兒園為研發(fā)基地，打造更適合幼兒教育的新蒙式教材體系，以優(yōu)異的教育成果，營造幼兒教育的品牌。讓中華民族子孫更加不錯，是小哈津永遠的精神命脈。

在這些年的發(fā)展中，小哈津連鎖幼兒園形成了簽約、設(shè)計、裝修、采購、培訓(xùn)、籌建、招生等全系列的團隊，打造出了幼兒園快速籌建可復(fù)制的模式。在發(fā)展策略上，小哈津連鎖幼兒園除打造單體幼兒園的可復(fù)制性模式及管理教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化模式外，還根據(jù)“幼兒園必須本地化”的特點，進行某一城市內(nèi)區(qū)域化發(fā)展模式的探究工作。即：在標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)管理程式下的區(qū)域發(fā)展模式。該模式將成為大集團跨區(qū)域發(fā)展幼教產(chǎn)業(yè)的重要模式，進而形成以某一城市為克隆對象的復(fù)制模式，為連鎖幼兒園引入“大資本”后快速向全國擴張?zhí)峁┑耐緩健?/p>

著眼于長遠發(fā)展，小哈津幼教機構(gòu)從2004年開始自主研發(fā)小哈津連鎖幼兒園經(jīng)營管理和財務(wù)管理軟件?，F(xiàn)已在北京設(shè)立了多臺電信、網(wǎng)通雙通路的服務(wù)器，并擁有獨立的防火墻扶持系統(tǒng)，并在沈陽設(shè)有自己獨立的服務(wù)器。系統(tǒng)經(jīng)調(diào)試后，于2010年開始試運轉(zhuǎn)，目前連鎖幼兒園的財務(wù)工作已向計算機化管理邁進。同時在兒童考勤、伙食配送及幼兒園教務(wù)、后勤管理上，也已開始實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、電腦化管理，使管理效率進一步提高，管理輻射面進一步擴大，使小哈津連鎖幼兒園在省內(nèi)外及國內(nèi)各地區(qū)進行擴張的能力大大加強。

展望未來，小哈津人將以打造幼教品牌為己任，為中華民族的子孫更加不錯而奮斗。