| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 111㎡ | 111㎡ | 111㎡ | |
| 萬(wàn)恩網(wǎng)絡(luò)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 7.77萬(wàn)元 | 6.66萬(wàn)元 | 5.77萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.0萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 | 2.8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.5萬(wàn)元 | 4.9萬(wàn)元 | 3.6萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.4萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 | 0.4萬(wàn)元 | 萬(wàn)恩網(wǎng)絡(luò)加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 18051.4元/月 | 10749.4元/月 | 7876.3元/月 |
| 人員工資 | 9900元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6000元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 700元 | 600元 | 500元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.1萬(wàn)元 | 6.6萬(wàn)元 | 5.0萬(wàn)元 | |
| 萬(wàn)恩網(wǎng)絡(luò)加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 27.6萬(wàn)元 | 24.3萬(wàn)元 | 19.0萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上萬(wàn)恩網(wǎng)絡(luò)加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
項(xiàng)目介紹 ：
萬(wàn)物恩特產(chǎn)網(wǎng)是一家主打綠色生活平臺(tái)的網(wǎng)站，大健康背景時(shí)代下，用“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)生”，“一城一特產(chǎn)店”，線下結(jié)合線上，實(shí)施落地城市化社群經(jīng)濟(jì)理念，結(jié)合養(yǎng)生知識(shí)宣傳，養(yǎng)生特產(chǎn)銷售一體化的電商平臺(tái)。新模式突入傳統(tǒng)綠色養(yǎng)生市場(chǎng)，以極高的貨源優(yōu)勢(shì)和低成本營(yíng)銷模式打破傳統(tǒng)如同仁堂，特產(chǎn)店等高價(jià)格養(yǎng)生，高成本送禮的原有格局，開辟一片新的藍(lán)海市場(chǎng)。
加盟前景
“一城一特產(chǎn)店”，新模式，結(jié)合自帶管理類微商團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷系統(tǒng)，加盟人完成公司給予的合理的運(yùn)營(yíng)方案可實(shí)現(xiàn)前期運(yùn)營(yíng)：
1. 完成加盟人員所在城市平臺(tái)品牌化覆蓋，以5線城市50萬(wàn)人口為例，可實(shí)現(xiàn)至少銷售額2500萬(wàn)區(qū)域代理商提成150萬(wàn)左右。
2. 平臺(tái)自帶營(yíng)銷系統(tǒng)，區(qū)域代理商下所屬“城市經(jīng)理人”和“分銷商”兩類分銷宣傳角色，
完成初期的宣傳后，由于這類角色宣傳的收效屬性，均可直接收取管理費(fèi)用，以5線城市50萬(wàn)人口為例，招募分銷商5000人，管理費(fèi)50元，城市經(jīng)理人500人，管理費(fèi)1000元，
合計(jì)75萬(wàn)。
3. 商城本身健康特產(chǎn)銷售屬性，允許區(qū)域代理商在本地市場(chǎng)招募特產(chǎn)商家如何，入駐管理費(fèi)用6000元，按100家計(jì)算可實(shí)現(xiàn)營(yíng)收60萬(wàn)元。
4. 一個(gè)可覆蓋城市的社群管理團(tuán)隊(duì)帶來的持續(xù)變現(xiàn)能力。
