| 索妃雅女裝加盟 | 費(fèi)用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 88㎡左右 | |
| 房租 | 6685.4元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 5.46萬元左右 | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 2.5萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.6萬元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.3萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 7200元 | 以7200元/月/3人計算。 |
| 水電稅收 | 290元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營過程中的雜費(fèi)。 |
| 流動/儲備資金 | 5.4萬元 | 預(yù)留儲備費(fèi)用。 |
| 合計 | 18.7萬元 | 預(yù)估索妃雅女裝加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
索妃雅，英文"Sofia"，全稱為“索妃雅ITM”。ITM戰(zhàn)略體系針對當(dāng)前網(wǎng)購中存在的圖片與實(shí)物不相符\等欺詐交易而在國內(nèi)優(yōu)先推行的電子商務(wù)與傳統(tǒng)實(shí)體店面相整合的購物新模式。該模式使國內(nèi)流通業(yè)在推進(jìn)信息化的同時進(jìn)一步優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，為21世紀(jì)的流通業(yè)整合和當(dāng)前流通產(chǎn)業(yè)升級提供了超前的發(fā)展理念。
ITM網(wǎng)購主要分為三部分，一部分是Order線上定購、Validation線下檢驗(yàn)和Satisfactory滿意支付等構(gòu)成的OVS服務(wù)力；另一部分是由Quality質(zhì)量、Price價格和Eliminate淘汰機(jī)制構(gòu)成的QPE供貨力；一部分則是由Brand品牌、Industry行業(yè)和Operate經(jīng)營等構(gòu)成的BLO整合力。
索妃雅作為ITM網(wǎng)購交易的創(chuàng)始者，整合了眾多的品牌化妝品、品牌服飾、創(chuàng)意家居、婦嬰品、首飾飾品、紅酒咖啡、皮具手包等十幾個產(chǎn)品系列的數(shù)百個有名品牌和輕奢品。在ITM平臺戰(zhàn)略下，索妃雅先后在、兩地試推行OVS服務(wù)獲得眾多消費(fèi)者的認(rèn)可和社會贊譽(yù)，2012年，SOFIA索妃雅面向國內(nèi)所有C2C電商平臺開放ITM網(wǎng)購戰(zhàn)略中的OVS服務(wù)，此舉使電商不僅建立健全線下的售后服務(wù)體系，提高顧客滿意度、忠誠度和品牌形象，避免了職業(yè)買家的惡意信譽(yù)差評，且消費(fèi)者網(wǎng)購不再支付運(yùn)費(fèi)，不再擔(dān)心網(wǎng)購圖物不符的交易欺詐，這使實(shí)體授權(quán)的加盟店面在全國得到迅速發(fā)展，現(xiàn)已遍布、、、、、、、、、等多個省市50余家，也成為流通業(yè)升級轉(zhuǎn)型的典范。
