| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ | |
| 圣馬丁南美烤肉加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.84萬(wàn)元(480元/㎡*80㎡) | 3.6萬(wàn)元(450元/㎡*80㎡) | 3.36萬(wàn)元(420元/㎡*80㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.2萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 2.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1.9萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
| 小計(jì) | 11.24萬(wàn)元 | 10.2萬(wàn)元 | 9.56萬(wàn)元 | |
| 圣馬丁南美烤肉加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 1.18萬(wàn)元/月(4.9元/天/㎡) | 1.13萬(wàn)元/月(4.7元/天/㎡) | 1.08萬(wàn)元/月(4.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.6萬(wàn)元/月(4000元/月/人*4人) | 1.4萬(wàn)元/月(3500元/月/人*4人) | 1.2萬(wàn)元/月(3000元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1800元 | 1700元 | 1600元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.33萬(wàn)元 | 7.58萬(wàn)元 | 6.84萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 2.96萬(wàn)元 | 2.7萬(wàn)元 | 2.44萬(wàn)元 | |
| 圣馬丁南美烤肉加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 14.2萬(wàn)元 | 12.9萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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武漢百盛漢斯餐飲管理有限公司源于國(guó)內(nèi)的“圣馬丁南美烤肉”、圣馬丁韓式自助烤肉、圣馬丁自釀啤酒，中西自助、品牌飲品、鐵板比薩、牛排、日式料理、刺身等為一體的多元化自助餐飲、這樣的餐飲更具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力、充滿市場(chǎng)活力！圣馬丁同時(shí)也是規(guī)模很大的南美風(fēng)情烤肉自助連鎖、也是國(guó)內(nèi)以南美烤肉為核心、附帶韓式自助烤肉、自釀鮮釀啤酒、中西自助、品牌飲、明檔刺身為一體的中西合璧的同業(yè)市場(chǎng)拓荒者。
公司經(jīng)過(guò)15年發(fā)展、圣馬丁品牌充分展示了旺盛的生命力和活力、自2006年以來(lái)，公司以平均每月新開(kāi)一家餐廳的速度在全國(guó)拓展，旗下品牌有“圣馬丁南美烤肉自助餐廳”、“圣馬丁烤肉設(shè)備”“圣馬丁自助燒烤連鎖餐廳”等、總結(jié)了一套專(zhuān)屬的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健槭ヱR丁南美烤肉自助餐廳奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圣馬丁致力于餐飲策劃、籌備、管理的經(jīng)驗(yàn)理念、嚴(yán)格執(zhí)行原料自有工藝和產(chǎn)品操作規(guī)范化控制及人性化管理、讓您可以輕松創(chuàng)業(yè)、輕松擁有優(yōu)異的品牌、完善的經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)及管理。為了體現(xiàn)圣馬丁和好倫多人自我超越、敢于進(jìn)取的精神、公司對(duì)旗下圣馬丁南美烤肉自助餐廳有著不斷的創(chuàng)立和苛刻的出品標(biāo)準(zhǔn)、贏得了廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)同、締造了圣馬丁南美烤肉自助餐廳的休閑餐飲文化。
主要從事巴西烤肉自助餐廳的前期策劃籌備、設(shè)計(jì)裝修及后期經(jīng)營(yíng)管理。公司擁有系統(tǒng)化的策劃管理和烤肉技術(shù)團(tuán)隊(duì)，愿為合作商提供完善的技術(shù)支持，并從開(kāi)店選址、新品牌創(chuàng)立、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)、籌建策劃、管理企劃、開(kāi)店策劃、開(kāi)店評(píng)估、員工培訓(xùn)、管理體制、營(yíng)銷(xiāo)策劃、經(jīng)營(yíng)分析、顧問(wèn)管理、品質(zhì)控制、餐飲管理軟件，委托管理、菜品研究及區(qū)域化管理等一整套分工明確運(yùn)行的組織和制度體系，并且多年研究推廣出一套具有“圣馬丁”商標(biāo)的品牌識(shí)別系統(tǒng)的餐飲連鎖，公司以創(chuàng)業(yè)者的利益為優(yōu)先，做到讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，全心全意為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。創(chuàng)業(yè)者的成功就是我們很大的追求和收獲，我們?cè)负秃献魃桃黄鸫蛟煲粋€(gè)圣馬丁南美烤肉的品牌，實(shí)現(xiàn)公司、員工、 加盟商家三贏。
