宋方渠老師主要致力于：銷售團(tuán)隊(duì)的打造和銷售業(yè)績(jī)的提升，幫助個(gè)人提升能力，幫助企業(yè)提升銷售業(yè)績(jī)，為企業(yè)營(yíng)銷提供整體解決方案主要有以下幾部分：
一、企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與優(yōu)化
1、如何建立企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)招聘標(biāo)準(zhǔn)，找對(duì)人比培訓(xùn)人更重要；招聘渠道、招聘機(jī)制。
2、如何建立企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)是一項(xiàng)不斷持續(xù)的工作，沒(méi)有培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)的FC730JO2lm3就會(huì)下降。
3、如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)：經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的核心需求、物質(zhì)需求和精神需求
物質(zhì)需求：物質(zhì)動(dòng)力來(lái)源于老板的分錢的魄力和胸懷，設(shè)置合理的薪酬制度工作不積極、工作態(tài)度不好很大一部分是薪酬機(jī)制有問(wèn)題，如何讓一部分的員工富起來(lái)成為榜樣，讓其他人看到希望。和企業(yè)絕大多數(shù)員工談利益、談工資、談實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，滿足他們核心的需求，讓絕大多數(shù)人體面的生活，讓一部分先富起來(lái)，員工解決了根本物質(zhì)需求，解決了生活問(wèn)題，免除了后顧之憂，團(tuán)隊(duì)就會(huì)安心、穩(wěn)定，企業(yè)就會(huì)發(fā)展。
精神需求：經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的精神世界，只要是沒(méi)有進(jìn)入精神世界任何物質(zhì)的顯像都是相對(duì)的。感謝公司的名給予崇高的榮譽(yù)使他們?cè)诰裆汐@得成就感崇拜他們使成為公司其他員工的榜樣。幫助員工成就自己的人生，人只會(huì)為自己人生理想才會(huì)有的動(dòng)力，做什么也不如你幫助他們成就自己的人生。你能成就多少人就能成就多大事。
幫助他們建立自我，建立精神世界，讓他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的過(guò)程中看到未來(lái)的希望，結(jié)果他們就會(huì)追隨成長(zhǎng)。
4、如何設(shè)計(jì)銷售崗位的晉升制度；使銷售人員看到希望，人會(huì)為現(xiàn)在干更會(huì)為了未來(lái)而干。
5、如何設(shè)計(jì)公司銷售團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的早會(huì)系統(tǒng)、好的早會(huì)是一天工作成功的可開(kāi)始。
二、企業(yè)銷售流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
大部分的公司銷售流程是不科學(xué)的沒(méi)有專業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)，他們是靠經(jīng)驗(yàn)靠有能力的人來(lái)支撐公司的銷售業(yè)績(jī)。如何設(shè)計(jì)一套適合自己企業(yè)的銷售流程、不是靠有能力的人來(lái)支撐而是讓一群普通銷售人員同過(guò)一個(gè)星期或者半個(gè)月的培訓(xùn)就能做出好的業(yè)績(jī)，這才是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事。這樣你的公司是靠系統(tǒng)成功不是靠能人成功。
銷售技巧：銷售人員剛剛開(kāi)始做銷售工作沒(méi)有方法遇到拒絕和打擊，心態(tài)不能很好的調(diào)整和疏通，久而久之銷售人員就會(huì)開(kāi)始懷疑公司的產(chǎn)品、懷疑市場(chǎng)需求甚至開(kāi)始懷疑自己是否適合做銷售。一般的銷售人員在剛開(kāi)始的100天陣亡率的，如果沒(méi)有即使調(diào)整培訓(xùn)有些人甚至懷疑自己不適合做銷售就終身不再?gòu)氖落N售工作。從此他們就選擇沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有挑戰(zhàn)也沒(méi)有拒絕的工作一輩子過(guò)著平庸的人生，真是悲劇啊。公司應(yīng)該設(shè)計(jì)一套簡(jiǎn)單的心態(tài)和銷售技巧的培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)使他們的內(nèi)心強(qiáng)大。
銷售話術(shù)：給許多公司做培訓(xùn)的時(shí)候他們基本都沒(méi)有完善銷售話術(shù)。你可知道銷售話術(shù)有多么重要？看看電視上的銀行咋騙案你就知道了，一個(gè)陌生人只是按照事先設(shè)計(jì)好的話術(shù)給你讀一遍就有一定概率的人把他們銀行卡上的錢按照對(duì)方的要求轉(zhuǎn)給對(duì)方。我們是不是也應(yīng)該設(shè)計(jì)出這樣的話術(shù)呢？只要我們的銷售人員按照我們事先設(shè)計(jì)好的話術(shù)，給我們的客戶讀一遍我們的話術(shù)就有一部分的客戶主要購(gòu)買我們的產(chǎn)品。
三、總裁業(yè)績(jī)策略
營(yíng)銷就是一種運(yùn)用杠桿的力量，只要找對(duì)支點(diǎn)，就可以省時(shí)、省力、甚至不費(fèi)力地達(dá)成目標(biāo)。如何借力？如何運(yùn)用杠桿的力量，使用別人的時(shí)間、資源、金錢、來(lái)為我所用。
