絲迪芬妮

  芭曲商貿(mào)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)鞋業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)商，公司前身為芭曲鞋業(yè)行現(xiàn)為公司行銷(xiāo)中心，經(jīng)營(yíng)品牌主要以年輕時(shí)尚為主，公司擁有專(zhuān)業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，銷(xiāo)售中心，研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及專(zhuān)業(yè)的制造工廠(chǎng)。于2010年推出新品牌Stephanie（絲迪芬妮），塑造出時(shí)尚、具備設(shè)計(jì)理念的高端女鞋品牌。2010年我們將迅速搶占各大區(qū)域市場(chǎng)，運(yùn)用各種推廣渠道，讓品牌深入人心。計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)打造值得信賴(lài)、具備發(fā)展?jié)摿Φ钠放啤Ｎ覀兤诖c您共同打造Stephanie事業(yè)。

加盟支持：
  一、品牌支持

  加盟店享受絲迪芬妮（Stephanie）雄厚的品牌，以及在鞋類(lèi)零售行業(yè)中豐富管理經(jīng)驗(yàn)。加盟店同時(shí)享受總部統(tǒng)一的廣告宣傳，策略指導(dǎo)和全國(guó)性軟媒體廣告支持，網(wǎng)站宣傳支持。

  二、形象支持

  統(tǒng)一的形象將降低加盟店的營(yíng)銷(xiāo)宣傳投入。絲迪芬妮（Stephanie）總部將向加盟店授權(quán)使用統(tǒng)一的商標(biāo)商號(hào)和企業(yè)VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，統(tǒng)一品牌終端形象，統(tǒng)一設(shè)計(jì)制做賣(mài)場(chǎng)貨架、道具。提升品牌市場(chǎng)影響力，迅速成長(zhǎng)并實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

  三、營(yíng)銷(xiāo)支持

  15年先進(jìn)的零售連鎖經(jīng)驗(yàn)，成熟完善的連鎖服務(wù)管理模式，有著豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，以及務(wù)實(shí)的工作方式為加盟店的成功運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。從門(mén)店選址，評(píng)估，財(cái)務(wù)分析，裝修設(shè)計(jì)，到市場(chǎng)調(diào)查，從廣告促銷(xiāo)策略，到總部提供完備的格式化方案和咨詢(xún)建議。

  四、培訓(xùn)支持

  總部將對(duì)加盟店管理人員和員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)指導(dǎo)，包括產(chǎn)品陳列，產(chǎn)品組合，營(yíng)銷(xiāo)推廣，導(dǎo)購(gòu)方法，顧客消費(fèi)心理，店務(wù)考核，營(yíng)業(yè)員操作培訓(xùn)等方面，總部將定期派培訓(xùn)師到店實(shí)地指導(dǎo)培訓(xùn)，使創(chuàng)業(yè)者在短期內(nèi)成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)高手。

  五、營(yíng)運(yùn)支持

  絲迪芬妮（Stephanie）的所有直營(yíng)店和加盟店組成了一個(gè)良性循環(huán)的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在總部的統(tǒng)一管理下，共同建設(shè)品牌和充分占領(lǐng)市場(chǎng)，形成規(guī)模效應(yīng)?？偛看_保準(zhǔn)確復(fù)制，將多年總結(jié)的零售管理經(jīng)驗(yàn)，全面運(yùn)用到管理系統(tǒng)中，使各加盟店保持旺盛的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  六、物流支持

  總部建立了初具規(guī)模的“信息平臺(tái)”，要求所有加盟店必須納入公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，全自動(dòng)的電腦化管理取代了手工操作，工作效率大大提高?？偛靠呻S時(shí)查閱每個(gè)加盟店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，快速全面準(zhǔn)確地掌握各種進(jìn)、銷(xiāo)、存數(shù)據(jù)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)作出促銷(xiāo)，配貨，調(diào)貨的經(jīng)營(yíng)決策，為貨品，資金的快速周轉(zhuǎn)提供了提高/增加。加盟店可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，直接在網(wǎng)上訂貨下單或傳真直接訂貨，縮短了進(jìn)貨周期，實(shí)現(xiàn)了物流的通暢和快捷。

  七、扶持

  將加盟店的降到較低，是絲迪芬妮（Stephanie）的原則，快速準(zhǔn)確的信息平臺(tái)是基礎(chǔ)，根據(jù)地區(qū)氣候差異，不同穿著習(xí)慣及銷(xiāo)售進(jìn)度，各季在品種，數(shù)量上及時(shí)調(diào)進(jìn)調(diào)出，使貨源合理調(diào)配，將加盟商的庫(kù)存量降到較低限量。加上全程跟蹤靈活的退換貨機(jī)制，級(jí)的營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)服務(wù)，讓加盟商不操心經(jīng)營(yíng)。

  八、企業(yè)支持

  絲迪芬妮（Stephanie）迄今十五的歷史，進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)已有三年，是身兼RETAICER（零售商）和ODM（設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造商），擁有一地設(shè)計(jì)（總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)），二區(qū)制造（，，，四大生產(chǎn)基地），和品牌連鎖營(yíng)銷(xiāo)體系“三位一體”的營(yíng)運(yùn)模式。更有專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)解決經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。

  九、人力支持

  強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)人士組成的營(yíng)運(yùn)中心為你了解市場(chǎng)。他們對(duì)鞋類(lèi)品牌運(yùn)作，規(guī)劃，形象設(shè)計(jì)，品牌策劃，業(yè)績(jī)提升，低庫(kù)存運(yùn)作，零售終端管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的整合有多年的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，是實(shí)戰(zhàn)型的專(zhuān)業(yè)人才。