| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
| 歐路地板加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 8000元(80元/㎡*100㎡) | 5000元(50元/㎡*100㎡) | 3000元(30元/㎡*100㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 7.8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
| 小計(jì) | 20.5萬(wàn)元 | 18.1萬(wàn)元 | 16.6萬(wàn)元 | |
| 歐路地板加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 5700元/月(1.9元/天/㎡) | 5400元/月(1.8元/天/㎡) | 5100元/月(1.7元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.84萬(wàn)元/月(4600元/月/人*4人) | 1.48萬(wàn)元/月(3700元/月/人*4人) | 1.32萬(wàn)元/月(3300元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1800元 | 1700元 | 1600元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.23萬(wàn)元 | 6.06萬(wàn)元 | 5.49萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 2.59萬(wàn)元 | 2.19萬(wàn)元 | 1.99萬(wàn)元 | |
| 歐路地板加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 23.09萬(wàn)元 | 20.29萬(wàn)元 | 18.59萬(wàn)元 |
|
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
||||
當(dāng)下的歐路地板發(fā)展風(fēng)生水起，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。地板經(jīng)銷(xiāo)商在進(jìn)行企業(yè)合作選擇時(shí)，有實(shí)力的地板企業(yè)往往更容易獲得經(jīng)銷(xiāo)商們的青睞。對(duì)于這些擁有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力的四川地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，歐路地板以更為強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)模式來(lái)推進(jìn)以廠家為主導(dǎo)的廠商關(guān)系一體化建設(shè)。
歐路地板專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)模式的建立：這種模式就是要求經(jīng)銷(xiāo)商以專(zhuān)門(mén)的四川地板企業(yè)專(zhuān)營(yíng)自己的品牌及產(chǎn)品，或者是要求經(jīng)銷(xiāo)商獨(dú)立專(zhuān)門(mén)的組織以專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)、促銷(xiāo)隊(duì)伍專(zhuān)賣(mài)自己的產(chǎn)品，再或者是直接以專(zhuān)賣(mài)門(mén)店等終端形態(tài)進(jìn)行推進(jìn)。在這種模式之下，經(jīng)銷(xiāo)商就相當(dāng)于自己的準(zhǔn)辦事處、準(zhǔn)分企業(yè)。目前一些較有實(shí)力的四川地板企業(yè)正采取類(lèi)似的模式。
歐路地板細(xì)化招商與市場(chǎng)切分模式：這種模式的目的是具化以及提高門(mén)檻細(xì)化招商，找到理念高度趨同、資源高度匹配的經(jīng)銷(xiāo)商，而對(duì)原有的經(jīng)銷(xiāo)商則是不斷的以區(qū)域切分、渠道切分、產(chǎn)品切分等方式，縮小其勢(shì)力范圍讓其回到它能高度勝任的角色。
歐路地板壓力升級(jí)模式：該模式意在給經(jīng)銷(xiāo)商施以持續(xù)的壓力，讓其保持足夠的執(zhí)行專(zhuān)注度和配合廠家的積極性。一些四川地板行業(yè)逐步增持股份、高層輪崗防止腐敗勾結(jié)、滲透經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)到下游分銷(xiāo)商等方式，快速組建自己的全新部門(mén)，并逐步取代老舊部門(mén)。這種壓力傳導(dǎo)，能夠提升經(jīng)銷(xiāo)商的配合度和對(duì)區(qū)域銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的控制力。
