可可鴨

 世都實業(yè)有限公司成立于2000年11月13日，是一家集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的服裝實企,旗下品牌可可鴨致力于為小朋友創(chuàng)造一個充滿魔力和幻想的童年。 一直以來，世都公司以獨特的形象、優(yōu)異的品質(zhì)以及個性化的設(shè)計風(fēng)格向外傳送著“可可鴨”的核心價值。來自香港的設(shè)計團(tuán)隊對國際時尚、流行趨勢了若指掌,并將充分理解與創(chuàng)立靈感注入到產(chǎn)品中,形象地表達(dá)將產(chǎn)品和客戶需求結(jié)合起來,塑造了時尚、休閑、舒適、童趣的品牌文化?！爸\事在人，成事在人”的企業(yè)格言促使我們注重人才、培養(yǎng)人才，在以人為本的基礎(chǔ)上建立起了完善的管理制度和生產(chǎn)模式。具有實力與創(chuàng)意的營銷手段，使企業(yè)贏得了眾多伙伴的傾力加入，互助相長的經(jīng)營讓我們更加團(tuán)結(jié)，共同為樹立了合格的品牌知名度和美譽(yù)度而努力。
    世都公司是一支具有高度凝聚力的年輕的隊伍，從機(jī)制到產(chǎn)品無處不洋溢著青春的魅力！在未來的發(fā)展中，這支隊伍將不斷反思、不斷鞭策，一如既往，追求更高更遠(yuǎn)！

加盟優(yōu)勢：
在您正式簽訂可可鴨品牌的特許經(jīng)營合同后，將有品牌店鋪營運進(jìn)行系統(tǒng)籌劃，包括：開業(yè)工作的倒數(shù)時間、店鋪開業(yè)活動的策劃、店鋪的貨品首期設(shè)置并對您的店鋪進(jìn)行人員的招聘、培訓(xùn)等一系列的規(guī)范，讓您的店鋪在您的期望中如期而隆重的開業(yè)并達(dá)到可可鴨品牌要求的管理統(tǒng)一。在您開業(yè)正式運作后，銷售部專職負(fù)責(zé)的品牌店鋪營運將會對您店鋪每天的運作情況進(jìn)行系統(tǒng)跟進(jìn)，并及時了解您的需求，并將公司各類與店鋪經(jīng)營有關(guān)的信息及時準(zhǔn)確的傳遞。

我們可以毫不夸張的說，終端的培訓(xùn)，特別是好的、高頻率的終端精細(xì)化培訓(xùn)必將成為扶持和提升加盟商終端品牌競爭力的關(guān)鍵所在。

店長的管理能力，導(dǎo)購員的銷售能力的提升，是我們與您時間久以來一直關(guān)注的問題，為了幫助您能夠?qū)⑹聵I(yè)不斷延續(xù)并共同作強(qiáng)作大，在與您攜手共進(jìn)的過程中，可可鴨將無償為您提供人力方面的專業(yè)培訓(xùn)。以便從人的基本素質(zhì)和商業(yè)價值上均能夠為你創(chuàng)造很大價值。

MBO是現(xiàn)代目標(biāo)管理簡稱。在營運過程中，品牌店鋪營運將時刻關(guān)注貴店的年、季、月、周、日各時間段的銷售業(yè)績。協(xié)同您的團(tuán)隊共同跟進(jìn)您所加盟的店鋪，完成由公司與您共同制定的銷售目標(biāo)，使一枝獨秀終實現(xiàn)。在經(jīng)營指標(biāo)方面我們重點圍繞四大硬性指標(biāo)展開全面跟進(jìn)工作：銷售指標(biāo)、庫存指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)等多方面掌控您的店鋪的加盟經(jīng)營率得到很大的實現(xiàn)目標(biāo)。

視覺營銷是在于爭取目標(biāo)顧客、擴(kuò)大市場影響和突出品牌形象，因此決不能只滿足于熱熱鬧鬧的促銷宣傳和心血來潮的煽情手段。同終端店鋪所有經(jīng)營活動一樣，視覺營銷也必須堅持既定的理念和一貫的策略，并且在設(shè)計上予以充分體現(xiàn)。視覺營銷是無聲的推銷員,它把所有的語言訴諸于產(chǎn)品的展示與陳列，使產(chǎn)品煥發(fā)生命光彩的手段。
營運管理
您的店鋪在正式運作后，商務(wù)支援將為您提供以下的管理：

開季伊始，在每季新品上市時提供新品上市的現(xiàn)場支援工作，并對您的店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn)新品面料知識、銷售賣點、新產(chǎn)品陳列方法。讓您的店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。

季節(jié)中期，將根據(jù)您的店鋪實際情況為您提供較新的貨源、貨品信息、并在您對店鋪進(jìn)行管理時提供更多的參考和建議，使您的店鋪業(yè)績更加突出！

季節(jié)后期，將根據(jù)您店鋪的實際庫存并結(jié)合您當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣對您的店鋪給出促銷的意見和建議，以便您更加合理的優(yōu)化店鋪的庫存商品結(jié)構(gòu)，使您的運作達(dá)到優(yōu)佳狀態(tài)！
制度建設(shè)

根據(jù)您店鋪所在地的習(xí)慣和品牌運作的要求，對您店鋪進(jìn)行制度化建設(shè)。因地制宜的滿足您店鋪管理的需求，也能使您店鋪的制度適應(yīng)品牌運作發(fā)展的要求。組織體系建設(shè)與薪酬體系建設(shè)。