| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 59㎡ | 59㎡ | 59㎡ | |
| 匹克男鞋加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.72萬(wàn)元 | 4.13萬(wàn)元 | 3.66萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | 2.6萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.7萬(wàn)元 | 4.4萬(wàn)元 | 3.1萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 | 匹克男鞋加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 10582.3元/月 | 5755.4元/月 | 3912.9元/月 |
| 人員工資 | 12000元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6000元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 590元 | 490元 | 390元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.8萬(wàn)元 | 5.1萬(wàn)元 | 5.2萬(wàn)元 | |
| 匹克男鞋加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 26.8萬(wàn)元 | 18.5萬(wàn)元 | 16.2萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上匹克男鞋加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
發(fā)展歷史
福建匹克集團(tuán)是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團(tuán),已經(jīng)具有18年的專業(yè)研發(fā)、制造與銷售經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)目前以福建泉州匹克體育用品有限公司和泉州匹克鞋業(yè)有限公司為組織核心，擁有包括江西、惠安標(biāo)準(zhǔn)化花園式生產(chǎn)基地800多畝，建筑面積近30萬(wàn)平方米，在職員工5000余人，在國(guó)內(nèi)外分設(shè)匹克經(jīng)銷代理商50多家，在國(guó)內(nèi)各大中城市擁有3000多個(gè)專賣店，業(yè)已建立起成熟的產(chǎn)銷結(jié)合的品牌運(yùn)營(yíng)體系,出口業(yè)務(wù)遍及歐、美、亞、非、澳五大洲。
匹克，由英文“PEAK”音譯而來(lái)，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)精神！從建廠伊始，匹克就立志打造“籃球裝備先進(jìn)品牌”，以籃球賽事體育營(yíng)銷作為傳播主線，05年啟動(dòng)“品牌國(guó)際化”戰(zhàn)略，贊助斯坦科維奇杯洲際籃球排行靠前杯、歐洲全明星賽、美國(guó)休斯敦火箭隊(duì)主場(chǎng)，澳大利亞男女籃球隊(duì)等多項(xiàng)國(guó)際賽事，匹克成功樹(shù)立起優(yōu)異的國(guó)際體育品牌形象。06年9月，美國(guó)休斯敦火箭隊(duì)球星肖恩·巴蒂爾熱情加盟匹克，標(biāo)志匹克在品牌國(guó)際化道路上邁出新的里程；而同月身披匹克戰(zhàn)袍的澳大利亞女籃勇奪世錦賽排行靠前，彰顯匹克在體育營(yíng)銷上的成功。差異化的品牌營(yíng)銷，加之“品牌專業(yè)化、產(chǎn)品系列化”的經(jīng)營(yíng)方針，以及對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行精耕細(xì)作，強(qiáng)化終端形象，鋪以科學(xué)的物流控制和銷售管理，匹克成功收獲品牌力所帶來(lái)的銷售增長(zhǎng)和品牌價(jià)值的提升。
匹克早在90年代中期就了ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。集團(tuán)目前建立并實(shí)施ERP管理系統(tǒng)，進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值鏈管理；銷售上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制，提高物流管理效率；成熟應(yīng)用辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在全國(guó)的信息共享和無(wú)紙化辦公；在企業(yè)文化建設(shè)上，公司歷來(lái)重視人才培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部定期開(kāi)展員工技能培訓(xùn)及舉辦文體活動(dòng)，逐步完善員工福利政策，并努力打造21世紀(jì)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，匹克集團(tuán)正以不斷創(chuàng)立和科學(xué)的管理邁開(kāi)向國(guó)際市場(chǎng)拓展的堅(jiān)定步伐。
匹克的執(zhí)著使得今日的它融“品牌”、“”和“產(chǎn)品”、“航天事業(yè)合作伙伴”等榮譽(yù)于一身。秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、、創(chuàng)牌”的匹克精神，今后的匹克仍要承前啟后，以敢為天下先的勇氣，以推進(jìn)籃球事業(yè)顛峰的豪氣，為匹克的未來(lái)再創(chuàng)無(wú)限可能。
