立足行業(yè)特色，堅(jiān)持美學(xué)

　　著眼優(yōu)勢(shì)視角，應(yīng)對(duì)行業(yè)革新

　　以超凡實(shí)力 培養(yǎng)行業(yè)翹楚

　　未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不只是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，新時(shí)代寫(xiě)真行業(yè)的發(fā)展，必將淘汰默守陳規(guī)的商業(yè)模式。作為推動(dòng)行業(yè)的革新者，盤(pán)子女人坊必將積極引路行業(yè)步入全新的發(fā)展時(shí)代。

　　全國(guó)1000多家門(mén)店，盤(pán)子女人坊已發(fā)展成為具備規(guī)模和影響力的、以風(fēng)為特色的文化產(chǎn)業(yè)連鎖機(jī)構(gòu). 歷經(jīng)多年的市場(chǎng)錘煉和商業(yè)研究，盤(pán)子女人坊于2013年10月正式成立盤(pán)子商學(xué)院，致力于同行教育，以影樓持續(xù)性寶典為利器，為行業(yè)帶來(lái)決勝之機(jī)。從09年到現(xiàn)在，我們一直根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)制定我們的課程內(nèi)容，課程講授與學(xué)員反饋相結(jié)合，同時(shí)將課程內(nèi)容豐富升級(jí)，反復(fù)實(shí)踐，直到制定出契合市場(chǎng)與學(xué)員需求的課程設(shè)計(jì)。2015年，盤(pán)子商學(xué)院課程優(yōu)化升級(jí)，將“大藍(lán)海贏利模式”課程升級(jí)為《總裁核裂變》，以收銀為核心，六大裂變模式，引導(dǎo)影樓老板、企業(yè)發(fā)展新思路；《天天秀場(chǎng)績(jī)效增長(zhǎng)》、盤(pán)子商學(xué)院先進(jìn)公開(kāi)課，以績(jī)效增長(zhǎng)為核心，發(fā)掘員工潛能，直接提升前后期業(yè)績(jī)；《店長(zhǎng)爆破營(yíng)》、《技術(shù)爆破營(yíng)》、《門(mén)市選樣爆破營(yíng)》、《導(dǎo)師輔導(dǎo)》等實(shí)效課程，對(duì)門(mén)店運(yùn)營(yíng)核心問(wèn)題進(jìn)行解答，集中解決前期營(yíng)銷(xiāo)、后期打折、異業(yè)聯(lián)盟等難題。新一代的盤(pán)子商學(xué)院，在同行教育領(lǐng)域傾盡全力，毫無(wú)保留。

　　總裁核裂變

　　2015年，盤(pán)子商學(xué)院對(duì)課程進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，將“大藍(lán)海贏利模式”課程升級(jí)為《總裁核裂變》，專門(mén)針對(duì)企業(yè)老板開(kāi)設(shè)，簡(jiǎn)稱為“一個(gè)核心，六大裂變”。一切以收銀為核心，績(jī)效模式裂變、商業(yè)模式裂變、運(yùn)管模式裂變、營(yíng)銷(xiāo)模式裂變、思維模式裂變引導(dǎo)影樓老板企業(yè)發(fā)展新思路。

　　天天秀場(chǎng)

　　《天天秀場(chǎng) 績(jī)效增長(zhǎng)》是由目標(biāo)、方法、檢查、獎(jiǎng)罰組成績(jī)效飛輪，幫助門(mén)店業(yè)績(jī)飛速提升的實(shí)用型課程，目前已在全國(guó)20多個(gè)城市開(kāi)設(shè)上百場(chǎng)，幫助4000多家影樓業(yè)績(jī)翻番。

　　不少企業(yè)家和員工對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)存在誤解

　　認(rèn)為績(jī)效管理只是走形式；是人力資源部門(mén)的事情；甚至只是發(fā)獎(jiǎng)金用的。

　　錯(cuò)！據(jù)調(diào)查，民營(yíng)企業(yè)平均壽命2.9年，平均每天有63家企業(yè)倒閉，倒閉的原因85%是因?yàn)閮?nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題。

　　跟著盤(pán)子女人坊，學(xué)會(huì)天天做外展，天天店內(nèi)秀，打造天天秀場(chǎng)，讓你的門(mén)店人氣爆棚，業(yè)績(jī)飛漲。

　　1、樹(shù)立工作成果與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)掛鉤意識(shí)

　　2、洞察工作成果與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不能掛鉤的本質(zhì)原因

　　3、3+3會(huì)議落地執(zhí)行，員工主動(dòng)肩扛起企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　4、低底薪+高績(jī)效的薪酬結(jié)構(gòu)，員工成果效率百倍提升

　　5、通殺的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與成果掛鉤的公式：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)=底薪+績(jī)效獎(jiǎng)金*崗位KPI達(dá)成率

　　6、KPI指標(biāo)達(dá)成率測(cè)算，誰(shuí)做多誰(shuí)做少一目了然

　　7、三招實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效落地，推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　　店長(zhǎng)爆破營(yíng)

　　在不增加人員和成本的前提下，進(jìn)店量增加80%的問(wèn)卷調(diào)查表；如何搭建合適促成成交的簽單氛圍環(huán)境，談優(yōu)打折越打越高，天天擁有后期上萬(wàn)客戶；如何營(yíng)造焦點(diǎn)氣氛；如何創(chuàng)造名利雙收的異業(yè)合作體系。店長(zhǎng)爆破營(yíng)，全幫你搞定。

　　技術(shù)爆破營(yíng)

　　深入理解盤(pán)子女人坊十年原創(chuàng)風(fēng)主題，從化妝到攝影、數(shù)碼，全面提升技術(shù)能力，提升專業(yè)人員的銷(xiāo)售能力。

　　導(dǎo)師輔導(dǎo)

　　系統(tǒng)化，很強(qiáng)大的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)親自輔導(dǎo)，整套輔導(dǎo)支持體系全盤(pán)植入，現(xiàn)場(chǎng)演練怎樣成交大客戶，為提升業(yè)績(jī)提供系統(tǒng)化的指導(dǎo)。