中房酒店公寓管理有限公司是一家專業(yè)的酒店公寓管理公司。創(chuàng)業(yè)以來成功管理經(jīng)營著四個有檔次的酒店公寓。目前公司承接管理的酒店公寓已逾百套，并為簽約的三十余家知名企業(yè)來寧公務(wù)出差人士提供專業(yè)的酒店式服務(wù)。

公司的精英團(tuán)隊成員，在幾年的成功管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上吸取更先進(jìn)的管理理念，整合實際管理工作經(jīng)驗，秉著開拓加盟理財新渠道，創(chuàng)造商旅服務(wù)新產(chǎn)品的思路, 對托管+經(jīng)營的酒店公寓管理模式做了大膽的嘗試。幾年來，我們在確保業(yè)主長期穩(wěn)定加盟經(jīng)營的同時，另一方面又積極營銷倡導(dǎo)體驗式消費，使酒店服務(wù)式公寓這一的業(yè)態(tài)成為酒店業(yè)為美麗的一道風(fēng)景。

公司根據(jù)市場需求，開發(fā)了可以滿足不同層次、不同需求的產(chǎn)品鏈。朗詩熙休閑公寓溫馨舒適；名座青年公寓簡約時尚；金陵行政公寓豪華氣派。專業(yè)化的管理、個性化的服務(wù)、特色化的經(jīng)營樹立起了中房酒店的合格品牌。中房旗下的各個分店入住率都在95%以上，特別是金陵店經(jīng)常是出現(xiàn)一房難求的現(xiàn)象。

在對酒店公寓的運作與管理上，公司開啟了讓業(yè)主參與經(jīng)營和委托管理的先河。針對不同需求的業(yè)主我們?yōu)樗麄兞可矶ㄗ鐾泄芊绞?，即提?增加了業(yè)主長期穩(wěn)定的加盟經(jīng)營，又使業(yè)主的物業(yè)在我們專業(yè)的管護(hù)下歷久如新?，F(xiàn)在加盟的業(yè)主不僅是我們很好的伙伴，也是我們很好的朋友。業(yè)主對公司的滿意度達(dá)。

中房酒店公寓管理有限公司致力于擴(kuò)張發(fā)展連鎖經(jīng)營，以不凡的專業(yè)管理，創(chuàng)造出色的經(jīng)濟(jì)效益。力爭做乃至全國的酒店公寓管理領(lǐng)域的探路者、先行者。專業(yè)化、集團(tuán)化、連鎖化酒店管理服務(wù)，實現(xiàn)顧客、員工、業(yè)主與公司的多贏。

企業(yè)宗旨：讓業(yè)主合格　讓客人舒心

經(jīng)營理念：有限　服務(wù)無限

企業(yè)精神：忠誠 團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 開拓

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：微笑發(fā)自內(nèi)心　細(xì)微體現(xiàn)貼心　 高雅營造溫馨　舒適帶來舒心

服務(wù)宗旨：想業(yè)主、客人所想　　憂業(yè)主、客人所憂　　主、客人所樂

加盟分析-----酒店公寓
■ 加盟點分析：
一、小面積，低總價，加盟小，轉(zhuǎn)讓出租實現(xiàn)目標(biāo)大。
二、產(chǎn)品功能兼有，加盟和自用性質(zhì)都可以。
三、擁有產(chǎn)權(quán)可以讓業(yè)主居住得安心、合格。
四、地處繁華地段，地塊稀缺性提高/增加具有價值穩(wěn)定性。
五、宏觀形勢向好，市場需求大，有具有價值空間。
 
■ 加盟存在分析：
一、同質(zhì)化競爭，隨著酒店式公寓物業(yè)越分越細(xì)，導(dǎo)致加盟客分流。
二、酒店式公寓的規(guī)劃設(shè)計問題。
三、創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期租金問題。
四、定價問題。定價過高，壓縮具有價值空間，價格與市場出現(xiàn)嚴(yán)重背離。
五、土地性質(zhì)，使用年限一般為40年和50年兩種。
 
■ 居住購買人群分析
 
一、海內(nèi)外常駐機構(gòu)的商務(wù)人員、管理人員、技術(shù)人員：
      由于他們工作幾年就要輪換，所以通常只租房而不會買房。因為住房補貼高，他們往往會和家屬租住品質(zhì)好的有檔次公寓，這樣便形成了一個龐大的群體，從而形成一種居住氛圍。他們對物業(yè)的要求很高，一些合資企業(yè)高等管理人員往往渴求生活在高品質(zhì)氛圍中，對這種服務(wù)式公寓的整體環(huán)境也表現(xiàn)出很強的熱忱，有檔次酒店式公寓的建筑形式恰恰滿足了這一需求，正是為其較高的租金價格與出租經(jīng)營實現(xiàn)目標(biāo)率所吸引
 
二、海外商務(wù)人員：
      由于業(yè)務(wù)上的關(guān)系，經(jīng)常會到內(nèi)地，這類人會選擇酒店，也可能在商住樓或酒店式公寓中選擇購買或租用住房，以方便居住和辦公。
 
三、創(chuàng)業(yè)者：
      現(xiàn)在有不少人購買房屋用于加盟，他們一般選擇戶型面積小，總價低的物業(yè)，酒店式公寓是創(chuàng)業(yè)者樂于購買的物業(yè)。
 
■ 不同物業(yè)加盟分析
 
產(chǎn)權(quán)酒店vs酒店式公寓     
      產(chǎn)權(quán)酒店起源于上個世紀(jì)70年代的美國，主要分布在氣候溫和的旅游度假勝地。簡單地說，產(chǎn)權(quán)酒店是由消費者或個人創(chuàng)業(yè)者買斷旅游設(shè)施在特定時間里的使用權(quán)。酒店將每間客房分割成獨立產(chǎn)權(quán)出售給創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者一般不在酒店居住，而是將客房委托酒店經(jīng)營管理，取得加盟經(jīng)營，同時還可獲得酒店贈送的一定限定的免費入住權(quán)。它是將房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合在一起的商業(yè)業(yè)態(tài)。而酒店式公寓面積有大有小，居室有多有少，室內(nèi)廚房等生活設(shè)施一應(yīng)俱全。酒店式公寓采取酒店式管理，為住戶提供了一個星級酒店的家，但收費比酒店便宜。
 
單身公寓vs酒店式公寓     
      單身公寓的消費者是實現(xiàn)目標(biāo)不錯又講究生活品質(zhì)的年輕人，所以，從裝修標(biāo)準(zhǔn)到物業(yè)配置比起酒店式公寓要簡單得多。同時，單身公寓的面積要小一些，一般在50平方米以下，以降低總價，適應(yīng)年輕人的購買需求。而酒店式公寓的消費者是高等白領(lǐng)、經(jīng)理和總裁等，物業(yè)由星級酒店或有酒店背景的物業(yè)公司管理。
      商務(wù)公寓與酒店式公寓的區(qū)別。商務(wù)公寓注重商，建筑結(jié)構(gòu)上采用大開間，戶型大小不一，多數(shù)以毛坯形式出售，便于后期結(jié)合辦公需要改造。像市場上曾出現(xiàn)過的ＳＴＵＤＩＯ類商務(wù)公寓，雖然采用精裝修，有些還配有少量的家具，但整體上更顯得適合于辦公。配套的服務(wù)機構(gòu)也多是些郵寄、打印等辦公項目。而酒店式公寓的公共設(shè)施類似于酒店，除擁有酒店的服務(wù)機構(gòu)外，還提供了銀行、會所和超市等家居服務(wù)。

加盟資質(zhì)

1、加盟者須上具有合法的公民或企業(yè)組織。
2、加盟者具有合格的合作精神、勤奮務(wù)實、誠實守信。

3、加盟者須有相應(yīng)的加盟能力。

4、加盟者須具備適宜經(jīng)營場所。

5、認(rèn)同的經(jīng)營理念和經(jīng)營管理模式，服從連鎖總部的管理。