在淡季,店主該怎么做
真正高明的店鋪經(jīng)營管理人員,在淡季會(huì)組織員工做工作總結(jié),出工作報(bào)告。
對(duì)店鋪來說,一年3 6 5天不可能天天都是旺銷,總有淡平旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,特殊的行業(yè)和店鋪甚至連業(yè)務(wù)都沒有了,怎么辦?這時(shí),不同店鋪的經(jīng)營管理人員就會(huì)有不同的做法。
簡(jiǎn)單也是愚蠢的做法是旺季盲目招人,一到淡季卻不顧一切地裁人。還有一種不正確的做法就是在淡季讓員工徹底閑下來,甚至讓員工外出旅游。
真正高明的店鋪經(jīng)營管理人員,在淡季會(huì)組織員工做工作總結(jié),出工作報(bào)告。
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