愛(ài)貝國(guó)際少兒英語(yǔ)加盟，智慧之選創(chuàng)業(yè)的更好方式

　　教育化，英語(yǔ)的重要性已經(jīng)在家長(zhǎng)的內(nèi)心根深蒂固。所以很多孩子從很小就開(kāi)始了英語(yǔ)學(xué)習(xí)。而教育培訓(xùn)行業(yè)在如今市場(chǎng)上是一個(gè)需求量極大的項(xiàng)目，也使得越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者涌進(jìn)教育行業(yè)。然而在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者要想成功從競(jìng)爭(zhēng)者中突圍只依靠自己的力量是很難做到的，所以選擇加盟專業(yè)的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)品牌的方式來(lái)助力自己創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，將是加盟創(chuàng)業(yè)的很好方式。

　　愛(ài)貝少兒英語(yǔ)作為帶頭的專業(yè)少兒英語(yǔ)教育品牌，具備5大加盟優(yōu)勢(shì)：與全球教育巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、引路行業(yè)的教學(xué)力量、完善的線上及教學(xué)服務(wù)、帶頭直營(yíng)式-多方面加盟服務(wù)、以及多方面的市場(chǎng)推廣。

　　愛(ài)貝國(guó)際少兒英語(yǔ)不斷與時(shí)俱進(jìn)，非常注重自身的創(chuàng)立性和豐富性，校區(qū)采用WCALL教學(xué)模式和CLIL教學(xué)法，打造24小時(shí)母語(yǔ)環(huán)境，讓孩子隨時(shí)隨地“泡”在美國(guó)！2014年，愛(ài)貝國(guó)際少兒英語(yǔ)與全球優(yōu)先大教育出版集團(tuán)Pearson建立全線合作，結(jié)合愛(ài)貝數(shù)年來(lái)的教學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)需求，為愛(ài)貝量身定制第五代課程，不僅引路少兒英語(yǔ)教育行業(yè)發(fā)展，更準(zhǔn)確契合了英語(yǔ)教學(xué)改革的新方向。

　　愛(ài)貝國(guó)際少兒英語(yǔ)總部設(shè)在上海，已進(jìn)駐全國(guó)20個(gè)省市，開(kāi)創(chuàng)了數(shù)十家校區(qū)。同時(shí)，上海擁有一個(gè)品牌管理中心和一個(gè)培訓(xùn)基地，為全國(guó)分校提供了強(qiáng)有力的支持扶持；愛(ài)貝國(guó)際少兒英語(yǔ)總部更像是一個(gè)大的資源庫(kù)，全國(guó)各地的分校可以根據(jù)自己的實(shí)際情況以及結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求充分利用這些資源。

　　在加盟方面，愛(ài)貝國(guó)際少兒英語(yǔ)堅(jiān)持“選對(duì)一個(gè)人、做好一個(gè)點(diǎn)”為原則，從品牌建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、教學(xué)體系、選址和籌建、系統(tǒng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程支持及入校幫帶等，5大模塊的60個(gè)方面進(jìn)行多方面、立體式的政策扶持，力爭(zhēng)做到加盟式經(jīng)營(yíng)，直營(yíng)式管理。不僅讓創(chuàng)業(yè)者在各自的教育夢(mèng)想之路上大步前行，同時(shí)也讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者收獲了經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、家庭價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。