媽樂購開創(chuàng)“門店+互聯網”新型模式
由于媽樂購貼心的服務,張莉很快就成了媽樂購的忠實顧客,不僅自己消費了不少產品,還打算介紹朋友去購買產品。店主卻告訴張莉,她可以做媽樂購的分銷商,
在黃歡的理念中,媽樂購能長期立于市場不敗之地,皆歸功于其對商業(yè)環(huán)境的敏銳洞悉,并迅速地調整企業(yè)策略。如今,這陣互聯網的風刮來,黃歡的戰(zhàn)場不再就限于地面了,線上線下同時布局,是媽樂購再一次先進行業(yè)的重要決策。
危機也是機遇
被稱之為移動電商元年的2014年,一陣互聯網的風刮來,把大多數傳統(tǒng)行業(yè)的經營者都吹蒙了。
原本定位于“媽媽屈成氏”的連鎖零售商——媽樂購創(chuàng)始人黃歡也沒有幸免于難。
那段時間,黃歡每日心煩的事,莫過于打開互聯網看新聞?!巴赓Y商超關店增7成,傳統(tǒng)零售業(yè)步入微利時代”,“家居業(yè)陷倒閉潮,市場變局傳統(tǒng)經營模式有待突破”……各種傳統(tǒng)行業(yè)遭遇危機的信息,從四面八方涌來,讓黃歡感到窒息。
“如今的商業(yè)環(huán)境變了,和前兩年已經完全不同了。”每當和傳統(tǒng)行業(yè)的朋友聊起生意,黃歡就會發(fā)出如此感嘆?!捌鸪酰堑萈C端的電商崛起,消費者紛紛去往電腦上購物,這就搶占了不少傳統(tǒng)渠道的份額?,F在,移動端的小店又開始流行,這更可怕了,消費者只要隨時打開手機就能進行購物,如同裝在口袋里的店鋪,非常方便,比前往傳統(tǒng)門店購物快捷的多?!?/span>
事實上,傳統(tǒng)渠道面臨的危機,遠遠不止電商的沖擊。還有更大一部分原因,來自傳統(tǒng)渠道本身。
房屋租金、人力成本的不斷上漲,使得當今開一家門店的成本比之前高出幾倍;傳統(tǒng)門店受店面面積的限制,店內能儲存的貨物量和網店使用的倉庫存貨量,完全無法企及;由于門店的地址固定,傳統(tǒng)渠道只能進行區(qū)域性銷售,一旦某位忠實顧客更換了居住地址或工作單位,就面臨失去老顧客的境地;而且,對于一些規(guī)模較小的店鋪,老板為了節(jié)省成本,通常都是自己坐店,每天被困在店中,沒有自由時間和活動的苦悶,外人難以體會。
然而,這些針對傳統(tǒng)渠道的問題,在互聯網店鋪中則全都化解了。但大多數傳統(tǒng)從業(yè)者,因苦于對互聯網不了解的恐懼,難以邁出進入線上的步伐。
黃歡卻不愿固步自封,她開始琢磨,如何將媽樂購現有的資源與互聯網結合在一起。
突圍互聯網
2014年底,在對電商行業(yè)進行了深入學習和調查后,黃歡胸有成竹地開啟了媽樂購的O2O之路。
黃歡就媽樂購的現有資源進行了深入分析。一是,媽樂購當前數量龐大的加盟店,已經滲透進街頭巷尾,大多數媽媽目標客戶群對媽樂購的品牌熟悉,這些線下門店就好比立體廣告,時常出現于消費者眼前;二是,媽樂購已有品類豐富的自有品牌產品,而這些專門針對媽媽的產品,媽樂購有一律差異化優(yōu)勢和產品優(yōu)先權。
若開通網絡渠道,如何扶持加盟商門店的利益,是黃歡需要著重思考的問題。在和新組建的互聯網渠道部門商量后,黃歡拿出了一套兩全的方案。
“結合互聯網,一店四開”。也就是,加盟商可以同時經營實體門店、網絡PC店、移動端的wap店和微信店鋪。
之前的媽樂購門店更名為“媽樂購主題體驗館”。其與網絡店鋪的差異在于,實體店內僅出售媽樂購的自有品牌產品,由于針對媽媽的自有品牌產品,在使用時有很多注意事項,且常需要在他人的輔助下完成使用,從而門店的功能由早期的售貨逐漸向產品體驗轉移。產品在店中實現了立即體驗,則會大幅度促進消費者購買的決心。
比如:用來解決妊娠紋的“平滑修護軟化膠原”得擦在身體后側,用戶通常需要他人的幫忙才能使用,顧客不僅能在密閉的體驗區(qū)感受試用裝,還能在購買完產品后,將產品放置于店中,定期前來使用。
此外,原先定位于“媽媽用品零售商”的媽樂購,調整至“媽媽主題體驗購物平臺”。網絡端不僅實現了線上購物,打破傳統(tǒng)門店物流、地域的限制;更重要的是,為消費者解決盲區(qū)提供了一個溝通平臺,這點對于媽樂購所針對的“特殊時期的媽媽”尤其關鍵。
然而,面對媽樂購的如此布局,加盟商們卻疑惑了?!邦櫩投既ゾW上買產品了,我們怎么辦?”媽樂購對此也特地提出了新的合作方式。
為了鼓勵加盟商向顧客介紹媽樂購的網絡平臺,媽樂購后臺會對每一位注冊會員進行“推薦者”的備注,當用戶在線上下單,該名推薦者就能獲得優(yōu)惠。遇到具有線下體驗需求的消費者,媽樂購App還能為附近的體驗店導流。此外,加盟商還可以鼓勵會員成為媽樂購的網絡分銷商進行產品宣傳。
至此,媽樂購便形成了線上線下的銷售、服務閉環(huán)。此外,媽樂購還是一個開放的媽媽主題購物平臺,其他商家也能進駐媽樂購網上商城銷售產品,與媽樂購共享用戶與產品資源。
門店+互聯網
在媽樂購眾多的顧客中,四川簡陽的張莉是較為特殊的一位。當其他孕期媽媽正在為猛增的體重煩惱時,張莉卻實現了消費者到老板的華麗轉身。
源于一次偶然的機會,張莉在百度中搜索關于備孕的注意事項時,意外地發(fā)現了媽樂購網上商城。她關注到商城里的產品都是針對媽媽人群的,有孕期產品,還有更年期的產品,恰好張莉需要的產品都在媽樂購中找到了。
由于媽樂購貼心的服務,張莉很快就成了媽樂購的忠實顧客,不僅自己消費了不少產品,還打算介紹朋友去購買產品。店主卻告訴張莉,她可以做媽樂購的分銷商,不僅不需要自己囤貨、發(fā)貨,遇見疑難終端售后問題還能交給總部客服中心來解答。
進入媽樂購網絡平臺后,張莉發(fā)現網上商城還能自行上架其他的非媽樂購產品。家中正好做兒童攝影生意的張莉,便順手將產品放在了網上商場。
如今,張莉單是分銷的實現目標就遠遠地超過了懷孕前的工資,家里的攝影生意也是日漸上漲。她逐漸對媽樂購“門店+互聯網”的新型模式有了更深入地認可。張莉決定,等寶寶能夠獨立行走時,開一家體驗店,把網上積累的客戶落地至門店深耕。