長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，尋根問底探真知

2013-12-16 10:59:30 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀：951次友情提示：投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎！

盧俊卿君有著20多年的從業(yè)經(jīng)歷,但他和我們?cè)S多企業(yè)家不同,在《幸福企業(yè)才是很好的企業(yè)》的"序"中,他開宗明義就說道:"這么多年,我一直在思考一個(gè)問題:什么樣的企業(yè)才是很好的企業(yè)?

盧俊卿君有著20多年的從業(yè)經(jīng)歷,但他和我們?cè)S多企業(yè)家不同,在《幸福企業(yè)才是很好的企業(yè)》的"序"中,他開宗明義就說道:"這么多年,我一直在思考一個(gè)問題:什么樣的企業(yè)才是很好的企業(yè)?誠然,回答這個(gè)問題是既需要一定勇氣,又需要高端智慧,既需要充足時(shí)間,又需要極大毅力的.二十多年來盧俊卿君正是緊緊圍繞著這個(gè)話題,一直在思考,一直在追尋,一直在求索,一直在探究:我們的員工到底是在為什么而工作?我們的企業(yè)到底是為了什么而存在?企業(yè)的核心競爭力究竟是什么?特別是近年來,一個(gè)有名的企業(yè),為什么一時(shí)間員工竟會(huì)發(fā)生"16連跳" ?19個(gè)月中,為什么竟會(huì)有19位企業(yè)家相繼撒手人寰?等等,等等.也正是這一個(gè)又一個(gè)等待著我們的社會(huì)去解決,盼望著我們的企業(yè)去回答,看似簡單而又十分深秘,貌似容易解決而又相當(dāng)困難的問題,在糾結(jié)著我們的心靈,在困擾著我們前進(jìn)的腳步.二十多年來,盧俊卿君雖焚膏繼晷,孜孜矻矻,"為伊消得人憔悴",但"衣帶漸寬終不悔",堅(jiān)守始終,不離不棄, 今天,終于將他認(rèn)真觀察后的心得,冷靜思考后的結(jié)果,悉心研究和反復(fù)實(shí)踐后的收獲,訴諸文字,不矯飾,不做作,寫成了這本書,給了我們雖尚待進(jìn)一步完善和補(bǔ)充但確是真心的回答.正如盧俊卿君在這本書中所多次提到的,放眼全球,世界發(fā)展到今天,很多和地區(qū)都出現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:經(jīng)濟(jì)不斷增長,物質(zhì)不斷豐富,而人們的幸福指數(shù)卻在不斷下降. 實(shí)事求是、科學(xué)、辨證地講,一個(gè),一個(gè)地區(qū)追求GDP的增長,并沒有錯(cuò);但是,把國民生產(chǎn)總值作為根本的追求目標(biāo),以為GDP的增長會(huì)必然地帶來國民幸福感的增加,那就錯(cuò)了.基于此理,企業(yè)和企業(yè)家追求收銀的大化也并沒有錯(cuò),但企業(yè)贏取收銀后來的目的,還是必須滿足員工不斷增長的物質(zhì)和精神生活的需要,讓大家都能在公平、公正的勞動(dòng)環(huán)境中,獲得人應(yīng)該具有的尊嚴(yán),提升幸福指數(shù),真正過上幸福的生活.正如有名管理學(xué)家彼得?德魯克所說,如果一個(gè)企業(yè)一味強(qiáng)調(diào)收銀,就會(huì)使企業(yè)家迷失方向,甚至危及企業(yè)的生存,企業(yè)可能為了今天的收銀而危害明天的利益.一旦出了問題,不但拖累企業(yè)和企業(yè)家的前途,而且影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,危害社會(huì)的和諧、穩(wěn)定.同理,我們經(jīng)營企業(yè),自然應(yīng)該追求財(cái)富,積累財(cái)富.至今,世界上還沒有哪一家企業(yè)和哪一個(gè)企業(yè)家是不追求財(cái)富和積累財(cái)富的.但是,我們卻決不能因此而唯財(cái)是舉,更不能因此而謀財(cái)害命.亞里士多德早在《政治學(xué)》中就指出"財(cái)富顯然不是我們真正要追求的東西", 關(guān)鍵是我們?cè)趺凑J(rèn)識(shí)財(cái)富.財(cái)富除了物質(zhì)的東西以外,還包括著許多無形的東西,比如精神的快樂,希望,幸福,家庭的樂趣,休閑以及人際關(guān)系的交往等等,這些東西,更是組成財(cái)富不可或缺的重要內(nèi)容,極大地在影響著人們的生活質(zhì)量.正確認(rèn)識(shí)財(cái)富,固然重要,而如何分配財(cái)富更為重要.在巨大的財(cái)富面前,是貪得無厭,據(jù)為己有,肆意揮霍;是傳及子孫,分給家族,僅為一個(gè)小集團(tuán)致富發(fā)財(cái)所擁有;還是樂意將財(cái)富公平、合理地與眾人分享,讓眾人都能過上幸福的生活......這是對(duì)每個(gè)企業(yè)家人格、道德、價(jià)值觀的嚴(yán)峻考量,也是一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵.是的,誠如盧俊卿君在《幸福企業(yè)才是很好的企業(yè)》一書中反復(fù)論證、一再訴求的那樣:如果我們僅把一個(gè)企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)大的企業(yè),那不應(yīng)該成為我們的后來奮斗目標(biāo);如果我們僅把一個(gè)企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)富有的企業(yè),那也不應(yīng)該是我們的后來奮斗目標(biāo);我們的后來奮斗目標(biāo)應(yīng)該是將我們的企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)很好的企業(yè).很好的企業(yè)就是不僅創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富 ,更主要、更重要是提升員工幸福,創(chuàng)造社會(huì)和諧,是一個(gè)幸福的企業(yè).正因如此,盧俊卿君在書中大聲疾呼:我們?cè)诮?jīng)營企業(yè)時(shí),決不能以犧牲一大批人的生活素質(zhì)、身心健康和幸福為代價(jià),無限量地去追求企業(yè)收銀的大化,無休止地去聚斂企業(yè)財(cái)富的積累;我們一定要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,改變"眼睛朝上不朝下、見物不見人"的毛病,真正將員工的滿意度、幸福感作為重要的指標(biāo); 就一定要持續(xù)關(guān)注全體員工不斷增長的物質(zhì)生活與精神生活上的需求,地提升他們?cè)诟鱾€(gè)方面的幸福感;就一定要將人性化制度、體面勞動(dòng)與尊嚴(yán)、公平,融入到他們生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去.這是我再次閱讀《幸福企業(yè)才是很好的企業(yè)》一書后一個(gè)深切的感受,也是一個(gè)大的收獲.長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),尋根問底探真知.我們的時(shí)代,我們的,太需要這樣具有遠(yuǎn)見卓識(shí),熱情而冷峻的思考者,我們的企業(yè),我們的員工,太需要這樣具有大愛情懷,勇于擔(dān)當(dāng)重任,敢于犧牲自己的企業(yè)家!在此,毫無疑問,我們應(yīng)該由衷地感謝盧俊卿君,感謝他這些年來如切如磋,如琢如磨,心無旁騖,矢志不移地求索、追問、探究,適逢今世,送給了我們眾多企業(yè)、企業(yè)家、員工們這份情真意厚的禮物.

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