加盟項(xiàng)目眼花繚亂,創(chuàng)業(yè)者該選擇哪一個(gè)

　　現(xiàn)在，大量的加盟項(xiàng)目使人眼花繚亂，廣告宣傳單上的介紹似乎都很迷人。

　　創(chuàng)業(yè)者該選擇哪一個(gè)？加盟額大的好，還是小的好？不收加盟費(fèi)的好不好？直營(yíng)店多的項(xiàng)目好，還是加盟店多的項(xiàng)目好？

　　有人做過調(diào)查，在美、日等國(guó)，采用連鎖加盟經(jīng)營(yíng)模式的商店比單獨(dú)經(jīng)營(yíng)的商店存活率高得多。于是，有很多創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)單認(rèn)為，只要是特許加盟的項(xiàng)目就能。

　　然而事實(shí)是這樣嗎？?jī)H從加盟額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個(gè)加盟項(xiàng)目。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)者還是應(yīng)該從項(xiàng)目的模式和特許加盟體系這兩個(gè)方面來考察。

　　首先，對(duì)有意向的加盟項(xiàng)目，很好先暗中考察一番。到該項(xiàng)目的加盟店去消費(fèi)，以顧客身份和店老板或店員聊天，并估算每天的營(yíng)業(yè)額，分析客戶群、消費(fèi)時(shí)段等等；考察持續(xù)一段時(shí)間后，看考察結(jié)果是否和加盟總部介紹的內(nèi)容相符，以此判斷對(duì)方的誠(chéng)實(shí)態(tài)度。不要和不誠(chéng)信的盟主合作。而如果該項(xiàng)目根本還沒有開過加盟店，或一家店一年時(shí)間都不到，你就要認(rèn)真考慮要不要加盟了。

　　其次，對(duì)外來加盟項(xiàng)目要謹(jǐn)慎評(píng)價(jià)。國(guó)外的加盟品牌雖然在國(guó)外較成功，但如果剛進(jìn)入，可能會(huì)有一段“水土不服”時(shí)期，所以你應(yīng)對(duì)此類項(xiàng)目慎重考慮，在較大和較大機(jī)遇中慎重權(quán)衡，慎重行事。

　　，要了解清楚加盟項(xiàng)目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對(duì)特許加盟商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)和運(yùn)作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊(cè)和加盟店?duì)I運(yùn)手冊(cè)；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負(fù)責(zé)任的謹(jǐn)慎態(tài)度；看他是否重視加盟店的利益和后續(xù)管理等。

　　加盟與自主開店比較，在進(jìn)貨和選貨上有一定的優(yōu)勢(shì)，并且有品牌宣傳和推廣的支持，讓很多初次開店的人都選擇開店做加盟。其實(shí)，加盟也是需要費(fèi)心費(fèi)力的，加盟商的選擇就至關(guān)重要，一旦選擇不好，付出的努力可能就會(huì)功虧一簣。