鄰鄰七便利店:如何抓住未來發(fā)展的機(jī)遇
近年來,我國(guó)便利店的發(fā)展速度非常的快,在發(fā)展的同時(shí),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更激烈。也因如此,更多的經(jīng)營(yíng)者一直在尋找經(jīng)營(yíng)的突破口,希望能在同行業(yè)中脫穎而出,占據(jù)一席之地。
近年來,我國(guó)便利店的發(fā)展速度非常的快,在發(fā)展的同時(shí),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更激烈。也因如此,更多的經(jīng)營(yíng)者一直在尋找經(jīng)營(yíng)的突破口,希望能在同行業(yè)中脫穎而出,占據(jù)一席之地。但是,說起來容易,做起來難,對(duì)于鄰鄰七便利店的經(jīng)營(yíng)者來說,如何抓住未來發(fā)展的機(jī)遇?不如一起來了解下吧。
鄰鄰七便利店:如何抓住未來發(fā)展的機(jī)遇?
80 90后是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的一群人,他們的思想比較前衛(wèi),追求個(gè)性和享受生活,容易接納新事物,開始追求生活品質(zhì),成為各大消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍。研究發(fā)現(xiàn),越來越多的80 90后更愿意為服務(wù)和體驗(yàn)付費(fèi)。
據(jù)相關(guān)資料顯示,80 90后的消費(fèi)者達(dá)到了4億之多,他們?cè)谌珖?guó)各大購(gòu)物中心的消費(fèi)比率均超過40%。可以說,抓住了80 90后的消費(fèi)痛點(diǎn),就掌握了一大半的市場(chǎng)。
從整個(gè)行業(yè)的角度來看,便利店是零售業(yè)快速發(fā)展的前端業(yè)態(tài),既然說處在前端,那么就必然有對(duì)應(yīng)的主要消費(fèi)群體。通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)我們發(fā)現(xiàn),便利店的消費(fèi)者中主要以年輕的消費(fèi)者為主,針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,我們可以總結(jié)出一個(gè)結(jié)論:便利店的經(jīng)營(yíng)務(wù)必要重視年輕消費(fèi)群體。
鄰鄰七便利店專注聚焦社區(qū)個(gè)性化零售解決方案,為居民提供“全天候一站式購(gòu)物體驗(yàn)”,滿足消費(fèi)者一公里的生活需求。鄰鄰七智慧便利店將“互聯(lián)網(wǎng)+”和社區(qū)新零售相結(jié)合,打造“人+物+場(chǎng)景”的購(gòu)物環(huán)境,吸引了眾多的80 90 后消費(fèi)者前來消費(fèi),并把他們培養(yǎng)成了鄰鄰七便利店的忠實(shí)客戶群體。
鄰鄰七智慧便利店集線下便利店、線上商城、分布式物流配送、社區(qū)服務(wù)等于一體,打造線。線上線下一體化社區(qū)零售解決方案,以低投入、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)快、易操作、24小時(shí)贏利等優(yōu)勢(shì),成為便利店行業(yè)領(lǐng)域的黑馬。
以上就是關(guān)于:鄰鄰七便利店:如何抓住未來發(fā)展的機(jī)遇?的相關(guān)介紹,相信大家都已經(jīng)有所了解了吧。便利店是零售業(yè)的重要組成部分,經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)群體是非常廣泛的,不論是青年消費(fèi)者,中老年消費(fèi)者,還是年輕消費(fèi)者都是日常經(jīng)營(yíng)的主體;可如果想要抓住未來的發(fā)展機(jī)遇,那么就必須明確誰是當(dāng)下主要的消費(fèi)群體,這樣才能抓住潛在的發(fā)展機(jī)遇。
鄰鄰七便利店怎么加盟
加盟鄰鄰七便利店怎么樣
鄰鄰七便利店加盟靠譜嗎
鄰鄰七便利店加盟怎么樣
鄰鄰七便利店加盟費(fèi)是多少
- 韓國(guó)愛我整形醫(yī) 20~50萬
- 愛特國(guó)際少兒美 10~20萬
- 派格森全屋吊頂 1~5萬
- 施丹蘭手工皂 10~20萬
- 零點(diǎn)啤酒 10~20萬
- 重慶燒雞公火鍋 5~10萬
- 關(guān)鍵詞朗文英語 10~20萬
- Admix味蕾 5~10萬
- 卡姿蘭彩妝 5~10萬
- 雅詩(shī)蘭護(hù)膚品 50~100萬