| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 25㎡ | 25㎡ | 25㎡ | |
| 名味清坊加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 1.50萬(wàn)元 | 1.25萬(wàn)元 | 1.05萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.6萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 | 2.3萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 7.0萬(wàn)元 | 5.0萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 | 0.9萬(wàn)元 | 名味清坊加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 3466.4元/月 | 2326.0元/月 | 1987.8元/月 |
| 人員工資 | 11100元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 710元 | 610元 | 510元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.7萬(wàn)元 | 6.7萬(wàn)元 | 4.7萬(wàn)元 | |
| 名味清坊加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 23.1萬(wàn)元 | 18.2萬(wàn)元 | 13.0萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上名味清坊加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
節(jié)日送禮標(biāo)貼為“剛需”應(yīng)該不算過(guò)分，傳統(tǒng)節(jié)日送禮依然成為永恒的主題，是重要關(guān)系間，表達(dá)情感、傳遞情感、激活情感常用，也是主要的方式。此主題幾乎適用于所有相關(guān)團(tuán)體和個(gè)人。傳統(tǒng)節(jié)禮通常以各節(jié)日主題表現(xiàn)內(nèi)容為主導(dǎo)，如端午節(jié)的粽子、中秋的月餅，另一種方式是現(xiàn)在常用的酒茶。如何送禮送出禮節(jié)，又有新意，不落俗套，不被誤解為應(yīng)付，是乃當(dāng)下節(jié)禮市場(chǎng)令人頭疼，又不得其解的狀況。而作為消費(fèi)主力的各企業(yè)公司；大多不會(huì)提前規(guī)劃，精心準(zhǔn)備。年年倉(cāng)促應(yīng)付的狀況下，結(jié)果可想而知。以各廠商為主的應(yīng)和者，介于本位主義，亦不得不王婆賣瓜，強(qiáng)行營(yíng)銷。結(jié)果，如此龐大的市場(chǎng)上，真正以消費(fèi)需求為導(dǎo)向的規(guī)劃、整合、創(chuàng)意、包裝者，而高端引導(dǎo)性品牌的建立更少人問(wèn)津。不以產(chǎn)品、節(jié)日、消費(fèi)、市場(chǎng)為主導(dǎo)的節(jié)禮品牌大成者至今少人能及。上述內(nèi)容皆為名味清坊提供了可以創(chuàng)造歷史的機(jī)會(huì)。
