麥幼優(yōu)成立于2006年，是國內(nèi)目前單獨一家專注于兒童文娛綜合產(chǎn)業(yè)運營服務商，也是全國一家在商務部完成備案的正規(guī)兒童文娛產(chǎn)業(yè)連鎖機構。
2011年， 成功拿下海綿寶寶主題游樂園與朵拉探險主題游樂園及形象衍生品的亞洲單獨授權！成為美國nicklodeon公司在華戰(zhàn)略合作伙伴。
2012年初，麥幼優(yōu)成為教育部教育裝備研究與發(fā)展中心的執(zhí)行單位，是教育部國內(nèi)僅有的兩家授權合作機構之一！麥幼優(yōu)受教育部委托，制訂兒童教育裝備發(fā)展規(guī)劃，促進兒童教育裝備行業(yè)發(fā)展，為兒童教育事業(yè)發(fā)展提供技術支持。
2012年底，依據(jù)市場發(fā)展趨勢，麥幼優(yōu)優(yōu)先整合了兒童娛樂、兒童教育、兒童餐廳及攝影、游泳、商品等多方面資源，國內(nèi)3+N復合經(jīng)營模式，成功整合多個業(yè)態(tài)，開展異業(yè)合作，全國很大的麥幼優(yōu)兒童綜合業(yè)態(tài)旗艦店年底成功開業(yè)！
2013年，麥幼優(yōu)全國直營加盟門店已經(jīng)超過150家！作為為國內(nèi)兒童產(chǎn)業(yè)一線品牌，門店遍布北京、天津、遼寧、湖南、河北、陜西、廣東、四川、重慶、浙江、江蘇等地，未來麥幼優(yōu)將繼續(xù)引路兒童文娛綜合產(chǎn)業(yè)，成為國內(nèi)具備綜合實力的運營服務商。
兒童室內(nèi)綜合游樂項目在歐美發(fā)展得非常成熟，但在，除了少數(shù)幾個大城市和省會城市以外，一般城市竟然找不到一個像樣的兒童樂園，兒童游樂場更不要說兒童綜合場所。
從市場規(guī)律上看，搶占市場先機，就意味著掌握了收銀很高競爭很小的黃金發(fā)展時期。
4億兒童無處娛樂，孩子苦在臉上，家長急在心里！游玩是孩子的天性，我國兒童人均年消費能力約在4萬元左右，如果娛樂方面按人均年消費1000元計算，兒童娛樂場至少存在4000億消費空缺。

麥幼優(yōu)為加盟商提供了豐富多樣的加盟模式，從游樂園、兒童餐廳、兒童教育到兒童商品、情景模擬、兒童攝影、兒童游泳，您可以依據(jù)自身條件選擇為適合的項目，選擇一份屬于自己的未來。
結識麥幼優(yōu)，讓兒童產(chǎn)業(yè)成為通向成功夢想的道路！
兒童產(chǎn)業(yè)，以其廣闊的市場前景吸引著眾人的目光，如何在此領域中取得成功？如何找到行之的從業(yè)法門？現(xiàn)在，MYOYO愿意將在行業(yè)內(nèi)累積的寶貴經(jīng)驗與您分享，為每一個有志于朝陽產(chǎn)業(yè)的人提供全面解決方案…
作為行業(yè)前沿的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合企業(yè)，MYOYO十分重視品牌形象的建設和維護。
搜索麥幼優(yōu)，可以在各個社區(qū)看到用戶的評價，也可以看到麥幼優(yōu)已經(jīng)成為百度推廣的關鍵詞。
2011年MYOYO正式成為海綿寶寶和朵拉品牌在游樂園領域的授權商，有名品牌的加盟更加提升了MYOYO的企業(yè)形象和實力
麥幼優(yōu)作為國內(nèi)情景模擬體驗式教學的者，垂直整合了兒童產(chǎn)業(yè)的設計、生產(chǎn)、物流、零售與商業(yè)等多方面資源，推出MYOYO復合模式。
麥幼優(yōu)可供創(chuàng)業(yè)者加盟選擇的項目比較多，創(chuàng)業(yè)者不僅可以選擇麥幼優(yōu)推薦的復合模式，也可以根據(jù)加盟商的意愿量體裁衣，為加盟商定制開發(fā)加盟項目。
麥幼優(yōu)非常注重在研發(fā)方面的投入，麥幼優(yōu)情景模擬系列不僅受到市場的歡迎，也開始成為競爭對手仿制的目標。
MYOYO不僅有技師先進的生產(chǎn)團隊，擁有高超的技術和豐富的經(jīng)驗，加上嚴格的質(zhì)檢流程，確保每一件設備都是，為客戶提供品質(zhì)的維護服務，受到客戶的好評，形成合格的口碑。
MYOYO會員卡管理系統(tǒng)為會員提供消費及儲值等管理功能，科學的管理方法不僅能給您帶來巨大效益，也能讓您隨時掌握各種經(jīng)營數(shù)據(jù)。