美加華衛(wèi)?。簩⒓{入樂華體系 衛(wèi)浴品牌整合升級(jí)

12月1日，美加華衛(wèi)浴全國VIP經(jīng)銷商會(huì)議在佛山三水召開。據(jù)悉，此次經(jīng)銷商會(huì)議就美加華未來的品牌推廣和渠道建設(shè)等重要問題進(jìn)行了探討，主要的會(huì)議決定就是要將美加華衛(wèi)浴品牌面納入樂華體系。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著衛(wèi)浴行業(yè)品牌影響力的逐步提高和企業(yè)競爭的加速，衛(wèi)浴企業(yè)的品牌的整合已經(jīng)進(jìn)入加速期。

　　據(jù)悉，佛山市美加華陶瓷有限公司是衛(wèi)浴行業(yè)規(guī)模較大、生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)、品牌實(shí)力強(qiáng)勁的專業(yè)化衛(wèi)浴制造企業(yè)，年生產(chǎn)好的有檔次陶瓷潔具200萬件、休閑衛(wèi)浴和水龍頭等50萬件。產(chǎn)品種類從衛(wèi)生陶瓷潔具、浴缸、淋浴房、浴室柜到水龍頭、衛(wèi)浴配件等共六大類、近千個(gè)品種供客戶選擇。美加華作為民族工業(yè)品牌，定位于衛(wèi)浴，以專業(yè)制造、節(jié)水環(huán)保服務(wù)于中高端市場。
　　然而，隨著衛(wèi)浴行業(yè)競爭的逐步加速，衛(wèi)浴品牌的市場生存壓力日益劇增。據(jù)美加華衛(wèi)浴負(fù)責(zé)人透露，前期與樂華品牌的溝通和協(xié)商，美加華品牌已經(jīng)確定了進(jìn)行品牌整合的戰(zhàn)略調(diào)整思路，全面納入樂華體系已經(jīng)幾成定局。
　　
據(jù)知情人士透露，美加華VIP經(jīng)銷商會(huì)議的討論結(jié)果顯示，大多數(shù)的經(jīng)銷商表示這樣的品牌整合有利于企業(yè)的長期發(fā)展，加入安華體系之后，會(huì)給美加華帶來更具有市場競爭力的品牌效應(yīng)，同時(shí)也有望在2010年獲得更好的市場表現(xiàn)。然而，具體的調(diào)整計(jì)劃記者并未獲悉。業(yè)內(nèi)人士對此表示，美加華此次選擇低調(diào)與安華“聯(lián)姻”是一次對品牌升級(jí)的戰(zhàn)略性調(diào)整。美加華在搭上安華這列高速列車之后，有望進(jìn)一步加強(qiáng)市場競爭力。
　　樂華集團(tuán)董事總經(jīng)理謝岳榮表示，樂華在2009年保持了銷售額20%的增長幅度，而明年這一增長幅度還計(jì)劃進(jìn)一步提高。謝岳榮表示，他非?？春妹髂甑奶沾尚l(wèi)浴行業(yè)市場前景。對于樂華集團(tuán)旗下的三大品牌，謝岳榮認(rèn)為三個(gè)品牌都有各自不同的訴求：箭牌沉穩(wěn)，講究實(shí)用性與性價(jià)比；法恩莎凸顯藝術(shù)與個(gè)性特質(zhì)；安華追求自然環(huán)保與科技含量。并不是因?yàn)槟骋粋€(gè)因素就能形成市場的競爭優(yōu)勢的，而是整體從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)控制到定價(jià)、銷售網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系缺一不可，只有這些方面都做好了才能形成優(yōu)勢。
　　
謝岳榮向記者透露，美加華衛(wèi)浴的進(jìn)入，將會(huì)對安華集團(tuán)起到更大的促進(jìn)作用，提升品牌影響力，加強(qiáng)安華集團(tuán)的整體競爭力。行業(yè)人士也對此表示，此次聯(lián)姻將會(huì)是一次雙贏的品牌整體行動(dòng)，同時(shí)也打開了陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)品牌整合的新篇章。