| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 150㎡ | 140㎡ | 130㎡ | |
| 雅鹿內(nèi)衣加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 7.5萬元(500元/㎡*150㎡) | 6.3萬元(450元/㎡*140㎡) | 5.2萬元(400元/㎡*130㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 2.8萬元 | 2.5萬元 | 2萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 2.5萬元 | 2萬元 | 1.5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.2萬元 | 1萬元 | 8000元 | |
| 小計(jì) | 14萬元 | 11.8萬元 | 9.5萬元 | |
| 雅鹿內(nèi)衣加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2.07萬元/月(4.6元/天/㎡) | 1.89萬元/月(4.5元/天/㎡) | 1.72萬元/月(4.4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.25萬元/月(4500元/月/人*5人) | 2.15萬元/月(4300元/月/人*5人) | 2萬元/月(4000元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1000元 | 900元 | 800元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 12.96萬元 | 12.12萬元 | 11.15萬元 | |
| 小計(jì) | 4.42萬元 | 4.13萬元 | 3.8萬元 | |
| 雅鹿內(nèi)衣加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 18.42萬元 | 15.93萬元 | 13.3萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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雅鹿，作為服飾行業(yè)的引路者，作為具備影響力品牌，作為500具備價(jià)值品牌作為“”、“品牌”、“”等多項(xiàng)榮譽(yù)的獲得者，2006年實(shí)施品牌延伸戰(zhàn)略，強(qiáng)勢布局內(nèi)衣市場，利用品牌與資源優(yōu)勢搶占內(nèi)衣市場巨大商機(jī)！雅鹿集團(tuán)于2006年與蘇州圣瑩鹿服飾有限公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，由蘇州圣瑩鹿服飾有限公司進(jìn)行雅鹿內(nèi)衣的品牌運(yùn)營推廣，真正實(shí)現(xiàn)“品牌＋生產(chǎn)”的一體化價(jià)值鏈運(yùn)營，秉承雅鹿集團(tuán)“品牌為先、渠道精耕、共享資源、合作共贏”的營銷理念，摒棄浮躁、拒絕OEM、拒絕概念，為消費(fèi)者提供物超所值得品牌化、差異化時(shí)尚內(nèi)衣，為合作者提供實(shí)在的收銀空間、政策支持與指導(dǎo)幫扶，全力打造雅鹿在內(nèi)衣市場的知名度、影響力、市場率，走進(jìn)內(nèi)衣營銷新時(shí)代，贏得持續(xù)競爭力！
2007營銷共贏招商計(jì)劃強(qiáng)勢啟動(dòng)中！雅鹿將開發(fā)出高端差異化的形象產(chǎn)品來提升收銀、中端大眾化的銷量產(chǎn)品來提升銷量、低端低價(jià)位的跑量產(chǎn)品來對(duì)抗競爭，高端將采取新的纖維與高端纖維進(jìn)行組合、中端產(chǎn)品將在市場化的基礎(chǔ)上進(jìn)行面料、款式的創(chuàng)立、低端產(chǎn)品將以競爭型產(chǎn)品差異跟進(jìn)為主，形成產(chǎn)品化的立體進(jìn)攻！
很大化合理收銀：雅鹿、瑩鹿內(nèi)衣將與區(qū)域伙伴攜手“合眾”，啟動(dòng)營銷共贏合作計(jì)劃，真誠與合作伙伴建立長期、親密的區(qū)域合作關(guān)系，針對(duì)區(qū)域市場與伙伴資源的差異，提供“1＋2”的多項(xiàng)合作，以市場為中心，分公司化、更緊密化的合作模式，提供產(chǎn)品價(jià)格、貨品支持、推廣支持等政策，讓合作伙伴在賺得收銀的同時(shí)得到綜合經(jīng)營能力的價(jià)值提升！
