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駱豪

加盟費(fèi)用1~5萬(wàn)
加盟區(qū)域全國(guó)
行業(yè)分類(lèi)服飾男裝
創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè)
公司名稱(chēng)上海駱豪服飾有限公司
成立時(shí)間1990-06-15
門(mén)店數(shù)100
公司地址上海市

加盟前景好

加盟成本低

總部支持多

駱豪加盟費(fèi)用

加盟級(jí)別		省會(huì)城市	地級(jí)城市	縣級(jí)城市
店鋪面積		94㎡	94㎡	94㎡
駱豪加盟基礎(chǔ)費(fèi)用	裝修費(fèi)	4.70萬(wàn)元	3.76萬(wàn)元	3.01萬(wàn)元
	經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)	4.2萬(wàn)元	3.6萬(wàn)元	2.2萬(wàn)元
	首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)	6.4萬(wàn)元	4.3萬(wàn)元	3.9萬(wàn)元
	廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi)	1.9萬(wàn)元	0.9萬(wàn)元	0.3萬(wàn)元
駱豪加盟成本費(fèi)用	店面租金	11850.2元/月	10688.0元/月	8105.8元/月
	人員工資	9600元/月/3人	8400元/月/3人	6900元/月/3人
	水電雜費(fèi)	690元	590元	490元
	流動(dòng)/儲(chǔ)備資金	7.1萬(wàn)元	6.5萬(wàn)元	4.4萬(wàn)元
駱豪加盟總費(fèi)用	合計(jì)	26.5萬(wàn)元	21.0萬(wàn)元	15.4萬(wàn)元
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上駱豪加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。

計(jì)算開(kāi)店成本

駱豪加盟介紹

　　上海駱豪服飾有限公司(LUOHAO)是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)正裝、休閑裝系列的品牌男裝企業(yè)，成立于上世紀(jì)80年代，其前身是"莉斯西服廠"。該公司經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展，載止2008年底，該公司擁有固定資產(chǎn)1.2億元，員工1000余人，已在全國(guó)25家省市設(shè)立了450多家專(zhuān)賣(mài)店以及100個(gè)專(zhuān)柜及直營(yíng)店30余家。
　　1、超準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位做大眾消費(fèi)得起的中有檔次時(shí)尚商務(wù)男裝。在商鋪選址上我們做到了"緊緊貼牢浙、閩、滬的一線男裝品牌";在產(chǎn)品、服務(wù)及形象上我們做到了"人無(wú)我有，人有我優(yōu)";在價(jià)位上我們做到了"永遠(yuǎn)都比目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象更優(yōu)惠";力爭(zhēng)做好具競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)尚商務(wù)男裝品牌，為大眾提供具性?xún)r(jià)比的商品。
　　2、具有動(dòng)感的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)體系在產(chǎn)品價(jià)格上，能夠根據(jù)"不同區(qū)域，相同消費(fèi)群體，不同消費(fèi)水平"制定出不同的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一直都是各大品牌終難突破的營(yíng)銷(xiāo)課題，我們不但做到了，并且經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的市場(chǎng)實(shí)踐后說(shuō)明了它是有力的、良性的競(jìng)爭(zhēng)手段之一。
　　3、市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)除了要有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以外，還需要有對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)具有敏感的"組貨團(tuán)隊(duì)"，對(duì)每一個(gè)系列產(chǎn)品的上市，我們都要經(jīng)過(guò)由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、一線銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)所派代表組成的"組貨團(tuán)隊(duì)"來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格的新品上市評(píng)估;這也是多年來(lái)提高/增加駱豪在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上一直處于行業(yè)地位的重要原因之一。
　　4、去形式化的終端培訓(xùn)機(jī)制"沒(méi)有偶然的成功"是駱豪在終端培訓(xùn)――《職業(yè)生涯規(guī)劃》課件當(dāng)中的一句開(kāi)篇語(yǔ)，這也是我們對(duì)待終端培訓(xùn)管理一貫的理念，2008年開(kāi)始，總部制定了"去形式化終端培訓(xùn)"的戰(zhàn)略以后，我們的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)輾轉(zhuǎn)全國(guó)終端，進(jìn)行了300多天、700多個(gè)的課次，內(nèi)容涵蓋了《成功銷(xiāo)售秘訣》、《店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》、《職場(chǎng)情緒控制與壓力管理》、《企業(yè)歸屬感》、《店面督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》、《服裝銷(xiāo)售員特訓(xùn)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《領(lǐng)導(dǎo)力思維導(dǎo)圖》、《從業(yè)精神塑造》等等課件的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn);巨大的投入也帶來(lái)了嶄新的銷(xiāo)售氣象，不僅為駱豪的加盟商們?cè)阡N(xiāo)售執(zhí)行和人員儲(chǔ)備上打下牢固的基礎(chǔ)，也為公司帶來(lái)了效益。

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投資費(fèi)用小貼士

加盟費(fèi)

品牌持有人將企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括發(fā)明、專(zhuān)利、商標(biāo)版權(quán)）、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用，加盟商按臺(tái)同規(guī)定，在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
保證金

按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意：加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是，僳證全是約定到期可以還給出資方，而加盟費(fèi)是沒(méi)法償還的。一旦加盟，并交了加盟費(fèi)，費(fèi)用就不再屬于出資方。
投資金額

投資金幼指開(kāi)店所需要的所有資金項(xiàng)。注意：投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是，投資金額包括加盟費(fèi)，加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
品牌使用費(fèi)

品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi)，指專(zhuān)用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi)，不一定加盟或者經(jīng)銷(xiāo)商家的商品，但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
加盟權(quán)利金

加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。