干洗店的經(jīng)營(yíng)模式
干洗店的經(jīng)營(yíng)模式
良家洗衣國(guó)際集團(tuán)的代理經(jīng)營(yíng) 模式和一般的洗衣企業(yè)經(jīng)營(yíng) 模式有所區(qū)別。 洗衣服務(wù)趨于同質(zhì)化, 各洗衣店如何在同質(zhì)化的服務(wù)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),差異化競(jìng)爭(zhēng)非常重要,經(jīng)營(yíng)模式反映項(xiàng)目的差異性,所以您應(yīng)清楚加盟項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式;良家引進(jìn)的是韓國(guó)高質(zhì)洗衣模式,推廣純韓國(guó)的洗衣服務(wù)理念。我們把這種經(jīng)營(yíng)模式歸納為"韓式1234模式"：
一面:千店一面
所有良家加盟店的門(mén)面必須統(tǒng)一即千店一面，所有的店面必須采取透明式操作方式，這就要求加盟商在進(jìn)行店面的選擇和裝修必須符合總部要求透明的標(biāo)準(zhǔn)，從而使我們店面統(tǒng)一、、透明，以顯示我們的企業(yè)文化特征。
二個(gè)提供：為進(jìn)行商圈調(diào)查和市場(chǎng)評(píng)估，加盟商提供店面位置及平面圖店面位置地圖
1、店面位置地圖：提供一份準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)良家洗衣店所在城市的地圖， 注明想要開(kāi)店的位置。 指明商業(yè)中心、超市、居民區(qū)分布及其相應(yīng)的類(lèi)型，距離店址500米以?xún)?nèi)的居民數(shù)量及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況。如本地區(qū)已存在良家洗衣店的，請(qǐng)?jiān)诘貓D上標(biāo)明；注明將開(kāi)設(shè)良家洗衣店區(qū)域內(nèi)其他洗衣店的位置及與居民區(qū)的距離。
2、店面平面圖： 提供待選的平面圖。 指源和配電箱位置，并附店址相關(guān)照片（正面近距離、左視近距離、正面遠(yuǎn)距離全景、左視50米遠(yuǎn)距離、店前街道全景、店面所在樓房全景等）； 請(qǐng)描述店內(nèi)地面、墻面、天花板狀況及其他店內(nèi)情況以確定平面布置。
三權(quán)獨(dú)立： 所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán) "三權(quán)獨(dú)立"
加盟者的顧慮是加盟后，所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)喪失或混亂。良家洗衣順應(yīng)現(xiàn)行的洗衣店所有制形勢(shì)，確保良家洗衣加盟者在加盟的同時(shí)保持洗衣店所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)的完整獨(dú)立。
●如何確保所有權(quán)獨(dú)立？
良家洗衣不對(duì)加盟店資本加盟，不成為加盟店股東，不參與加盟店**分成，確保加盟店所有權(quán)獨(dú)立。
●如何確保經(jīng)營(yíng)權(quán)獨(dú)立？
良家洗衣僅對(duì)加盟店經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo)，以此全面提升加盟店經(jīng)營(yíng)水平,從整體上增強(qiáng)加盟店競(jìng)爭(zhēng)力；不參與加盟店具體、日常的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也不承擔(dān)加盟店經(jīng)營(yíng)，確
保經(jīng)營(yíng)權(quán)獨(dú)立。
●如何確保管理權(quán)獨(dú)立？
良家洗衣的管理輸出針對(duì)服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擬定和加盟店員工培訓(xùn)，旨在全面提高加盟店服務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量，不直接參與加盟店人事管理，確保管理權(quán)獨(dú)立。
四統(tǒng)一；品牌、質(zhì)量規(guī)范、銷(xiāo)售、采購(gòu)指導(dǎo)
良家洗衣加盟店使用統(tǒng)一品牌、質(zhì)量規(guī)范、銷(xiāo)售、采購(gòu)指導(dǎo)， "四標(biāo)準(zhǔn)"統(tǒng)一能加強(qiáng)對(duì)洗衣店的管理和提高經(jīng)營(yíng)水平、服務(wù)質(zhì)量，便于形成全國(guó)統(tǒng)一的高質(zhì)量、有檔次次、貼心服務(wù)品牌的形象，更有利于加盟店參與高層次競(jìng)爭(zhēng)。
●怎樣統(tǒng)一品牌標(biāo)準(zhǔn)？
加盟良家洗衣，共享由跨國(guó)資本為背景的國(guó)際代理品牌，使加盟店共同形成良家洗衣品牌特色，在此統(tǒng)領(lǐng)下形成鮮明的良家洗衣品牌形象，凸顯良家洗衣的重要內(nèi)涵，由此共享由統(tǒng)一品牌帶來(lái)的效益。
●怎樣統(tǒng)一質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)？
統(tǒng)一質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了服務(wù)和文化的一致性。統(tǒng)一質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 是統(tǒng)一品牌的有力支撐。加盟良家， 共享統(tǒng)一質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成加盟店間觀念、文化的一致，從而達(dá)成統(tǒng)一品牌下為客戶(hù)提供的服務(wù)水平一致，使良家洗衣品牌消費(fèi)者在不同時(shí)空享受統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
●怎樣統(tǒng)一銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)？
良家洗衣整合各種加盟店市場(chǎng)要素，加盟代理共享市場(chǎng)推廣、國(guó)際、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道等，共享龐大的洗衣店客戶(hù)，達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的規(guī)模效益。
●怎樣統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)？
良家洗衣統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，使加盟店共享物流銷(xiāo)售，降低加盟店采購(gòu)成本，弱化加盟店經(jīng)營(yíng)。
