李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展，從1992年巴塞羅那奧運會開始，李寧公司伴隨體育軍團一路走來，長期支持體操、跳水、射擊、兵乓球、羽毛球等五支"品牌夢之隊"，為運動隊提供裝備，鼓勵他們激發(fā)出智慧和身體與思維的優(yōu)佳狀態(tài)，在賽場發(fā)揮競技水平。在國際方面，李寧公司與NBA、ATP等國際較好賽事和組織結(jié)為了戰(zhàn)略伙伴；先后簽約奧尼爾、柳比西奇、何塞·卡爾德隆、阿薩法·鮑威爾、伊辛巴耶娃、托希爾德森、西里奇、卡洛維奇等國際較好運動員；與西班牙奧委會、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會、阿根廷籃協(xié)合作，獲得了國際較好體育團隊和個人的認可，使得李寧品牌的專業(yè)實力再次得到說明。
李寧公司意在成為有國際競爭力的體育用品品牌。作為一家體育用品公司，李寧公司以體育激發(fā)人們突破的渴望及力量，致力于專業(yè)體育用品的創(chuàng)造，努力讓運動改變生活，追求更高境界的突破。我們秉持"贏得夢想"、"誠信守諾"、"我們文化"、"不凡績效"、"消費者導(dǎo)向"與"突破"的公司理念，力求將李寧公司打造成為全球先進的體育用品公司。

1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護：
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負責監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為加強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
總部會不斷的進行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。

　　李寧加盟條件：
　　
　　一、正確的品牌經(jīng)營理念—-具有國內(nèi)外知名品牌經(jīng)營管理經(jīng)驗。
　　
　　二、豐富的零售管理經(jīng)驗—-具有多年商業(yè)零售及管理經(jīng)驗。
　　
　　三、合適的店鋪位置—-位于當?shù)爻鞘蟹比A商業(yè)街或體育品牌專賣街的。
　　
　　四、合理的店鋪格局—-李寧專賣店店鋪標準。
　　
　　(一)形象店：在省級行政中心城市、地級市行政中心城市有形象店設(shè)置，形象店鋪營業(yè)面積不小于100平方米，并且按公司形象店裝修標準進行裝修。
　　
　　(二)標準店：地級市行政中心城市、地級城市所在標準店的店鋪營業(yè)面積不小于80平方米，并且按公司標準店裝修標準進行裝修?？h級行政中心城市、縣級城市所在標準店的店鋪營業(yè)面積不小于60平方米，并且按公司標準店裝修標準進行裝修。
　　
　　(三)店中店：省級行政中心城市店中店營業(yè)面積不小于40平方米。地級市行政中心城市、地級城市店中店營業(yè)面積不小于20平方米?？h級行政中心城市、縣級城市店中店營業(yè)面積不小于15平方米。(商場店中店必須是位于商場中獨立的區(qū)域）。