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老員外火鍋加盟費(fèi)用 (省會(huì)城市) |
老員外火鍋加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：32萬元 | 老員外火鍋加盟成本費(fèi)用：7.08萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 9萬元(600元/㎡*150㎡) | 店面租金 | 3.15萬元/月(7元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 10萬元 | 人員工資 | 3.85萬元/月(5500元/月/人*7人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 11萬元 | 水電雜費(fèi) | 800元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 2萬元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 21萬元 | |
| 小計(jì) | 32萬元 | 小計(jì) | 7.08萬元 | |
| 老員外火鍋加盟總加盟費(fèi)用：39.08萬元 (店鋪面積按150㎡計(jì)算) | ||||
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老員外火鍋加盟費(fèi)用 (地級城市) |
老員外火鍋加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：28萬元 | 老員外火鍋加盟成本費(fèi)用：6.27萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 7.5萬元(500元/㎡*150㎡) | 店面租金 | 2.7萬元/月(6元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 9萬元 | 人員工資 | 3.5萬元/月(5000元/月/人*7人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 10萬元 | 水電雜費(fèi) | 700元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.5萬元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 18.6萬元 | |
| 小計(jì) | 28萬元 | 小計(jì) | 6.27萬元 | |
| 老員外火鍋加盟總加盟費(fèi)用：34.27萬元 (店鋪面積按150㎡計(jì)算) | ||||
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老員外火鍋加盟費(fèi)用 (縣級城市) |
老員外火鍋加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：24萬元 | 老員外火鍋加盟成本費(fèi)用：5.46萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 6萬元(400元/㎡*150㎡) | 店面租金 | 2.25萬元/月(5元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 8萬元 | 人員工資 | 3.15萬元/月(4500元/月/人*7人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 9萬元 | 水電雜費(fèi) | 600元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1萬元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 16.2萬元 | |
| 小計(jì) | 24萬元 | 小計(jì) | 5.46萬元 | |
| 老員外火鍋加盟總加盟費(fèi)用：29.46萬元 (店鋪面積按150㎡計(jì)算) | ||||
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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老員外餐飲連鎖有限公司自2008年成立以來，以獨(dú)特的服務(wù)流程，熱情似火的禮貌用語，古色古香的優(yōu)雅環(huán)境營造出老員外與眾不同的餐飲風(fēng)格。同時(shí)老員外還以原味、香辣、醬香、鹵味、藥膳等多種特色骨頭鍋底來滿足不同口味的消費(fèi)者，也得到了廣大消費(fèi)者的一致好評。迄今為止，老員外已發(fā)展成為在全國餐飲業(yè)內(nèi)有一定品牌影響力的連鎖企業(yè)。
公司大膽細(xì)致的創(chuàng)堅(jiān)持不懈的努力，成就了現(xiàn)在濃郁純正的骨頭湯、鮮嫩可口的骨邊肉、口味獨(dú)特的各種醬料，既尊重傳統(tǒng)又勇于創(chuàng)立，在骨頭湯火鍋餐飲中優(yōu)先舉起“滋補(bǔ)、健康、美味、時(shí)尚”的品牌大旗。老員外以科學(xué)餐飲、綠色餐飲為品牌戰(zhàn)略，現(xiàn)已成為各地的消費(fèi)人群優(yōu)選的骨頭湯火鍋餐廳，并在全國餐飲業(yè)內(nèi)形成相當(dāng)?shù)钠放朴绊懥Α?/span>
老員外具有專業(yè)的核心技術(shù)并擁有20多種骨頭湯專用底料，在新品與調(diào)味品的研發(fā)方面公司也不斷進(jìn)取和創(chuàng)立。面對不斷變化的餐飲市場和激烈的競爭環(huán)境，老員外專門成立新品研發(fā)中心，在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷求新求變，積極開拓與發(fā)展新項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在人才的培養(yǎng)和管理方面，為員工創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境，實(shí)施人性化、親情化的管理，不斷提高員工福利待遇，致力于為員工打造成長與發(fā)展的平臺(tái)，對于有能力的員工領(lǐng)導(dǎo)要重視培養(yǎng)，沒有能力的員工領(lǐng)導(dǎo)要激發(fā)其潛力。公司總經(jīng)理朱君說：“管理者與員工要實(shí)現(xiàn)心與心的溝通，員工是公司重要的財(cái)富，員工素質(zhì)的提高就是公司財(cái)富的增長?！币虼耍驹谥铝τ趯?shí)現(xiàn)“打造餐飲業(yè)具備有特色品牌”愿景的同時(shí)，也在幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與夢想，從而讓每位員工在老員外都能長期穩(wěn)定的發(fā)展下去。
在共贏方面，公司秉承“誠信、創(chuàng)立、共贏”的理念，以成熟的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和完善的加盟扶持體系，不遺余力地為全國伙伴提供開店支持與幫助。從前期店面審核、籌建、培訓(xùn)、技術(shù)，到后期店面運(yùn)營與管理，全部提供專業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，以此來實(shí)現(xiàn)老員外開店的成功率，把降至較低。今后，老員外繼續(xù)以“共贏”理念將服務(wù)貫穿于每一個(gè)細(xì)節(jié)，贏得伙伴的信任和支持。老員外成長壯大的過程，就是與伙伴一起不斷成功的過程！
在運(yùn)營模式方面，老員外始終打造百姓消費(fèi)，再加上古色古香的裝修風(fēng)格和底蘊(yùn)深厚的文化背景，無疑不彰顯出老員外對消費(fèi)者的關(guān)注度，因此這也給老員外長期不錯(cuò)的生意奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。其總店和各地分店也一直保持著早10點(diǎn)—凌晨4點(diǎn)的營業(yè)時(shí)間，這樣有益于不同時(shí)段的消費(fèi)群體。所有這些正是老員外之所以能發(fā)展的這么快、這么穩(wěn)的原因！
