加盟城市 | 一線(xiàn)城市 | 二線(xiàn)城市 | 三線(xiàn)城市 |
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店鋪面積 | 61㎡ | 61㎡ | 61㎡ |
裝修費(fèi) | 4.88萬(wàn)元 | 4.27萬(wàn)元 | 3.78萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 | 2.8萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.1萬(wàn)元 | 4.6萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.7萬(wàn)元 | 0.3萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 |
門(mén)店租金 | 10104.4元/月 | 7040.0元/月 | 4922.4元/月 |
人員工資 | 9900元/月/3人 | 7500元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 420元 | 320元 | 220萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.5萬(wàn)元 | 5.7萬(wàn)元 | 4.3萬(wàn)元 |
老盛興加盟總費(fèi)用 | 26.7萬(wàn)元 | 19.8萬(wàn)元 | 16.2萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為老盛興加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
老盛興是一家湯包館,總部是在上海的一家小吃品牌,在特色的美食中是一個(gè)具有代表性的餐飲。老盛興店內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)的是湯包,湯面還有一些特色的小吃等,目前依靠美味的產(chǎn)品吸引了很多創(chuàng)業(yè)者的加盟,加盟店也已經(jīng)達(dá)到了幾十家,成為市場(chǎng)上規(guī)模很大的餐飲企業(yè)。
老盛興湯包店在經(jīng)營(yíng)中始終堅(jiān)持的是產(chǎn)品的衛(wèi)生,因此公司成立了半成品的配送中心,所有的加盟店都可以接受到總公司產(chǎn)品的提供,及時(shí)的管理健康綠色的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中,老盛興湯包店還會(huì)一直堅(jiān)持綠色美味,營(yíng)養(yǎng)十足的宗旨,讓品牌的發(fā)展在消費(fèi)者的眼中成為一個(gè)特色的品牌,收獲更多消費(fèi)者的芳心,成為市場(chǎng)上很有本地口味的大眾品牌。
為了更好的發(fā)展,老盛興湯包店的公司成立了管理的部門(mén),很多的店面在總部嚴(yán)格的管理下,發(fā)展的速度更快了。在各個(gè)門(mén)店的努力下,老盛興湯包店會(huì)在更多的餐飲中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),傳遞出更多的飲食理念。在2008年,老盛興湯包的廚房成立,在之后的短短幾年的時(shí)間內(nèi),成立了多個(gè)部門(mén)來(lái)共同的工作,各個(gè)部門(mén)各司其職為各個(gè)加盟店服務(wù)。在專(zhuān)門(mén)的配送中心的協(xié)助下,老盛興湯包店的店面生意帶動(dòng)起來(lái),更多的人進(jìn)入到老盛興的門(mén)店內(nèi)。因?yàn)楣臼冀K堅(jiān)持的是新鮮健康,所以嚴(yán)格的提高/增加的是產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié),所有的產(chǎn)品和器具也都是順利的了市場(chǎng)質(zhì)量部門(mén)的要求,成為市場(chǎng)上很受歡迎的品牌,漸漸的走進(jìn)了更多的市場(chǎng)。目前,老盛興的確定了很大的目標(biāo),在更大的城市要建立出加盟店,充分的發(fā)揮出自己店面的優(yōu)勢(shì),讓很多的城市在總部的影響下獲得更多的顧客,成為一個(gè)很大的連鎖品牌。