加盟級(jí)別 | 北上廣深 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 |
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店鋪面積 | 45㎡ | 40㎡ | 35㎡ | 30㎡ |
房租費(fèi)用 | 1.26萬元/月 | 7200元/月 | 4900元/月 | 2100元/月 |
裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 | 1.8萬元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 | 0.8萬元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 1.5萬元 | 1萬元 | 0.8萬元 | 0.6萬元 |
人員工資 | 3000元/月/人(5人) | 2500元/月/人(4人) | 2000元/月/人(3人) | 1500元/月/人(2人) |
流動(dòng)資金 | 8萬元 | 5萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
總費(fèi)用 | 26.86萬元 | 19.02萬元 | 12.99萬元 | 9.21萬元 |
以上費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
四川藍(lán)劍飲品集團(tuán)有限公司,簡(jiǎn)稱四川藍(lán)劍集團(tuán)(BSG),創(chuàng)建于1985年,屬于員工集資創(chuàng)業(yè)型公司,距今已有30年歷史,累計(jì)為社會(huì)公益事業(yè)捐款超過1億元。公司從西南啤酒王到西部飲品龍頭,至今已發(fā)展成為集飲品、礦泉水、釀酒、超級(jí)農(nóng)場(chǎng)、連鎖酒窖、環(huán)球食品、生物制藥、國(guó)際貿(mào)易、銀行、基金等產(chǎn)融結(jié)合的綜合型大健康產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán),在按歐盟標(biāo)準(zhǔn)打造環(huán)球安全食品產(chǎn)業(yè)鏈(GFC)。
四川藍(lán)劍集團(tuán)堅(jiān)守“我們只銷售健康”的經(jīng)營(yíng)理念,年產(chǎn)值突破53億,利稅逾5億,其直屬和關(guān)聯(lián)公司員工超過1萬人,生產(chǎn)規(guī)模突破300萬噸,擁有全國(guó)先進(jìn)“礦泉水之鄉(xiāng)”的開發(fā)權(quán)。從2006年起,飲料產(chǎn)銷量連續(xù)11年蟬聯(lián)西南優(yōu)先。其中:植物蛋白飲品銷量位居西部?jī)?yōu)先,形成了西有唯怡、東有銀鷺、南有椰樹、北有露露的全國(guó)四強(qiáng)格局。
礦泉水產(chǎn)銷量全國(guó)優(yōu)先,與怡寶(純凈水優(yōu)先)、農(nóng)夫山泉(一些飲用水優(yōu)先)形成三足鼎立格局。同時(shí),集團(tuán)正在加快推進(jìn)股改,資本運(yùn)作及企業(yè)上市,讓藍(lán)劍員工、經(jīng)銷商、合作伙伴等共享藍(lán)劍發(fā)展的紅利。
藍(lán)劍飲品集團(tuán)立足西部,拓展各省市,致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的健康飲品,持續(xù)提升顧客滿意度,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)各省市品牌、一個(gè)上市公司”的企業(yè)愿景。
公益無邊界,藍(lán)劍的公益腳步遍及多個(gè)領(lǐng)域,教育、體育事業(yè)是藍(lán)劍的公益重點(diǎn)。從四川足球隊(duì)、四川籃球隊(duì)、四川排球隊(duì)到登山隊(duì)、籃球隊(duì)、網(wǎng)球隊(duì),均先后得到過藍(lán)劍的贊助與支持。在足球火的年代,四川男足曾身披“藍(lán)劍戰(zhàn)袍”征戰(zhàn)全國(guó);作為登山隊(duì)?wèi)?zhàn)略合作伙伴,全力支持其在2008年成功完成珠峰奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f;多年傾情支持籃球隊(duì)打進(jìn)奧運(yùn)會(huì)決賽圈以及贊助眾多國(guó)際網(wǎng)球大賽。據(jù)統(tǒng)計(jì),公司歷年來累計(jì)為公益事業(yè)捐款已超過1億元人民幣。