| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 180㎡ | 180㎡ | 180㎡ | |
| 朗臣加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 10.44萬元(580元/㎡*180㎡) | 9.9萬元(550元/㎡*180㎡) | 9.36萬元(520元/㎡*180㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 7.8萬元 | 7.5萬元 | 6.8萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 30萬元 | 25萬元 | 17萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.6萬元 | 1.5萬元 | 1.4萬元 | |
| 小計(jì) | 49.84萬元 | 43.9萬元 | 34.56萬元 | |
| 朗臣加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 3.19萬元/月(5.9元/天/㎡) | 3.08萬元/月(5.7元/天/㎡) | 2.92萬元/月(5.4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.75萬元/月(5500元/月/人*5人) | 2.65萬元/月(5300元/月/人*5人) | 2.55萬元/月(5100元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1500元 | 1400元 | 1300元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 17.81萬元 | 17.18萬元 | 16.4萬元 | |
| 小計(jì) | 6.09萬元 | 5.87萬元 | 5.6萬元 | |
| 朗臣加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 55.93萬元 | 49.77萬元 | 40.16萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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東莞朗臣家具有限公司自 1997 年成立以來，一直立志于做現(xiàn)代客廳家居文化的引路者。十年前，公司施行以歐美市場(chǎng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，使公司成立之初便經(jīng)歷了歐風(fēng)美雨的洗禮，西方現(xiàn)代家居文化的理念融入了公司的靈魂，高度工業(yè)化的家具制造模式切入了公司的肌理，加之與時(shí)俱進(jìn)的工藝流程和設(shè)計(jì)理念，朗臣產(chǎn)品在歐美、港澳臺(tái)、中東等和地區(qū)家具業(yè)贏得了合格的口碑。 海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)煅造出了朗臣具有特色的 “ 五個(gè)一 ” ：一支專業(yè)的設(shè)計(jì)師群體，一組標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代廠房，一套標(biāo)準(zhǔn)好的營銷體系，一套先進(jìn)的 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系，以及一支高素質(zhì)的生產(chǎn)管理、營銷管理團(tuán)隊(duì)。
在此基礎(chǔ)上， 2005 年，公司開始優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，主攻國內(nèi)市場(chǎng)，公司的市場(chǎng)策略也隨之發(fā)生了巨大的調(diào)整：由以前的生產(chǎn)導(dǎo)向變成了如今的營銷導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向，以迎合國內(nèi)市場(chǎng)的需求。 “十年磨一劍”，如今，朗臣已經(jīng)發(fā)展成為一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的現(xiàn)代布藝沙發(fā)專業(yè)制造企業(yè)，并開始向客廳家居文化創(chuàng)造企業(yè)過渡。朗臣堅(jiān)持雙品牌策略， LUCEN 朗臣系列沙發(fā)，以其獨(dú)特的北歐風(fēng)韻、典雅的氣質(zhì)，在布藝沙發(fā)的高端市場(chǎng)獨(dú)樹一幟，傲視群雄；而 ARIC 艾麗格系列，則以其簡約，時(shí)尚的個(gè)性引路著普羅大眾的趣味和需求。
LUCEN 和 ARIC 在開發(fā)和生產(chǎn)方面都堅(jiān)持健康，耐用，環(huán)保，時(shí)尚的理念和要求，并順利了國際質(zhì)量管理認(rèn)證和綠色環(huán)保認(rèn)證。目前，我們的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了全國絕大部分城市和地區(qū)，產(chǎn)品已遍布全球。
