| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 50㎡ | 50㎡ | 50㎡ | |
| 康斯登手表加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3萬元(600元/㎡*50㎡) | 2.5萬元(500元/㎡*50㎡) | 2萬元(400元/㎡*50㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 3萬元 | 2.5萬元 | 2萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4萬元 | 3.5萬元 | 3萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1萬元 | 9000元 | 8000元 | |
| 小計(jì) | 11萬元 | 9.4萬元 | 7.8萬元 | |
| 康斯登手表加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 9000元/月(6元/天/㎡) | 7500元/月(5元/天/㎡) | 6000元/月(4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.05萬元/月(3500元/月/人*3人) | 9900元/月(3300元/月/人*3人) | 9000元/月(3000元/月/人*3人) | |
| 水電雜費(fèi) | 8500元 | 7500元 | 6200元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.85萬元 | 5.22萬元 | 4.5萬元 | |
| 小計(jì) | 2.8萬元 | 2.49萬元 | 2.12萬元 | |
| 康斯登手表加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 13.8萬元 | 11.89萬元 | 9.92萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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Constant Stas先生于1904年創(chuàng)立了他的公司，以制造手表面盤為主要的生意?？邓沟潜韽S以現(xiàn)有的形式成立于1988年。
康斯登的理念即在提供鐘表愛好者優(yōu)美而富價(jià)值性的高質(zhì)量手表，讓消費(fèi)者能以合理的價(jià)位擁有更多的選擇?？邓沟歉鲝?，手表的發(fā)展應(yīng)該符合消費(fèi)者的喜好趨向。康斯登從1995年開始即積極參與巴塞爾珠寶鐘表展。
當(dāng) Freacute;deacute;rique和Constant優(yōu)先次相遇，他們知道合格的合作關(guān)系將是長遠(yuǎn)及雙贏互利的開始，也是康斯登品牌成功的基石于1988年始成立的康斯登品牌，其實(shí)早自1904年便以專業(yè)面盤設(shè)計(jì)制造起家，迄今已有歷史，雖然在制表上僅十多年資歷，但挾著面盤廠的傳承，康斯登在表款的設(shè)計(jì)上成績斐然。秉持對(duì)手表的熱愛，康斯登投入?yún)⑴c手表制造的所有階段，從設(shè)計(jì)到的組裝，并藉由現(xiàn)代科技計(jì)算機(jī)與設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行手表的設(shè)計(jì)和研發(fā)過程。康斯登的理念即在提供鐘表愛好者優(yōu)美而富價(jià)值性的高質(zhì)量手表，讓消費(fèi)者能以合理的價(jià)位擁有更多的選擇?？邓沟歉鲝埵直淼陌l(fā)展應(yīng)該符合消費(fèi)者的喜好趨向。
康斯登于1994年開發(fā)出優(yōu)先款心跳表款，目的是展現(xiàn)康斯登手表的機(jī)械機(jī)芯，透過擺輪上方的視窗開口，可以看到機(jī)械機(jī)芯像心臟一樣跳動(dòng)。
康斯登2004年進(jìn)入市場，Peter也有機(jī)會(huì)去了的北京、上海、昆明、成都、廣州等很多城市，他由衷地稱贊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，我們注意到了這個(gè)市場的潛力，于是在2003年底2004年初的時(shí)候進(jìn)入了市場。Peter目光炯炯：我對(duì)市場很有信心。有數(shù)據(jù)可以表明，2005年1月到5月份 與2006年同期相比，我們的銷售額增長了百分之五十多。在，有很多人喜歡康斯登。
