| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 300㎡ | 200㎡ | 100㎡ |
| 房租 | 1.8萬元/月 | 1.2萬元/月 | 0.9萬元/月 |
| 裝修 | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 400元/㎡ |
| 物料設(shè)備 | 8萬元 | 5萬元 | 3萬元 |
| 桌椅費(fèi) | 3萬元 | 2萬元 | 1萬元 |
| 人工費(fèi) | 3000元/月（10人） | 2500元/月（8人） | 2000元/月（5人） |
| 流動(dòng)資金 | 10萬元 | 8萬元 | 5萬元 |
| 總投資（年） | 91.1萬元 | 63.4萬元 | 35.8萬元 |
| 上表費(fèi)用僅為預(yù)估，具體以實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用為準(zhǔn)。 | |||
廣州市餐飲管理有限公司，由香港國力(國際)集團(tuán)授權(quán)，是集美食研發(fā) 、加盟培訓(xùn)、技術(shù)推廣、品牌管理和服務(wù)為一體的綜合性公司。
公司設(shè)有研發(fā)部、培訓(xùn)部、售后部、招商部、設(shè)計(jì)部和配送部等，現(xiàn)共有員工200余人，大多具有長(zhǎng)期的品牌和餐飲管理經(jīng)驗(yàn)，組成了一支具有特色餐飲美食經(jīng)營管理、品牌運(yùn)作、營銷策劃、經(jīng)營管理、出品研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營、連鎖管理的不錯(cuò)團(tuán)隊(duì)。
公司自成立以來，始終把加盟商放在優(yōu)先位，以成熟的運(yùn)行模式和豐富的成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，把服務(wù)做為核心竟?fàn)幜Γ瑥囊婚_始的店面選址到評(píng)估，從培訓(xùn)課程到裝修的設(shè)計(jì)，從老師全面的指導(dǎo)到店面經(jīng)營和管理的培訓(xùn)，從帶店指導(dǎo)到督導(dǎo)巡店，幫助加盟商穩(wěn)步健康發(fā)展的同時(shí)，培養(yǎng)一批技術(shù)過硬的創(chuàng)業(yè)老板，使更多的人走上致富的道路。
這幾年的不斷努力，廣州市餐飲管理有限公司，在2012年5月榮獲“品牌”稱號(hào)，同年8月和11月，又分別榮獲“廣東省暢銷品牌”和“質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)AAA級(jí)企業(yè)”稱號(hào)。2013年7月，其旗下品牌“卡西雅“又被譽(yù)為“烘焙行業(yè)十大知名品牌”，而同一時(shí)間，公司也被譽(yù)為“餐飲品牌百強(qiáng)企業(yè)”。
公司在經(jīng)營發(fā)展的過程中，始終注重企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)施人才戰(zhàn)略。團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)憑借其多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及職業(yè)操守，堅(jiān)持并深化其基于企業(yè)文化的管理理念、學(xué)習(xí)理念、人才戰(zhàn)略等，持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，后來形成一個(gè)、團(tuán)結(jié)、專業(yè)、共進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)，充分利用規(guī)范系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式和模式及經(jīng)營優(yōu)勢(shì)結(jié)合較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和經(jīng)營策略，連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略，逐步形成直營連鎖、加盟連鎖、托管經(jīng)營等多種營運(yùn)模式。
