開(kāi)爾制衣有限公司始創(chuàng)于1983年，總部坐落在有著深厚文化底蘊(yùn)的歷史名施故里---。開(kāi)爾制衣有限公司前身系國(guó)有集體企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)優(yōu)先引進(jìn)專業(yè)生產(chǎn)襯衫流水線的企業(yè)之一。創(chuàng)建初期公司與知名襯衫品牌進(jìn)行生產(chǎn)聯(lián)營(yíng)機(jī)制，共為其加工生產(chǎn)襯衫累積達(dá)3100萬(wàn)件。在生產(chǎn)聯(lián)營(yíng)過(guò)程中積累了豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，從而形成了一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也培育了一批熟練的生產(chǎn)技術(shù)員工。經(jīng)營(yíng)模式也從生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)向了自主品牌的經(jīng)營(yíng)。

　　開(kāi)爾（KAIER）品牌的涵意：一切為你精心設(shè)計(jì)、一切為你精工制作。來(lái)表達(dá)開(kāi)爾以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營(yíng)理念。隨著十余載風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展與變遷，開(kāi)爾（KAIER）品牌的內(nèi)涵也從初次的"一切為你精心設(shè)計(jì)、一切為你精工制作"，延伸至更為豐富的層面，開(kāi)爾人將它歸納為"品質(zhì)"、"目標(biāo)"、"價(jià)位"、"形象"、"服務(wù)"。開(kāi)爾人認(rèn)為這是通往成功所不可或缺的五個(gè)關(guān)鍵要素。這一思想，現(xiàn)在已成為開(kāi)爾服飾信奉的經(jīng)營(yíng)理念。無(wú)疑也為懷有遠(yuǎn)大追求的成功者繪制了一幅更為清晰的事業(yè)版圖。

　　正是因?yàn)閼驯н@一經(jīng)營(yíng)理念，1993年產(chǎn)品投放市場(chǎng)，即受到消費(fèi)者的熱烈反響，并迅速打開(kāi)市場(chǎng)。1994年開(kāi)爾單品襯衫銷售達(dá)到300萬(wàn)件；1995年服裝協(xié)會(huì)優(yōu)先次推選襯衫品牌，開(kāi)爾襯衫以質(zhì)量評(píng)比第三名，綜合評(píng)比第五名的好成績(jī)，被行業(yè)評(píng)為國(guó)內(nèi)具備競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，同時(shí)獲得了“襯衫”優(yōu)先名的殊榮； 1998年開(kāi)爾將發(fā)展方向從單品襯衫向服飾延伸。遵循著有品質(zhì)才有競(jìng)爭(zhēng)力的理念和服裝市場(chǎng)特有的季節(jié)屬性，進(jìn)行發(fā)展。假如一味借助他人的生產(chǎn)線貼牌發(fā)展服飾系列很容易造成質(zhì)量難以把控的狀況，所以開(kāi)爾意識(shí)到必須自己擁有成規(guī)模的生產(chǎn)線，這樣不僅能滿足靈活小批量的試產(chǎn)，而當(dāng)市場(chǎng)反映合格大量加單的時(shí)候，也能提高/增加服裝生產(chǎn)的質(zhì)量。1999年“開(kāi)爾”加盟600多萬(wàn)美元從德國(guó)、意大利引進(jìn)精密縫紉設(shè)備、杜刻普整燙定型設(shè)備、服裝CAD系統(tǒng)，成立了西裝、西褲廠。生產(chǎn)管理優(yōu)先ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證和GB/T2660-1999產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證， “開(kāi)爾”品牌連續(xù)七年被服裝協(xié)會(huì)評(píng)為雙百?gòu)?qiáng)企業(yè)；2003年，“開(kāi)爾”牌襯衫被質(zhì)檢總局確定為產(chǎn)品。隨著企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的廣泛，2001年 “開(kāi)爾”進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)，受到對(duì)品質(zhì)精益求精的英國(guó)消費(fèi)者的熱烈歡迎。2002年“開(kāi)爾”進(jìn)入俄羅斯、西班牙市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍從逐漸向歐美延伸。軟硬件的強(qiáng)化和國(guó)際貿(mào)易間的使開(kāi)爾技術(shù)設(shè)備同步于當(dāng)今世界制衣的很高水準(zhǔn)。2006年“開(kāi)爾”西服被質(zhì)檢總局評(píng)定為產(chǎn)品，這又標(biāo)志著開(kāi)爾西服成為全國(guó)西服行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)之一?！伴_(kāi)爾”先后被質(zhì)檢總局確定為品牌、。以品質(zhì)取勝成了開(kāi)爾的沖擊市場(chǎng)的法寶。至2008年開(kāi)爾工業(yè)園區(qū)已具有年產(chǎn)襯衫500萬(wàn)件，西服30萬(wàn)套和其他服飾1200萬(wàn)件（套）的能力。傳承創(chuàng)立，“開(kāi)爾”服飾再贏佳績(jī)；2009年銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)突破6.7億元，創(chuàng)利稅5千余萬(wàn)元。

　　　　作為商務(wù)休閑男裝品牌，開(kāi)爾生產(chǎn)經(jīng)歷了從“來(lái)料加工”到自有品牌的過(guò)程，市場(chǎng)渠道戰(zhàn)略模式也從“大流通渠道”向“特許加盟專賣店”轉(zhuǎn)移。2005年開(kāi)爾請(qǐng)來(lái)有名的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行品牌核心價(jià)值的提煉，“蛻變的力量”開(kāi)爾品牌的再次升華過(guò)程。新創(chuàng)意使開(kāi)爾的發(fā)展有了新的和方向。開(kāi)爾在品牌塑造方面，著重突出活力、品位、輕松、值得信賴的風(fēng)格，為自信、樂(lè)觀、個(gè)性的人士提供了一個(gè)合格的展現(xiàn)平臺(tái)。在設(shè)計(jì)中，開(kāi)爾將“蛻變的力量”這一品牌內(nèi)涵融合進(jìn)了服裝當(dāng)中，宣揚(yáng)一種男人應(yīng)該具備的價(jià)值觀——積極、樂(lè)觀、自我超越的精神；也將這種積極的理念市場(chǎng)傳送給每一位消費(fèi)者。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上開(kāi)爾為獲取較新信息，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，使服裝兼容本土的文化特色，汲取歐美、韓國(guó)、日本等國(guó)的服裝潮流設(shè)計(jì)精華，滿足不同區(qū)域消費(fèi)者的需求，開(kāi)爾服飾分別在、香港、設(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)中心、信息中心、企劃中心。并同海外知名學(xué)院開(kāi)展了多重、每年派人員赴意大利、日本等和地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，調(diào)查了解國(guó)際服裝市場(chǎng)行情，開(kāi)發(fā)出更多、更新的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的要求。在新的紀(jì)元里“開(kāi)爾”還將不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)立，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)！

公司扶持

　　· [方法] 
　　總公司根據(jù)加盟商的實(shí)際情況及要求，授權(quán)區(qū)域代理，總公司與各加盟商互惠互利，共負(fù)，收銀共負(fù)的“雙贏”原則與各加盟商真誠(chéng)，共創(chuàng)美好前景。
總公司提供：品牌專賣的代理權(quán) → 品牌服飾 → 統(tǒng)一風(fēng)格的店鋪 → 獨(dú)特的服飾陳列貨架 → 店堂陳列宣傳品 → 經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) → 信息反饋 → 充分 
　　· [代理權(quán)]
　　總公司以一年限定授于特許專賣方在指定區(qū)域的代理權(quán)，專賣商完全控制專賣場(chǎng)。 
　　· [裝修陳列設(shè)計(jì)]
　　針對(duì)不同區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行店面的設(shè)計(jì)并統(tǒng)一表現(xiàn)出連鎖企業(yè)的形象?？偣久赓M(fèi)提供專賣店店面及貨架設(shè)計(jì)圖紙，專賣商須按藍(lán)圖設(shè)計(jì)裝修陳列、統(tǒng)一形象、增強(qiáng)顧客信心。工程施工，估價(jià)與發(fā)包由業(yè)主自行尋求配合廠家制作。
　　· [免費(fèi)培訓(xùn)課程]
　　開(kāi)業(yè)前期，由總公司專職教員對(duì)專賣店管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品推廣，品牌文化，商品陳列 ，促銷，物流管理，人事管理，銷售報(bào)表等方面。
　　· [提供分析市場(chǎng)動(dòng)向]
　　專賣店必須定期向總公司反饋銷售信息，以便總公司能協(xié)助配貨及提供分析市場(chǎng)動(dòng)向。
　　· [資金評(píng)估，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)預(yù)測(cè)] 
　　根據(jù)加盟商提供的資金狀況，店面租金，城市規(guī)模，及店鋪位置，消費(fèi)場(chǎng)所等資料為加盟者的經(jīng)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作出預(yù)測(cè)。
　　· [隊(duì)伍設(shè)計(jì)]
　　根據(jù)服裝作業(yè)現(xiàn)狀及營(yíng)銷模式為加盟商設(shè)計(jì)管理人員，營(yíng)銷人員，強(qiáng)化建設(shè)隊(duì)伍。
　　· [金卡工程]
　　為的消費(fèi)者提供“貴賓式”的服務(wù)，發(fā)展“會(huì)員式”的固定消費(fèi)群體。

加盟條件

　　[加盟商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)] 
　　· 必須是加盟店的經(jīng)營(yíng)者；
　　· 具強(qiáng)烈的品牌意識(shí)及發(fā)展眼光；
　　· 具合作意識(shí)及經(jīng)營(yíng)管理的能力；
　　· 傾情投入品牌經(jīng)營(yíng)：連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念
　　我們經(jīng)營(yíng)的不僅僅是產(chǎn)品 , 更是在經(jīng)營(yíng)一種企業(yè)文化和人生 . 合格業(yè)績(jī)的取得 , 不但有賴于總公司的大力支持 , 更重要的是 加盟者的全身投入 , 在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與公司的宣傳形成呼應(yīng)之勢(shì) , 迅速擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度 , 提高營(yíng)業(yè)額 .
　　· 加盟商必須具有合格商譽(yù)，商德和品行。

　　[加盟商資金實(shí)力要求]
　　· 根據(jù)專賣經(jīng)營(yíng)者申請(qǐng)開(kāi)設(shè)專賣的區(qū)域及面積，要求加盟者具備一定的進(jìn)貨資金及流動(dòng)資金。 
　　· 資金：所需資金數(shù)目涉及的因素很多，根據(jù)實(shí)際情況而定。

　　[店鋪要求]
　　· 店鋪面積
　　加盟商在當(dāng)?shù)刂饕虡I(yè)街道擁有獨(dú)立的店鋪或熟悉當(dāng)?shù)刂饕虉?chǎng)的人脈關(guān)系，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積：省會(huì)城市、地級(jí)市不低于 80 ㎡ 雙門面，縣級(jí)市以下不得低于 60㎡ 雙門面。 
　　· 選擇品牌專賣店集中地，但盡量避免與競(jìng)爭(zhēng)品牌為鄰。 
　　· 店鋪高度、空間、店招視線效果要適當(dāng)。 
　　· 店鋪結(jié)構(gòu)、電力線路負(fù)載很高值。 
　　· 店鋪物業(yè)所有權(quán)的憑證。 
　　· 詳細(xì)提供店鋪所處的環(huán)境情況。 
　　· 其它品牌專賣店位置及分布情況。 
　　· 競(jìng)爭(zhēng)品牌專賣店位置分布情況。