“秋水伊人”“江南布衣”：擴(kuò)張進(jìn)行時(shí)

　　　新一輪洗牌擴(kuò)張進(jìn)行時(shí)

　　 　　在金融危機(jī)下，讓人側(cè)目的杭城企業(yè)是“秋水伊人”，它正以超乎想象的速度，在杭城鋪設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，今年之內(nèi)一口氣開(kāi)設(shè)了37家，明年一月份還將在路上開(kāi)出秋水伊人旗艦店，與體育場(chǎng)路上1200多平方米營(yíng)業(yè)面積的COCOON（可可尼）旗艦店遙相呼應(yīng)，每家店加盟高達(dá)500萬(wàn)。如此大手筆的投入，讓人禁不住會(huì)問(wèn)：“為 什么？”

　　 　　“因?yàn)闀r(shí)機(jī)到了。”秋水伊人藝術(shù)總監(jiān)應(yīng)翠劍的回答干脆利落。

　　 　　“這場(chǎng)金融風(fēng)暴，對(duì)杭州企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)‘大革新’，也是攸關(guān)企業(yè)生存的一次考驗(yàn)?！焙贾莺寂膳b商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孟平說(shuō)。他認(rèn)為，那些底子薄弱，比如資金斷裂、準(zhǔn)備不充分、抗能力不足的企業(yè)，難免要被重新洗牌，且是一次徹徹底底的清洗，成為這次危機(jī)的殉葬品。但對(duì)于那些有準(zhǔn)備、有實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，危機(jī)卻是個(gè)機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)的萎縮，原本瓜分完畢的市場(chǎng)份額將露出一定的真空。誰(shuí)有實(shí)力優(yōu)先下手布局，奪得這份真空，誰(shuí)就將贏得下一輪較量中的先機(jī)。

　　 　　于是秋水伊人“瘋狂”地鋪設(shè)門(mén)店，花大手筆加盟旗艦店，同時(shí)以一帶四，將多元化和細(xì)分化，分別定位中端、中高端、高端的“秋水伊人”、“FIRSTVIEW”、“COCOON”，并將在明年1月份推出第四個(gè)品牌“FAIRY”，分別搶占不同的消費(fèi)市場(chǎng)。秋水伊人的計(jì)劃是，明年將在杭州續(xù)增店鋪20家，目標(biāo)是“力爭(zhēng)成為女裝家上市企業(yè)”。

　　 　　春江水暖鴨先知。不僅僅是秋水伊人一家，包括“藍(lán)色傾情”、“江南布衣” 、“杰施”在內(nèi)的幾家叫得響的杭州女裝“掌舵人”都認(rèn)為：新的一輪市場(chǎng)機(jī)遇正在到來(lái)。

　　 　　作為杭派女裝的“一把好手”，江南布衣也趁著這次的大洗牌，進(jìn)行著資源整合，專(zhuān)攻一點(diǎn)，升級(jí)品牌，將觸角伸入海外，搶占市場(chǎng)。在2005年創(chuàng)立了男裝品牌“CROQUIS”，目前旗下的兩個(gè)品牌“jnby2011”和“CROQUIS”已經(jīng)把專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)到了國(guó)外。即使在今年經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的情況下，預(yù)計(jì)兩個(gè)品牌全年銷(xiāo)售額同比可增長(zhǎng)10％－15％。江南布衣公司副總經(jīng)理倪國(guó)昌告訴筆者，目前，“jnby2011”和“CROQUIS”在日本、俄羅斯、新加坡、加拿大、中東等和地區(qū)的專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)發(fā)展到了二十來(lái)家。接下來(lái)，泰國(guó)的專(zhuān)賣(mài)店將在今年圣誕節(jié)前開(kāi)業(yè)，法國(guó)專(zhuān)賣(mài)店也將準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)，明年還將把目標(biāo)瞄準(zhǔn)美國(guó)。

　　 　　可見(jiàn)，杭城女裝企業(yè)的擴(kuò)張正在一步步的進(jìn)行著。