“秋水伊人”“江南布衣”:擴(kuò)張進(jìn)行時(shí)
新一輪洗牌擴(kuò)張進(jìn)行時(shí)
在金融危機(jī)下,讓人側(cè)目的杭城企業(yè)是“秋水伊人”,它正以超乎想象的速度,在杭城鋪設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),今年之內(nèi)一口氣開(kāi)設(shè)了37家,明年一月份還將在路上開(kāi)出秋水伊人旗艦店,與體育場(chǎng)路上1200多平方米營(yíng)業(yè)面積的COCOON(可可尼)旗艦店遙相呼應(yīng),每家店加盟高達(dá)500萬(wàn)。如此大手筆的投入,讓人禁不住會(huì)問(wèn):“為 什么?” “因?yàn)闀r(shí)機(jī)到了。”秋水伊人藝術(shù)總監(jiān)應(yīng)翠劍的回答干脆利落。“這場(chǎng)金融風(fēng)暴,對(duì)杭州企業(yè)來(lái)說(shuō),是一場(chǎng)‘大革新’,也是攸關(guān)企業(yè)生存的一次考驗(yàn)?!焙贾莺寂膳b商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孟平說(shuō)。他認(rèn)為,那些底子薄弱,比如資金斷裂、準(zhǔn)備不充分、抗能力不足的企業(yè),難免要被重新洗牌,且是一次徹徹底底的清洗,成為這次危機(jī)的殉葬品。但對(duì)于那些有準(zhǔn)備、有實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō),危機(jī)卻是個(gè)機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)的萎縮,原本瓜分完畢的市場(chǎng)份額將露出一定的真空。誰(shuí)有實(shí)力優(yōu)先下手布局,奪得這份真空,誰(shuí)就將贏得下一輪較量中的先機(jī)。
于是秋水伊人“瘋狂”地鋪設(shè)門(mén)店,花大手筆加盟旗艦店,同時(shí)以一帶四,將多元化和細(xì)分化,分別定位中端、中高端、高端的“秋水伊人”、“FIRSTVIEW”、“COCOON”,并將在明年1月份推出第四個(gè)品牌“FAIRY”,分別搶占不同的消費(fèi)市場(chǎng)。秋水伊人的計(jì)劃是,明年將在杭州續(xù)增店鋪20家,目標(biāo)是“力爭(zhēng)成為女裝家上市企業(yè)”。
春江水暖鴨先知。不僅僅是秋水伊人一家,包括“藍(lán)色傾情”、“江南布衣” 、“杰施”在內(nèi)的幾家叫得響的杭州女裝“掌舵人”都認(rèn)為:新的一輪市場(chǎng)機(jī)遇正在到來(lái)。
作為杭派女裝的“一把好手”,江南布衣也趁著這次的大洗牌,進(jìn)行著資源整合,專(zhuān)攻一點(diǎn),升級(jí)品牌,將觸角伸入海外,搶占市場(chǎng)。在2005年創(chuàng)立了男裝品牌“CROQUIS”,目前旗下的兩個(gè)品牌“jnby2011”和“CROQUIS”已經(jīng)把專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)到了國(guó)外。即使在今年經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的情況下,預(yù)計(jì)兩個(gè)品牌全年銷(xiāo)售額同比可增長(zhǎng)10%-15%。江南布衣公司副總經(jīng)理倪國(guó)昌告訴筆者,目前,“jnby2011”和“CROQUIS”在日本、俄羅斯、新加坡、加拿大、中東等和地區(qū)的專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)發(fā)展到了二十來(lái)家。接下來(lái),泰國(guó)的專(zhuān)賣(mài)店將在今年圣誕節(jié)前開(kāi)業(yè),法國(guó)專(zhuān)賣(mài)店也將準(zhǔn)備開(kāi)設(shè),明年還將把目標(biāo)瞄準(zhǔn)美國(guó)。
可見(jiàn),杭城女裝企業(yè)的擴(kuò)張正在一步步的進(jìn)行著。