| 將軍紅農(nóng)業(yè)加盟 | 費用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 50㎡左右 | |
| 房租 | 4276.6元/月 | 預(yù)估費用，僅供參考。 |
| 裝修費 | 2.60萬元左右 | |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 2.5萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進貨費 | 3.1萬元 | 最低進貨要求，要滿足門店經(jīng)營需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.7萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費用 |
| 人員工資 | 6900元 | 以6900元/月/3人計算。 |
| 水電稅收 | 330元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
| 流動/儲備資金 | 4.3萬元 | 預(yù)留儲備費用。 |
| 合計 | 14.4萬元 | 預(yù)估將軍紅農(nóng)業(yè)加盟費用，僅供參考，具體費用以實際情況為準。 |
將軍紅實業(yè)集團有限公司于2007年在北京注冊成立，前身為2003年成立的江西興國將軍果業(yè)發(fā)展有限公司。歷經(jīng)十年創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)集團在江西、江蘇、山西、四川、北京、遼寧等省市設(shè)有21家實體子公司，涉足農(nóng)業(yè)高科技開發(fā)、冷鏈物流、電子商務(wù)、旅游文化等眾多領(lǐng)域。
近年來，為了適應(yīng)大市場，構(gòu)建大物流的形勢需要，集團確立以打造國內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和旅游文化產(chǎn)業(yè)航母這一宏偉目標，堅持以創(chuàng)立為主導、人才為扶持、銷售為龍頭、實業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)營理念，走集約化產(chǎn)業(yè)化之路，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。集團構(gòu)建的覆蓋全國的果蔬種植基地、氣調(diào)保鮮庫、電子商務(wù)、果蔬連鎖終端和文化旅游地產(chǎn)等體系產(chǎn)業(yè)鏈，為解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難買貴”的矛盾作出嘗試和檢驗，“將軍紅”農(nóng)產(chǎn)品流通模式得到行業(yè)的認同。
集團將加強與國內(nèi)外加盟機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)實體和戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)者的廣泛聯(lián)系與友好合作，把握好機遇，共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來!
奉獻體現(xiàn)價值，從紅色的土地成長起來的“將軍紅”始終弘揚紅色精神，傳承紅色傳統(tǒng)作為企業(yè)的價值標準。當年興國“蘇區(qū)干部好作風”常常激勵著將軍紅人，在成功的同時不忘**社會，感恩老區(qū)人民。將軍紅人用將軍“非凡的人生信念”，將大愛奉獻給人民。
未來五年中(2012-2017)，集團將以現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品基地、冷鏈物流和終端網(wǎng)點等為平臺，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，輔以發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。整合國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)、運輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)、供、加、銷一條龍，進一步拓展物流渠道，強勢推動“將軍紅”電子商務(wù)平臺建設(shè)，讓綠色、健康、低價的農(nóng)副產(chǎn)品走入千家萬戶，實現(xiàn)大流通格局，打造具有“將軍紅”特色運營模式，使公司成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
