紅燒牛肉面館飲文化管理有限公司成立于2010年，主要業(yè)務(wù)范圍：賓館、中餐、牛肉面品牌加盟。
紅燒牛肉面館品牌寓意：
京代表北京，古代代表數(shù)量，古代指數(shù)名，指一千萬，亦指一億兆，象征紅燒牛肉面館日進(jìn)斗金，黃金萬兩的氣魄；
    紅燒牛肉面館、清真，穆字面意思只指品德，祥和，象征京穆蘭厚德載物，不斷飛躍的步伐；
    紅燒牛肉面館人義結(jié)金蘭，親如兄弟，同心同德將京穆蘭餐飲做大做強(qiáng)；
   紅燒牛肉面館，品牌寓意為紅燒牛肉面館餐飲以蘭州為根據(jù)地，向北京發(fā)展，以北京為平臺向全國輻射，反哺家鄉(xiāng)；
    紅燒牛肉面館以清真餐飲為核心，以蘭州拉面為先鋒，致力于打造清真餐飲航母的雄心壯志。
公司從2010年開始進(jìn)入紅燒牛肉面館行業(yè)，經(jīng)過4年多的運(yùn)營，目前在蘭州有多家直營店面，產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者的好評。從技術(shù)、管理、創(chuàng)立、研發(fā)、營銷等方面，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，并建立了一支強(qiáng)有力的技術(shù)和營銷團(tuán)隊(duì)。
2014年公司進(jìn)入北京市場考察，起步加盟2千萬元開設(shè)了4-6家直營店，順利完成市場整體布局。經(jīng)營模式：街邊店和店中店。合作方式:聯(lián)營、加盟兩種方式。紅燒牛肉面館將坐擁北京，輻射全國，做大做強(qiáng)蘭州牛肉拉面這個(gè)大品牌，并把中華優(yōu)先面迅速推向全國

1、選址評估扶持：公司總部專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同創(chuàng)業(yè)者對所選店址進(jìn)行評估；對暫未選定店址者進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；對所在市區(qū)、商圈、建筑、顧客及競爭對手等進(jìn)行評估調(diào)查，確認(rèn)其開店的可行性。
　　2、不錯(cuò)培訓(xùn)體系：公司總部在店面裝飾設(shè)計(jì)、店堂布局、營銷策劃、技術(shù)工藝流程、成本控制、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、市場定位、服務(wù)形象等各個(gè)方面對加盟店進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，并（免費(fèi)）提供統(tǒng)一的品牌形象、店面、廣告等設(shè)計(jì)資料，讓創(chuàng)業(yè)者成為真正的行家，站在“紅燒牛肉面館”的肩膀上創(chuàng)業(yè)。
　　3、不凡產(chǎn)品口味：在各類餐品井噴市場的今天，“紅燒牛肉面館”以堅(jiān)持不懈的傳統(tǒng)美味、始終不渝的前衛(wèi)品質(zhì)和贊不絕口的口味，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　4、業(yè)內(nèi)精英組合：“紅燒牛肉面館”連鎖總部，匯聚國內(nèi)烹飪精英和營養(yǎng)，以產(chǎn)品創(chuàng)立、技術(shù)創(chuàng)立為先導(dǎo)、引路中式特色餐飲市場潮流，密切把握市場趨勢，隨時(shí)向創(chuàng)業(yè)者傳遞較新的餐飲信息。
　　5、強(qiáng)勁品牌效應(yīng)：“紅燒牛肉面館”以不凡的品質(zhì)和深厚的文化底蘊(yùn)為背景，形成一種獨(dú)特的品牌效應(yīng)，在廣大消費(fèi)者心中沉淀下來，并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　6、宣傳支持體系：“紅燒牛肉面館”將投入巨資廣告費(fèi)，從電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，全面立體宣傳，直至家喻戶曉，人人皆知，提高品牌形象，扶持加盟店享受到知名品牌所帶來的效益和豐厚收銀。
　　7、終身技術(shù)指導(dǎo)：一次合作，終身受益，“紅燒牛肉面館”總部將為加盟店提供長期的、多方面的支持，使創(chuàng)業(yè)者終身不斷得到總部的技術(shù)指導(dǎo)和自有工藝的升級支持，為創(chuàng)業(yè)者解除經(jīng)營創(chuàng)業(yè)煩惱，讓加盟商深感合作的優(yōu)勢。
　　8、服務(wù)扶持體系：形象設(shè)計(jì)、店員服裝、授權(quán)銅牌證書、設(shè)備配送、長期的技術(shù)和營銷指導(dǎo)、開業(yè)初期的專業(yè)指導(dǎo)等各方面，總部為加盟商考慮了一切，多方面的服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者高枕輕松，合格經(jīng)營。
　　9、區(qū)域保護(hù)體系：全國各縣市依照城市級別、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口密度等因素，實(shí)行嚴(yán)格限額合作，禁止惡性和無序競爭，確保市場健康發(fā)展。
　　10、跟蹤指導(dǎo)支持：總部有制度化定期化的抽查和調(diào)研制度，會對各個(gè)加盟店進(jìn)行全面的考核和評估，提出指導(dǎo)意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。同時(shí)，針對各店面經(jīng)營發(fā)展的不同時(shí)期推出相應(yīng)的策劃宣傳，提升店面形象，擴(kuò)大品牌知名度。使開店簡化成為一個(gè)“復(fù)制”成功的模式，讓加盟商贏得一律的成功。