家具城紅日櫥柜創(chuàng)立于2008年，是一家集設(shè)計(jì)，研發(fā)，生產(chǎn)，銷售為一體的整體家居供應(yīng)商，產(chǎn)品包括整體櫥柜，整體衣柜，廚房電器，墻飾壁紙，木門，整體衛(wèi)浴等。

紅日引進(jìn)全球先進(jìn)的德國(guó)豪邁設(shè)備生產(chǎn)線，產(chǎn)品制造過程自動(dòng)化，信息化，精細(xì)化，確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)，開料，裁切，表面處理，裝配，運(yùn)輸，安裝到服務(wù)每一環(huán)節(jié)都做到很好，提高/增加高品質(zhì)產(chǎn)品，紅日本著“誠(chéng)信，務(wù)實(shí)，創(chuàng)立，”，的精神，遵循：“質(zhì)量先行，信譽(yù)優(yōu)先，顧客至上”的宗旨，竭誠(chéng)為廣大客戶提供優(yōu)佳的產(chǎn)品和好的服務(wù)。高雅尊貴，盡在紅日櫥柜，熟悉的名字，可信的品牌。

紅日繼承了中外的傳統(tǒng)家居文化的同時(shí)，又以高起點(diǎn)不斷的前行，依托自主研發(fā)，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，每年都為客戶提供數(shù)套經(jīng)典設(shè)計(jì)方案，同時(shí)兼顧中庭的傳統(tǒng)烹飪習(xí)慣，引路品味生活。被譽(yù)為高雅、時(shí)尚、浪漫設(shè)計(jì)理念的踐行者、中高端生活方式的提供者、全球科學(xué)藝術(shù)廚房的者。

展望未來，紅日將時(shí)刻以中庭的廚房發(fā)展需求為己任，為消費(fèi)者提供更便捷、更完整、更舒適的家裝生活解決方案，打造成為國(guó)際科學(xué)藝術(shù)廚房先進(jìn)品牌而不懈努力。

理念：團(tuán)結(jié) 公平 自由 守信

團(tuán)結(jié)：、坦誠(chéng)相待、同舟共濟(jì)、相互扶持

公平：公平競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造平等的機(jī)會(huì)、讓每個(gè)員工、者共同發(fā)展

自由：自由的選擇權(quán)、建立各抒己見、寬松的工作環(huán)境。

守信：尊重客戶、提高/增加

【紅日櫥柜】我國(guó)櫥柜產(chǎn)業(yè)是在上世紀(jì)90年代隨著人們居住條件的改善起步并逐步發(fā)展壯大起來的，從今天房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭和全國(guó)消費(fèi)的集中注重力指數(shù)來看，毫無疑問，這是一個(gè)富有廣大市場(chǎng)前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。

自上世紀(jì)80年代殷始，我國(guó)在廚房能源的利用上經(jīng)歷了由用煤到用氣、用電的革新演進(jìn)，廚房作為家居飲食環(huán)境的核心結(jié)構(gòu)發(fā)生了性的變化，廚房建設(shè)由功能型、配套型進(jìn)入了生活舒適藝術(shù)型的發(fā)展階段，廚房設(shè)備由簡(jiǎn)單的搭建進(jìn)入到櫥柜單元的專業(yè)化制作階段。

目前城市居民家庭整體廚房擁有率只有2%，在我國(guó)東、南部沿海地區(qū)，家庭櫥柜擁有率達(dá)到了3%，而中西部地區(qū)僅有0.5%左右，根據(jù)名氣調(diào)研公司統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)未來三年整體櫥柜產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到1600萬套，若按每套平均2萬元計(jì)，則有3200億元的市場(chǎng)空間。

在當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)、服務(wù)、創(chuàng)立、質(zhì)量、配套、品牌等方面，有序的競(jìng)爭(zhēng)使行業(yè)得以健康成長(zhǎng)、規(guī)模發(fā)展。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，小的廠家因品質(zhì)治理經(jīng)驗(yàn)不足、營(yíng)銷技術(shù)滯后、系統(tǒng)成本治理等原因很可能面臨被淘汰出局或者被大企業(yè)兼并的局面，而實(shí)力雄厚、大品牌廠家的規(guī)模則逐步擴(kuò)大，品牌的影響力越來越大，品牌效應(yīng)也越來越明顯。

很多企業(yè)都看到了櫥柜市場(chǎng)這一巨大“蛋糕”，一些好品牌的家電企業(yè)都紛紛加盟進(jìn)入櫥柜業(yè)。在加上櫥柜行業(yè)難度小，屬于勞動(dòng)密集型，使得一些不具備專業(yè)知識(shí)，缺少生產(chǎn)設(shè)備，資金不足的企業(yè)或個(gè)人紛紛加入這一行業(yè)，不計(jì)其數(shù)的“前店后廠”的“雜牌軍” 搶灘登陸，先期瓜分，造成“搶單”、“惡意攻擊”、“相互壓價(jià)”等不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象彼此起伏，對(duì)整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)、顧客信譽(yù)造成了極大的負(fù)面影響。

正因?yàn)闄还駱I(yè)目前沒有什么準(zhǔn)入門檻，過程銷售靈活性較大、創(chuàng)造性強(qiáng)、基于購(gòu)買對(duì)象的個(gè)性要求較大，所以此行業(yè)連一個(gè)完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都沒有，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尺寸系列，款式風(fēng)格等，八仙過海、各搞各的的本事，有的甚至沒有什么標(biāo)準(zhǔn)，客戶要什么就生產(chǎn)什么，既而廉價(jià)劣質(zhì)材料和非環(huán)保的材料大量采用引發(fā)了“價(jià)格戰(zhàn)”，需求過程布滿了不規(guī)范的服務(wù)和極差的產(chǎn)品交付。